环球网校一建造师课件：管理—习题.doc

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1、第一章重点练习1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(项目策划和项目控制)使项目目标得以实现。2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(.管理职能分工)。3.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务)。4.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作）。5、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(、纲领性)文件。6.建设工程项目管理规划

2、属于(业主)方的项目管理的范畴。7.建设工程项目管理实施规划的编制应由(项目经理)组织。8、建设工程项目目标动态控制的核心是(比较分析,采取纠偏措施)9.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的(管理工作流程10.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制(工作流程图)。11.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定(如何组织项目的建设)。12.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由(施工总承包管理单位)承担。13.可以接受业主方、施工

3、方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是(项目管理咨询企业)。14.下列风险因素中，属于组织风险的是(业主方人员的能力)。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力答案：D15.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。16.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是(进行投资目标分解，确定投资控制的计划)。A.分析投资构成，确定投资控制的重点B.分析并确定影

4、响投资控制的因素C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D.收集经验数据，为投资控制提供参考值答案：C17.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是(论证进度目标是否合理)。18．建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是（投资目标）。19.下列各项工作中，属于决策阶段的是（编制项目建议书）。20.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（动用）的时间目标。21.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（逻辑）联系。22.建设工程项目管理的核心任务是项目的(目标控制)23

5、.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（决策阶段、实施阶段、使用阶段）24.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应(通过投标竞争取得施工任务)。25．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是(宾馆可以开业)。26．按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为(项目管理规划大纲和项目管理实施规划)。27.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（组织）措施。28、根据《建设工程项目管理

6、规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括(制订项目经理部内部计酬办法)等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理部内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人答案：C29、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(总监理工程师)批准后执行。30、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应(责令施工单位立即整改)31.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机

7、构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的(B)。A．服务性B．公正性C．科学性D．独立性32．某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用(线性组织结构)模式。33.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B)的项目管理。A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方34.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期

8、。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(组织措施)。35、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(动态组织)关系36．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是(职能)组织结构。37．建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。主要任务是确定（如何组织该项目的开发或建设）。38.施工总承包