护士长工作计划书写及执行、护士长手册书写

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1、护士长工作计划拟定、执行及护士长手册的填写护士长月工作计划的拟定护士长手册填写要素认识护士长执行力目录一、护士长月工作计划的拟定4为什么要写月工作计划？古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”工作计划实际上就是对自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划明确了工作的目标和具体的步骤，可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊。计划是对工作进度和质量的考核标准，有较强的约束和督促作用。计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成各项工作目标是护士长管理水平的体现。5护士长

2、月工作计划拟定的依据？制定一个良好的计划是工作成功的一半！那么要拟定护士长工作计划，首先要明确：你要干什么？您还记得起“护士长职责”么？让我们一起来回顾、温习护士长职责…6Eg：病区护士长工作职责？在护理部主任及科主任领导下，负责病区护理工作。根据护理部及病区内工作计划，制定本病区工作计划并组织实施。实施护理常规、技术操作规程。指导病区护士或亲自操作复杂护理技术。组织护理查房，参加科主任查房，全面掌握本病区护理工作情况与患者动态，解决临床实际问题，做好危重患者的护理。组织护理人员学习护理理论与技能，指导临床工作。负责病区的护理安全，对中医护理质量进行检查并及时提出改进措施。合理配

3、置护理人力资源，科学安排护士班次，适应患者的需求。组织护理业务查房，积极开展护理新技术、新业务及护理科研工作。负责对进修、实习护士的管理，定期进行评估、总结，及时反馈信息。定期召开工休座谈会，经常征求医护人员、患者及家属对病区护理工作的意见及建议，制定改进措施，不断提高护理质量。7写工作计划几点要素？工作内容：做什么（what）--------工作目标、任务。工作方法：怎么做（how）---------采取措施、策略。谁来做（who）-----工作责任每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，

4、哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。8护士长拟定工作计划的类型?护理工作年度计划应依据医院、护理部年度战略计划季度工作计划应依据科室年度计划月工作计划应依据科室季度工作计划周工作重点应依据月工作计划日工作安排应依据周工作重点年度-季度-月-周-日环环紧扣，付诸实现9科室月工作计划样板10对月计划效果的评价-月工作小结小结书写应对应计划，小结是对计划实施的评价，如计划中未按时完成的工作要作出标注，同时要列入下月工作计划之中，不能虎头蛇尾，应有始有终。11护理部工作通知样板时间全院工作内容参加人员地点承办人1次/周，随机护士长夜查房工

5、作见护士长查房表各护理单元xxx落实优质护理工作自查见各科室排班表病区护理单元xxx落实护理不良事件（隐患）上报工作护理执行委员会各护理单元xxx落实患者满意度调查、出院病人电话回访/病区护理单元xxx12日（周二）16:002016年第一季度护理质量讲评会暨全院护士会全体护士会议室xxx15日（周五）15:00护士长例会全体护士长会议室xxx19日（周一）16:00护理大课：中医情志护理全体护士会议室xxx22日（周五）全天中医技能考核：耳穴、穴位、来本院1-3年护士及护师普考4项来本院3年以上护士及护师抽考2项示教室xxx中医技能考核：湿敷、艾条xxx25日（周一）16:00

6、护理查房：3F全体护士会议室xxx29日（周五）15：00护士长例会全体护士长会议室xxx月底前院级护理质控检查：院级八项质控项目普查全体护士长/xxx月度各护理单元质量与安全综合目标考核//xxx实施护士长月度工作考核//xxx12写工作计划的注意事项要结合医院及护理部总体工作计划，按照上级工作方针、任务、要求，确定科室的计划中具体办法、措施和步骤。预计工作中可能出现的缺点、困难，预定克服的办法和措施，以免发生问题时，陷于被动。根据工作任务的需要，组织并分配实施，明确分工。特殊、大项工作计划制定后，应请相印人员讨论，确定可实施性。在实践中进一步修订、补充和完善计划，持续改进。二

7、、护士长手册填写要素14护士长手册书写原则项目填写齐全字迹清晰规整使用蓝黑钢笔护士长工作日记15书写护士长手册的意义？提高护士长科学管理的能力；工作有章可循，能在千头万绪、情况多变的护理工作中抓住重点，体现科学性和计划性。有利于加强护士长对科室整体管理思维；提高护理质量，使全院护理管理达到标准化。护理部考察护士长工作的重要依据。16护士长手册书写内容？表一：工作计划表二：质量自控表三：护理安全表四：压疮记录表五：人员动态表六：护士考核表七：三基考核表八：晨会提问表九：业务学习表十