欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:25406771
大小:64.50 KB
页数:14页
时间:2018-11-20
《外贸毕业生皮具厂实习心得 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、外贸毕业生皮具厂实习心得[外贸毕业生皮具厂实习心得] 一、实习目的 理论上:业理论与实际结合的重要方式,是提高政治水平、文化业务素质和动手能力的重要环节,只有通过实习才能更好的为将来的工作提供更好的基础,才能将自己在学校学到的知识更好的运用到工作上去,才能更好巩固好学到的知识,外贸毕业生皮具厂实习心得。实习可以提供更多的动手能力的机会,是进入社会的第一步。通过深入企业,了解皮具生产的工艺和皮具的国际市场,,以及加深理解所学的知识,进一步提高认识能力、分析能力、解决问题的能力,为今后走向社会做好思想准备和业务准备,增强毕业后的就业、择业竞争力。 为了逐渐掌握怎样把学
2、校学到的知识运用到实际工作中,让自己慢慢变的学会与别人相处,出去学生的浮躁和稚嫩,真正的接触这个社会,体会社会的人情冷暖,为日后的工作生活做更好的铺垫。 广东苹果实业有限公司是国内领先的皮具、成衣odm企业,主要生产中、高档真皮、牛仔及休闲服饰,自主完成产品研发,公司每年拨出5%的营业额作为新产品开发的经典,现在已有3个研发中心,人数达到80多人。在香港、广交会、日本、德国、意大利、迪拜等展销会上,都有亮丽的表现,成为公司皮具odm战略发展的强劲动力。 公司中有限资源,充分挖掘出自身的rd及成本优势,通过与世界顶级品牌及买家的合作,达到世界一流皮具制造水平。通过充分
3、掌握市场的动脉与全球流行趋势变化,苹果在思考任何设计创新概念时,永远先以客户需求为出发点,为odmobm客户量身订做适合他的需求又符合时尚的产品与服务。 在追求新的奋斗目标进程中,苹果公司将一如既往地坚持诚信为本的企业文化,满足和超越客户的需求,并早日成为国际时尚产品界最具设计创新能力的企业。 二、实习任务 主要内容:在三个月的时间内掌握皮具整个过程的生产工艺,具体从皮具生产所需的物料,包括皮料、五金。还有裁床、车间、包装、计价、生产排产和掌握企业外贸跟单员的工作流程及操作。 三、实习步骤与内容: 在苹果公司实习的三个月来,我学到了很多在学校学不到的东西。在这
4、期间我主要到工厂实习,了解和学习皮具生产工艺。到目前为止基本了解手袋生产的工艺。以及了解外贸跟单员的工作流程及操作。 实习的主要内容总结为: 工厂: (1)到仓库学习皮料五金:了解五金的收发、名称、质量的要求,心得体会《外贸毕业生皮具厂实习心得》(..)。皮料的收发、名称、质量要求以及所需的辅料。 (2)裁床:了解/掌握开皮料技能、油边要点、重点掌握铲皮技能和压唛流程。还有了解皮料的损耗。 (3)车间:车面和台面均需实习,掌握每一个工序的重要环节以及难易程度,掌握整个手袋生产的流程运作,对于车不同产品的难度在哪里。车位和台面的现场操作。 4)计价:了解皮具的
5、核算和损耗来对手袋计价。 (5)生产排产:了解如何排产 (6)板房:了解和掌握手袋的台面、纸格、设计 (7)qc、包装:了解包的质量检查、包装流程 (8)物料包装资料:物料采购控制、计划、包装资料的订购等 (9)外发:由于本厂资源人力有限,所以需要外发到其他的工厂加工,所以要了解外发的流程、核对物料等。 外贸部:外贸跟单员的工作流程及操作: 1.下达生产通知书。 跟单员接到客户订单后,应将其转化为生产通知单。通知单要明确客户所订产品的名称,规格型号,数量,包装要求,交货期等。 2.分析生产能力 生产通知单下达后,要分析企业的生产能力。能否按期,按质地
6、交货。如不能应采取什么措施?要不要外包? 3.制定生产计划: 生产计划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败。跟单员要协助生管人员将订单及时转化为生产通知单。 4.跟踪生产进度 (1)生产进度控制流程; (2)生产进度控制作业程序; (3)生产进度控制重点; a.实际进度与计划进度发生差异,要找原因。通常有下列原因:①.原计划错误;②.机器设备有故障;③.材料没跟上;④.不良率和报废率过高;⑤.临时工作或特急订单的影响;⑥.前制程延误的累积;⑦.员工工作情绪低落,缺勤或流动率高。 (4)跟踪生产进度的表单:有:生产日报表,生产进度表,生产进度控制表,生产
7、异常处理表,生产线进度跟踪表。 5.交期延误: 如是工厂原因,要通知客户,取得同意后方可出货。如不同意,一是协商,我们可承担部分费用将货出去。二就只好取消订单了。 如快递原因,要先告知客户,再催促快递公司,让他们尽快将货物送到客户手中。 6.有关订单的更改问题: 客户对已下的订单因市场变化会有更改,有数量上的,(或增加,或减少)。有规格上的。(产品描述,鞋图等)。有交期的变更。(或提前,或推迟)。接到客户要求变更,首先要看改什么?能否接受?如我们的货已生产的差不多了,已收尾,就不可能再更改了。如还没安排,问题不大。如已安排了部份
此文档下载收益归作者所有