医院目标管理责任书

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1、医院目标管理责任书第一篇:《医院目标管理责任书》2015年科室综合目标管理责任书**********人民医院二〇一五年三月二〇一五年科室综合目标管理责任书为确保全面完成医院搬迁、三级医院创建、公立医院改革等全年医院各项工作任务，建立落实目标责任制，现制定2015年度科室综合目标责任书。一、综合目标部分1、科室领导班子建设科室领导班子团结协助，能带领全科人员积极做好各项工作，认真完成上级交给的各项任务，维护集体荣誉，公平妥善解决科室内外各类问题，分工合作，圆满完成各项目标任务。2、行业作风建设认真落实上级各项有关廉政建设的规定，

2、带领科室人员开展医德医风学习，不断加强职业道德建设，积极开展人民满意医院创建活动，认真实施改善医疗服务行动计划，提高服务质量，科室管理机制健全，群众满意度达95%以上。3、经济管理（1）科室财务管理有组织、有制度、执行较好，透明度高，无违规违纪现象。（2）开展堵漏节支工作，执行好绩效分配制度，规范科室二次分配，逐步向全成本核算过渡。（3）认真执行上级有关的价格政策，杜绝乱收费现象，积极配合财务科，落实好住院病人费用，“一日清单”制度。（4）规范用药制度，合理用药，药占比达标。降低住院费用、均次费用，减轻病人负担。医院目标管理责

3、任书。二、业务工作部分（1）认真执行《执业医师法》、《执业护士法》、《献血法》、《临床用血管理办法》及《医疗事故处理条例》等国家法规，合法职业率达100%。（2）各类医疗技术项目的开展和实施应符合上级有关法规的要求，依法实施率达100%。（3）按规定及时向上级有关部门报告有关传染病疫情，传染病上报率要达到100%。（4）避免差错发生，减少医疗纠纷。发生医疗差错和医疗纠纷后应无条件积极配合医院及上级有关部门妥善解决，并承担相应责任。（5）积极组织实施医疗质量管理年、省级平安医院创建、中医药示范单位、医院目标管理责任书。患者安全目

4、标管理等创建活动。（6）及时认真完成上级各类指令性、应急性任务。（7）科室及有关岗位规章制度健全，各岗位完善操作规程，并能熟练执行。（8）各类医护人员“三基三严”考核合格率100%。（9）病人对医护人员的满意度达95%以上。（10）在国家统计源及以上期刊发表论文大于中级职称以上人数30%。（11）严格医疗废物管理，控制院内感染，各项指标达上级有关要求，杜绝院内交叉感染。（12）抓好安全生产工作，尤其是消防安全工作。（13）科室内部环境整洁卫生，符合卫生学要求。（14）认真做好志愿者服务、无偿献血工作。三、考核与奖惩（一）考核方

5、法采取科室质控小组自查和医院职能科督查相结合的办法，每月职能科按照考核细则进行量化考核并与绩效挂钩。（二）奖惩办法1、考核结果作为科室和科主任年度评先的重要依据。2、具体奖惩措施依据医院的有关规定执行。本责任书自签字之日起生效科室：医院目标管理责任书。院长签字：科主任签字：护士长签字：2015年3月日2015年3月日第二篇:《2014年医院目标管理责任书》二○一四年度医院管理目标责任书1为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为农场职工服务，根据上级上级部门要求，根据我院

6、实际情况及各科室特点，特制定二○一四年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。主管院长：科主任：二○一四年一月六日2一、综合目标1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗

7、材等。5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等)，无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学

8、习内容，有记录。13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工3名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。15.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院