风险投资资料大全某风险投资机构决策尽职调查内容清单

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1、某风险投资机构决策尽职调查内容清单    (一)业务考察    1.公司发展历史调查:    1.1  部门、子公司及公司组织结构演变过程;    1.2  公司过去的产品、服务及市场情况。    2.公司经营范围调查:    2.1  产品/服务类别清单;    2.2  请列出公司10家最大的客户名单及对这些客户的销售    2.3  主要产品销售明细;    2.4  请列出占公司总业务80%的子公司或部门名单    3.公司收入构成调查:    3.1  公司收人来源构成明细;    3.2  经常性收人占总收入的比重及来源明细;    3.

2、3  构成经常性收入来源的主要产品和服务说明;    3.4产品定价;    3.5提供维修服务的期限;    3.6与客户发生磨擦的记录;    3.7长期性主营业务与过渡性业务描述;    3.8季节性变化;    3.9周期性。    4.竞争对手/市场份额调查:    4.1  产品市场规模、增长潜力及市场份额分布;    4.2  公司产品的主要竞争对手名单及公司对竞争者市场份额的估计;    4.3  在产品、价格、分销渠道及促销于段等方面与竞争对手的比较。    5.公司经营策略调查:    5.1  产品销路与服务需求;    5.2

3、  竞争对手的规模及占有的市场份额    5.3  公司产品的需求弹性;    5.4  短期及长期的风险/机会;    5.5  现行策略的脆弱性。    6.产品研究开发策略调查:    6.1  公司主要产品技术发展方向,研究重点及正在开发的产品和新产品清单;    6.2  收购新产品的机会判断;    6.3  从事开发的人力资源情况;    6.4  开发项目的组织、规划管理及控制描述;    6.5  新产品开发生产的质量保证及测试情况;    6.6  产品技术服务与支持;    6.7  产品更新换代周期;    6.8  过去几年

4、的研究与开发活动描述;    6.9  研究开发的资金要求及融资渠道,额外设施及购买主要设备的需求及满足途径;    6.10  公司研究开发与竞争对手的比较;    6.11  公司拥有或已申请的专利与商标。    7.产品或服务的销售与促销调查:    7.1  营销机构、销售队伍与销售半径;    7.2  销售人员的地域分布及人数,销售队伍的素质、销售培训、市场及客户;    7.3  销售能力统计:推销员人均销售收入、报酬结构、帐户范围、经验与`培训;    7.4销售程序说明;    7.5分销渠道、配套市场,直销、分销商与代理商数量与分

5、布;    7.6代理销售协议范本(代销条件);    7.7  广告与促销手段;    7.8  存在的主要问题说明。    (二)生产过程与生产设施    1.生产设施调查:    1.1  设施与用地说明;    1.2  设施布局与环境状况;    1.3  重要设备新旧程度,维修维护情况,建造成本及净值可变说明;    1.4  设施所有权:拥有还是租赁?租赁条件是什么?    1.5  受区域划分法之建筑规约的限制;    1.6  设施维修保养的资本化与折旧政策。    2.生产过程调查:    2.1  生产原料及辅助材料说明;   

6、 2.2生产流程介绍;    2.3  独有的生产工艺设施及工艺技术说明。    3.质量保证情况调查:    3.1  产品或服务质量保证计划;    3.2历史退货率记录;    3.3  产品质量测试程序、测试设备及测试人员素质。    4.生产过程中的环保问题调查:    4.1  目前与潜在的环保问题评估;    4.2  目前已完成的测试及相应的改进措施,改制效果;    4.3  面临经费问题估计;    4.4  保险情况。    (三)公司财务    1.历史财务报表分析与考查:    1.1  损益表    A.营业收入确认政策,

7、收入分部门、分地区分布情况;    B.利润构成考查;    C.公司产品销售成本构成:直接材料、直接人工与制造费用    D.公司管理费用、财务费用和销售费用明细及间接费用分配政策。公司主要会计政策与会计估计说明(如折旧政策、成本核算方法、坏帐准备计提、投资跌价损失准备、利息资本化政策、外币折算政策)等;    ,    E.公司利润分配政策及历年利润分配情况说明;    F.税率和面临的赋税负担。    1.2  现金流量表与融资    A.现金收入与构成;    B.现金支出与构成;    C.折旧与摊销政策及折旧与摊销金额;    D.资本支

8、出与营运资金支出;    E.自由现金流量、融资需求与融资额。    1.3  资产负债表    ·    

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