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时间:2018-11-20
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1、某风险投资机构决策尽职调查内容清单 (一)业务考察 1.公司发展历史调查: 1.1 部门、子公司及公司组织结构演变过程; 1.2 公司过去的产品、服务及市场情况。 2.公司经营范围调查: 2.1 产品/服务类别清单; 2.2 请列出公司10家最大的客户名单及对这些客户的销售 2.3 主要产品销售明细; 2.4 请列出占公司总业务80%的子公司或部门名单 3.公司收入构成调查: 3.1 公司收人来源构成明细; 3.2 经常性收人占总收入的比重及来源明细; 3.
2、3 构成经常性收入来源的主要产品和服务说明; 3.4产品定价; 3.5提供维修服务的期限; 3.6与客户发生磨擦的记录; 3.7长期性主营业务与过渡性业务描述; 3.8季节性变化; 3.9周期性。 4.竞争对手/市场份额调查: 4.1 产品市场规模、增长潜力及市场份额分布; 4.2 公司产品的主要竞争对手名单及公司对竞争者市场份额的估计; 4.3 在产品、价格、分销渠道及促销于段等方面与竞争对手的比较。 5.公司经营策略调查: 5.1 产品销路与服务需求; 5.2
3、 竞争对手的规模及占有的市场份额 5.3 公司产品的需求弹性; 5.4 短期及长期的风险/机会; 5.5 现行策略的脆弱性。 6.产品研究开发策略调查: 6.1 公司主要产品技术发展方向,研究重点及正在开发的产品和新产品清单; 6.2 收购新产品的机会判断; 6.3 从事开发的人力资源情况; 6.4 开发项目的组织、规划管理及控制描述; 6.5 新产品开发生产的质量保证及测试情况; 6.6 产品技术服务与支持; 6.7 产品更新换代周期; 6.8 过去几年
4、的研究与开发活动描述; 6.9 研究开发的资金要求及融资渠道,额外设施及购买主要设备的需求及满足途径; 6.10 公司研究开发与竞争对手的比较; 6.11 公司拥有或已申请的专利与商标。 7.产品或服务的销售与促销调查: 7.1 营销机构、销售队伍与销售半径; 7.2 销售人员的地域分布及人数,销售队伍的素质、销售培训、市场及客户; 7.3 销售能力统计:推销员人均销售收入、报酬结构、帐户范围、经验与`培训; 7.4销售程序说明; 7.5分销渠道、配套市场,直销、分销商与代理商数量与分
5、布; 7.6代理销售协议范本(代销条件); 7.7 广告与促销手段; 7.8 存在的主要问题说明。 (二)生产过程与生产设施 1.生产设施调查: 1.1 设施与用地说明; 1.2 设施布局与环境状况; 1.3 重要设备新旧程度,维修维护情况,建造成本及净值可变说明; 1.4 设施所有权:拥有还是租赁?租赁条件是什么? 1.5 受区域划分法之建筑规约的限制; 1.6 设施维修保养的资本化与折旧政策。 2.生产过程调查: 2.1 生产原料及辅助材料说明;
6、 2.2生产流程介绍; 2.3 独有的生产工艺设施及工艺技术说明。 3.质量保证情况调查: 3.1 产品或服务质量保证计划; 3.2历史退货率记录; 3.3 产品质量测试程序、测试设备及测试人员素质。 4.生产过程中的环保问题调查: 4.1 目前与潜在的环保问题评估; 4.2 目前已完成的测试及相应的改进措施,改制效果; 4.3 面临经费问题估计; 4.4 保险情况。 (三)公司财务 1.历史财务报表分析与考查: 1.1 损益表 A.营业收入确认政策,
7、收入分部门、分地区分布情况; B.利润构成考查; C.公司产品销售成本构成:直接材料、直接人工与制造费用 D.公司管理费用、财务费用和销售费用明细及间接费用分配政策。公司主要会计政策与会计估计说明(如折旧政策、成本核算方法、坏帐准备计提、投资跌价损失准备、利息资本化政策、外币折算政策)等; , E.公司利润分配政策及历年利润分配情况说明; F.税率和面临的赋税负担。 1.2 现金流量表与融资 A.现金收入与构成; B.现金支出与构成; C.折旧与摊销政策及折旧与摊销金额; D.资本支
8、出与营运资金支出; E.自由现金流量、融资需求与融资额。 1.3 资产负债表 ·
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