项目部新生工作总结

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1、项目部新生工作总结[项目部新生工作总结]时光荏苒，来到中建一局三公司秦皇岛项目部已经整整一年，然而初来乍到的情景却历历在目，项目部新生工作总结。2011年七月下旬经过培训，对公司的概况及管理体制有了一定的了解后，我被分配到了秦皇岛区域项目部，开始了我崭新的学习历程和工作生涯。一年的时间既是忙碌的也是充实的，在学校里所学的知识都是以理论为主，现实工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这段时间里，有困难也有收获，认真工作，也加强了个人能力，将这一年工作简要总结如下：一、认同企业文化来到三公司，首先是被公司的企业文化深深的吸引。“

2、立意发展，与时俱进，文化兴企”一个公司想要长久的发展必须要有一个鲜明积极的企业文化，员工跟随企业的发展来带动个人自身发展。三公司为什么能健康持续的发展，取得如此大的业绩！我想最重要的原因就是三公司一直有一种积极健康，蓬勃向上的企业文化作为支撑。一个员工如何能在企业中立足，发挥自己的才能作用，不仅需要你有坚实的专业知识基础，而且要和公司的理念与文化保持一致。这样才能够把创新与力量有效的结合起来，真正的让公司成为家，同事成为家人。我认同三公司的企业文化，这样也使我在工作中充满了无穷无尽动力和干劲。二、积累实践经验初入工作，我首先接触的是工长这一岗位。工

3、长的职责是从事施工现场的管理工作，顾名思义就是身处施工第一线的工作岗位，这样就要求工长必须有很强的专业能力，协调沟通能力。1、专业能力在大学的几年学习生活让我初步的了解了建筑这个行业，而且也学习了一显浅的专业知识，工作总结《项目部新生工作总结》(..)。但是当真正的步入施工第一线，才了解自己所学的知识远远不够，而且非常笼统和不切实际。简单的靠学习书本上的知识和规范上的要求是达不到现在工程领域上工长的职能了。这就需要在施工现场切身的体会工作的要点和实际情况，积累经验。每当我遇见自己不懂的地方就及时的咨询老工长，向他们虚心请教。学习他们的实践经验，积累

4、自己的阅历，真正做到理论与实践相结合。2、协调沟通协调沟通能力可以说对于工长来说是必不可少的一项要素。在施工现场，你会面对不同的分包劳务队，从分包上面的项目经理，到底层工作的带班民工。所有人你都需要去切身了解，去指挥。这样就需要自己多下现场，去和工人沟通，掌握沟通技巧，多向老工长学习他们与分包交流时的方法。做到真正的了解现场每一个工作环节，每一个施工步骤，把握好总体的施工工序，向各个分包劳务队分配好各项施工任务，控制施工进度。三、严把质量，控制进度，安全防护经过半年的工作与学习，我初步掌握了一些工长的工作上的技巧与方法，了解了工长在工作中既要严把质

5、量关，也要严格的控制施工进度，更要杜绝安全隐患。公司的理念是“品质重于泰山，服务跨越五洲”，品质是一个工程成功与否的重要体现，更是我们公司施工的重要标准，所以既然身处施工第一线就要严格的把握施工质量，做到我们工作顺心，业主放心。一个工程的施工进度是这个工程效益好坏的重要环节。进度把握的好，就能很大的程度上节省工程的人工费和材料费，这样工程的效益就会得到更大的保障。最后，也是最重要的一点就是杜绝安全隐患。一个工程有再好的质量，进度把握的再好，如果有安全隐患的话也不会是一个好工程。所以一个工长在现场要清除所有有可能成为火源隐患的地方，要督促每一个工人做

6、好安全防护，做到现场无安全隐患。四、完善自我品质刚刚步入工作岗位的时候，还带着学校时的稚嫩，就像带我的老工长说的还像一个“小刺猬”。工作时碰到自己不顺心的事情就会显出沮丧和悲观的情绪来。还好老工长及时的督促，让我回到了正常的工作与生活轨道上，所以，我会继续保持这种积极向上的心态，去完善自我修养。不能因为步出了学生时代就摒弃了学习的热情，在工作中更要拿出这种好学的动力。多向项目经理等领导班子的成员与老员工学习，学习他们的优秀品质和工作态度。工作了半年，学到了很多东西也犯了很多的错误。作为一名见习工长，我需要在今后的工作中继续保持这种积极地工作热情与态

7、度，更好的完成项目领导下达的工作指标。为三公司贡献自己一份力量，真正的扛起中建一局三公司这面大旗。项目部新生工作总结2　　第2篇乡镇扶贫工作表态发言材料　　〖预览〗乡镇扶贫工作表态发言材料群众脱贫致富是全面建成小康社会的必然要求，是建设美丽**的首要任务。我们将进一步加大精准扶贫力度，注重把“输血”与“造血”结合起来，把“雪中送炭”与“授人以渔”结合起来，不断加大投入，科学配置资源，以技能培训“拔穷根”、产业带动“换穷业”、扶贫搬迁“挪穷窝”，坚决打好扶贫开发攻坚战，帮助贫困群众脱贫解困、增收致富，推动扶贫工作不断迈上新台阶、取得新成效。(一)精确

8、识别，这是精准扶贫的前提。通过有效、合规的程序，把谁是贫困居民识别出来。总的原则是“县为单位、规模控制、分级负责、精准识别