零星工程考核管理办法

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1、零星工程考核管理办法为进一步加强对矿井零星工程的考核管理力度，严肃零星工程的验收、确认程序，体现“多劳多得、按劳分配”的政策，特制定本办法。一、零星工程的安排1、各生产单位必须按照公司及矿下达月度作业计划组织施工，未经正式作业计划变更手续生产单位不得私自改变作业地点和施工内容；零星工程根据生产需要由分管领导组织，专业科室发起业务联系书，经调度室、安监处及分管领导签字后下达到施工单位，施工单位接到业务联系书后编写施工措施进行施工；工程量较小的当班、当日就能完成的零星工程及危及安全生产的工程，施工单位必须立即组织施工，但在施工

2、即日起两个工作日内必须补办业务联系书；凡是未有业务联系书及未及时补办业务联系书的的零星工程，各职能科室及分管领导不允许给与验收和结算。2、零星工程施工前必须由分管领导（或安排调度室）组织调度室、安监处、相关专业科室、施工单位现场联合勘察施工条件、运输环节、提出技术要求、质量标准、确认工程量，在业务联系书上填写相关内容并签字。3、零星工程施工过程中，各有关专业、职能科室部门要进行工程过程跟踪，随时掌握工程进度及现场条件变化，确保施工工程符合技术要求及质量标准。二、零星工程的验收1、零星工程采取“一工程一验收”的方式，零星工程

3、随竣工随验收，跨月度的零星工程月底分段验收，并做好相应的验收标段标记。零星工程竣工后，施工单位应及时提出书面竣工验收申请报分管领导、安监处、调度室，安监处接到竣工申请后无特殊情况必须在两个工作日内组织专业科室及职能部门进行验收。2、零星工程验收时，由安监处组织各专业科室、职能部门、施工单位组成联合验收组进行验收，参与验收人员必须相互配合、互相监督把好验收关，并在验收单上签字确认。3、在验收过程中，发现不符合技术要求、质量标准、文明生产达不到要求的工程一律不予验收，并责令限期整改，因工程整改发生的材料和用工费用由施工单位负责

4、。三、零星工程结算1、当月零星工程验收完毕后，职能部门必须严格按照验收的工程量进行结算、签字，报分管领导审查签字后报矿委会研究、矿长审批。2、职能部门结算零星工程必须严格按照零星工程业务联系书及零星工程验收单进行结算，无验收单的业务联系书的工程量一律不予结算。3、对于工程量较小但准备工作量较复杂的零星工程，工程结算部门、安监处、调度室及相关专业科室严格依据实际工作量并现场结合实际情况进行综合平衡后，按计时工及工程量进行结算。四、其他规定1、参与零星工程的验收人员必须坚持原则，不徇私舞弊弄虚作假，一经发现或被举报经查实后，严

5、肃处理。2、所有零星工程的验收，各单位必须按时派人参加，否则给与单位正职或主持工作的副职给与相应的处罚。附：零星工程业务联系书零星工程业务联系书工程名称施工单位施工时间技术参数质量标准工程量描述专业科室安监处调度室分管领导山西昔阳丰汇煤业有限责任公司2012.11.11