附件四：绩效报告格式

《附件四：绩效报告格式》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、附件3：国家科技攻关计划项目绩效报告考评类型实施过程项目考评□完成结果项目考评√项目名称项目编码项目组织单位（公章）项目主管部门中华人民共和国科学技术部年月日中华人民共和国财政部制填报说明一、本报告由项目组织单位组织填写，所有内容必须客观真实。二、封面填写说明1.“考评类型”：在考评所属类型后的方框内划√。2.“项目名称”：须与项目批复文件中的项目名称一致。3.“项目编码”：按财政部项目库管理的有关要求填写,可填写项目立项时的项目编号。4.“项目组织单位”：名称用全称填写，不能省略，须加盖单位公章，5.“项目主管部门”：指国家科技攻关计划的主管部门，名称用全称填写，不能

2、省略。三、报告内容编写说明1.“预算科目”：已划√。2.“项目类型”：已划√。3“项目类别”：在项目所属类型后的方框内划√。4.“项目领域”：在项目所属类型后的方框内划√。5.“指标完成情况”：在相应的选项后的方框内划√。6.“课题进展情况”：与立项时计划的进度相比，各课题的实际进展情况，填写处于不同进展状况的课题数量。7.“项目起止时间”：须与项目批复中的时间一致，截止时间不得晚于2004年12月31日。8.“项目绩效情况介绍”：重点对首批项目的绩效目标完成情况，项目经济、社会效益及影响等进行描述。其他需要说明的内容包括：项目概况（立项目标）、项目调整情况、项目执行管

3、理情况、项目验收情况、项目资金落实情况、实际支出情况、财务状况等。9.“其它”：项目实施的经验、存在的问题及改进措施、有关建议及其他需要说明的问题。10.“自我评价”：项目组织单位对项目绩效目标实现程度的总结评价。11.“项目主管部门审核意见”：科技部项目主管司局对项目绩效报告的审核意见。四、绩效报告要求统一用5号仿宋体填写，用A4纸打印、装订，用9号信封封装。五、绩效报告报主管部门一式五份，同时应以软盘方式报送电子文本，书面材料与电子文本内容必须一致。项目组织单位负责人（联络人）姓名：职务：联系电话：单位地址邮政编码预算科目1.教育支出□2.科学支出□3.文体广播事业

4、费□4.科技三项费用√5.其他□项目类型1.事业发展专项计划、工程、基金项目√2.专项业务项目□3.大型修缮□4.大型购置□5.大型会议□6.其他□项目类别1.重大项目□　　2.重点项目□　　3.引导项目□项目领域1.信息□2.自动化□3.材料□4.能源交通□5.农业□6.资源环境□7.生物医药□8.社会事业□9.其它□指标完成情况1.超过预期指标□　　2.达到预期指标□　　3.未达到预期指标□课题进展情况总数：个其中：1.按计划进行个2.进度超前个3.拖延个4.停顿个5.申请撤销个项目起止时间开始时间年月日截止时间年月日项目总投入金额万元其中:中央财政万元配套资金万元

5、项目实际到位金额万元其中:中央财政万元配套资金万元项目实际支出金额万元其中:中央财政万元配套资金万元项目绩效情况介绍一、项目概况内容：1.项目立项依据；2.项目目标、主要内容及课题设置情况；3.项目预算及资金筹措情况；4.其他相关内容。项目绩效情况介绍二、绩效目标完成情况内容：1.攻关目标完成情况，包括目标、任务完成情况，解决的关键技术、取得的重大科技成果、专利情况、整体水平及配套性、技术成果应用等情况以及项目完成后建成的试验基地、中试线、生产线等；2.对项目课题完成的数量、质量、进度等情况进行分析（如有未完成的课题，需说明主要原因）。三、立项目标的合理性内容：1.目标

6、制定、课题设置的科学依据及合理性说明；2.立项目标的调整情况说明（包括调整的内容、理由和报批情况等）。项目绩效情况介绍四、项目验收情况内容：1.验收的组织单位、验收方式、验收依据和验收结论等。五、项目组织管理情况内容：1.项目管理组织的健全性和管理人员结构的合理性；2.执行国家科技攻关计划管理办法的情况；3.根据相关管理办法制定的项目管理措施及其执行情况；4.项目承担单位的基础条件、人才条件、技术条件情况。六、项目的经济、社会效益内容：1.项目成果转让及产业化产生的直接和间接经济效益情况；2.项目实施产生的社会效益（如：技术创新效果、人才培养效果等）；3.项目实施的可持

7、续性影响。项目绩效情况介绍七、资金落实情况内容：1.项目管理经费到位时间和到位金额；2.各课题经费到位情况（详细内容填入附表三）；3.项目配套资金的配套形式、到位时间和到位金额等情况，项目配套资金的落实程度是否满足项目实施的需求；4.资金落实情况对相关工作的影响情况。八、实际支出情况内容：1.预算执行情况（经费使用情况）及其与预算批复的相符情况、经费结余或超支情况及原因说明；2.其它支出情况说明等。九、财务管理状况内容：1.执行国家科技攻关计划经费相关管理办法的情况；2.根据管理需要制定的财务（资产）管理制度；3.执行其它相关财务（资产）