水渡口街道司法所社区矫正工作汇报材料

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1、依托网格动态管理不断推进社区矫正工作稳步开展尊敬的各位领导：2013年，在清河区委、区政府的领导下，在区司法局的业务指导下，水渡口街道以社区网格化管理为抓手,以社区矫正工作亲情化、信息化、网格化为目标，坚持矫正工作同平安创建工作同部署、同落实、同检查，不断推进社区矫正工作稳步开展。现将我街道社区矫正工作开展情况汇报如下：一、加强组织领导，力求“三个到位”。一是领导力量到位。街道领导高度重视，成立了以分管领导为组长，司法所长为副组长的社区矫正工作领导小组，把社区矫正工作作为重要工作来抓。街道各社区也相应成立矫正工作领导小组，加强对矫正对象管理

2、，做到职责明确，安全可靠。二是制度建设到位。在矫正工作开展中，街道工作人员严格按照《社区矫正实施办法》等制度办事。在接矫工作中落实家庭走访、调查笔录、信息核查等制度；在监督管理工作中落实监督考察、定期排查等制度；在思想教育工作中落实个案矫正、集中教育、公益劳动等制度；在考核奖惩工作中落实计分考核办法、奖惩结果告知和公示制度。三是后勤保障到位。街道为社区矫正工作配备了矫正谈心室、矫正工作室等办公场所，并配备了打印机、复印机、传真机、电脑等办公用品，并将矫正经费专款专用。街道司法所4从事社区矫正工作人员配备情况良好，拥有3名行政编制人员及2名社

3、区矫正专职工作者，为社区矫正工作开展提供有利保障。二、结合辖区实际，打造“三点特色”。一是强化思想教育，打造亲情化帮扶。工作中，街道紧紧围绕工作职责，针对每个社区矫正对象的个体情况，以“爱”字出发，从“帮”字入手，切实做好思想教育工作。2013年4月份，街道司法所了解到社区矫正对象徐某家庭负担很重，情绪比较低落。针对这一情况，社区矫正管理人员多次上门耐心做其思想工作，并向街道申请对其家庭每月给予一定的经济补助，还动员其参加街道劳动部门牵头的食品制作技能培训。在社区矫正管理人员的亲情帮助下，徐某开了一家早餐馆，离家的妻子也从娘家回来一起创业，

4、走上了一条自食其力的道路。二是发挥网格作用，实现动态化管理。街道将社区矫正工作融入“网格化管理”中，打造社区矫正工作网格体系。要求社区网格员认真落实“一日双巡”制度，对一般矫正对象每月上门一次，了解其思想动态；对重点矫正对象每周上门一次，听取其汇报，了解其去向，掌握其行踪。通过辖区网格动态管控，街道最大限度地将矫正对象纳入管理视线，有效防止和避免了脱管、漏管。三是借力信息技术，加强信息化监控。街道在社区矫正工作中，依托社区矫正移动定位监控平台和社会化管理服务信息平台，确保及时录入矫正对象的基本情况、刑罚执行情况等信息。通过上述2个平台，街道

5、进一步强化了对社区矫正对象的监管力度，同时也扎实推进了街道社区矫正信息化工作的建设步伐。三、注重工作细节，把好“三大关口”4一是审前评估，把好入口关。在区司法局的业务指导下，街道司法所针对每一个移交过来的审前评估卷宗，通过调查、走访等进行充分论证，形成调查笔录、评估意见书等书面材料，并及时提交所委托的人民法院，作为法院审判是否适用非监禁刑、宣告缓刑的参考依据。同时对拟入矫人员进行提前管控，把好入口关。二是依据制度，把好监管关。针对社区群众社会关系复杂、人员流动量大，社区矫正对象请假外出数量的不断增多的情况，水渡口街道司法所根据《社区矫正实施

6、办法》的相关规定，加强对请假外出社区矫正对象的管理。首先是控制请假数量，街道司法所根据社区矫正对象的日常表现、思想动态、请假事由、外出目的地等因素进行综合考量，确定是否批准。其次是严申外出纪律。在矫正对象外出前，街道司法所工作人员对请假注意事项进行再告知、再明确、再强调，让社区矫正对象明了外出纪律，牢记自己的特殊身份。最后是加强外出管理。街道利用移动手机平台、不定期走访等手段加强管理力度，确保无漏管、脱管情况发生。三是创新方式，把好改造关。街道司法所在对矫正对象进行管控的同时，根据不同的矫正对象制定不同的矫正方案，因人施矫，以情帮教，通过集

7、中教育、公益活动、走访帮扶等方式，从思想上疏导，在生活上关心，让他们树立正确的人生观和积极向上的价值观，从而迷途知返，重获新生。自启动社区矫正工作以来，我街道司法所累计接管社区矫正对象127人，已解除矫正1014人，目前在册26人，在册矫正对象中无一人收监执行，无一人再犯新罪。几年来，我街道的社区矫正工作取得了一定的成效，但与上级部门的要求还有差距。在今后的工作中，街道将以此次考核检查为契机，继续贯彻落实《社区矫正实施办法》，总结工作经验，查找存在问题，认真研究整改，把社区矫正工作做得更好、更细、更实。4