公路分局先进集体主要事迹

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1、公路分局先进集体主要事迹提升行业文明再创一流业绩•公路分局先进集体主要事迹绩溪公路分局现有在职干部职工59人，担负省道宜徽路、蔡雄路77公里境内GBM工程路段、县道家绩路伏岭至华叩25.6公里路段以及岛洪路水浪头6.5公里路段的管养任务。近年来，分局在上级党委的正确领导和文明委的指导下，紧紧围绕改革与发展主题，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，以局、班建设为重点、文明创建为主线，以提高职工综合素质为根本、提升行业文明为0标，凝心聚力、扎实苦干，不断开拓工作新局面，先后两次受到省交通系统“先进集体”和市交通系统“优

2、胜单位”的表彰，连续5年被评为全市公路系统目标考核优胜单位，连续两届被省委、省政府授予“文明单位荣誉称号。全体干部职工在党支部的带领下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，紧扣“建、管、养、征”各个中心环节，与吋俱进、卓有成效地开展达标竞赛和文明创建工作。2003年，绩溪分局被宣城市文行委授予“文明行业达标单位”，并顺利通过了第六届省级文明单位的复核验收，现有3个道班全部跨入县级文明单位行列，上马石养护工区继而被省公路局命名为“文明工区”，征稽科在县级“文明窗口”基础上再创“青年文明号”

3、，征稽、路政两个“文明子行业”初验通过，宜徽路188k〜194k段6公里文明样板路即将命名挂牌，分局工会也首次被市直工会授予“先进职工之家”，年度公路管养工作继续保持全市公路系统领先位置。主要事迹是：一、坚持目标管理，狠抓建、管、养、征，工作局面不断创新。随着公路管理体制和养护运行机制的建立，强化队伍建设、狠抓1=1标管理，已成为分局物质文明建设的重要举措。分局坚持以支部为核心领导，从创新工作思路和领导方法入手，抓住重心，推动全面,从健全规章制度和工作机制入手，规范管理，安全生产，各项工作阙满达标，成绩斐然，在省、市

4、公路检查考核中，多次受到上级领导的高度评价。主要业绩有：公路建设——克服时间紧、任务重、筑路材料缺、地方协调难度大等一切困扰，提前60天完成油路面大屮修22.7公里招投标工程，完成总工程量1662万元的华龙公路11.58公里改建工程，质量体系健全，施工文明规范，多次受到上级质检部门和县委县政府的好评。养护管理——以深化改革为契机，狠抓制度建设，“三全”养护和路政管理协调发展，路容路貌常年保持“畅、洁、绿、美”，省道685.5千平方米油路平均好路率以年2%递增，路况稳屮有升。实行新的养护运行机制，使道班管理日趋规范化，

5、道工出勤率、出工率分别都保持在100%和96%以上。常年开展科学化管理和预防性养护的成功经验，在全市公路系统内得以推广。规费征收——坚持依法行政、挖潜创收，强化基础，内外结合，在运输市场疲软、舆论误导、实征率基本饱和的情况下，依法征费每年超收8个百分点。今年虽然受到“非典”的冲击和征费环境激烈竞争的影响，上半年养路费征收额仍比去年同期超收Y50万元，增幅保持全市首位。到8月底，养路费实征410万元，提前4个月超额完成全年征费任务，受到市公路局的通令嘉奖，年底实绩达到Ml万元，占任务的148.78%，比去年同期增收47

6、.6%,创历史新高。安全工作——警钟长鸣、常抓不懈，纪律严明，措施到位，年年荣列市公路系统和县交通系统安全立功达标一等功单位，连续23年安全生产无重大责任事故，无一起治安刑事案件。二、坚持以人为本，狠抓素质教育，文明程度不断提升。分局新领导班子调整后，很快理清了工作思路，团结协作的领导作风和工作方法给分局工作注入了新的活力。一年来，分局充分利用“文明市民学校”，扎实开展“三讲”教育、“四五”普法教育、公民道德教育和反腐倡廉警示教育，以“二个代表”重要思想学习教育活动为载体，融会贯通到各项工作中。支部坚持“三会一课”制

7、度，每月至少组织1次组织生活和党员学习活动月，半年1次民主生活会，结合电教和党课，广泛开展党员教育，使党员的宗旨意识、党性观念和勤政廉政的自觉性进一步增强，真正发挥出“一个党员一面旗”的先锋模范作用。分局党、政主要领导时时处处用自己的模范行为感染、引导周边的党员干部和职工群众，哪里有难解的闲难、有棘手的问题，哪里就有领导现场办公、一线解决问题。今年2月12日蔡雄路稽公关、宜徽路丛山关等多处山岭陡坡及弯道路面结冰，严重威胁行车安全。分局领导立即带领机关干部职工，赶到结冰路段和道工一起连续工作达5小吋之久，铲冰35000

8、平方米，“3.27”和“4.3”两次地质灾害使S217蔡雄路41k+900、44k+300两处出现大面积山体滑坡，交通中断。为迅速抢通公路，党员领导干部身先士卒、率先赶到现场，在骤风暴雨中和交通执法人员、工程技术人员、抢险突击队员一起，一边组织清方抢险，一边安排维持交通，两次共清除塌方10202.2立方米，不到2个小吋恢复交通，领导的表率作用极