美的电器股份有限公司近三年财务报表分析报告

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1、11美的电器股份有限公司近三年财务报表分析报告完成人:叶海峰2008年4月12日11美的电器股份有限公司近三年财务报表分析报告一.公司简介├────┼───────────┼────┼───────────┤|法人代表|何享健|总经理|方洪波|├────┼───────────┼────┼───────────┤|公司董秘|李飞德|独立董事|陈仁宝,王珺,张平|├────┼───────────┼────┼───────────┤|联系电话|(0757)263387792633455|传真|(0757)26651991|||9|||├────┼───────────┴────┴

2、───────────┤|万维网址|www.midea.com.cn|├────┼────────────────────────────┤|电子信箱|dms@midea.com.cn|├────┼────────────────────────────┤|注册地址|广东省佛山市顺德区北滘镇蓬莱路|├────┼────────────────────────────┤|办公地址|广东省佛山市顺德区北滘镇蓬莱路|├────┼────────────────────────────┤|经营范围|家用电器、电机、通讯设备及其零配件的生产、制造与销售,上|||述产品的技术咨询服务,自制

3、模具、设备,酒店管理。销售电子|||产品,百货;本企业及成员企业自产产品及相关技术的出口、生|||产、科研所需原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技|||术的进口;本企业的进料加工和“三来一补”(按[99]外经贸政|||审函字第528号文经营)|├────┼────────────────────────────┤|主营业务|从事空调、风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、电暖器、洗碗机、|||灶具、冰箱、抽油烟机、加湿器、热水器、吸尘器、消毒柜、电|||火锅和豆浆机等家电终端产品和压缩机、微电机等中间产品的生|||产和销售,并提供相关产品的售后服务。|├────┼───────

4、─────────────────────┤|历史沿革|公司前身广东美的电器企业集团组建于1992年3月。同年5月始进|||行股份化改组,将原公司净资产8855万元折为每股面值1元的4427|||.5万股发起人股发行内部职工股1897.5万股。93年3月经送股股|||份增至6831万股,同年10月4日至11月3日,发行公众股2277万元|||,11月12日在深交所上市。|└────┴────────────────────────────┘(来源:中信证券网上交易软件)二.财务比率分析1短期偿债能力比率比率项目2007-12-312006-12-312005-12-31流动比率

5、1.06841.01721.122611速动比率0.48470.47760.5448流动比率反映啦企业中比较容易变现的流动资产对流动负债的保障情况,一般成功企业的流动比率都低于2,所以美的电器作为家电行业的龙头企业,在这个方面做的比较优秀。速动比率表明每一元的流动负债有多少速动资产作为偿还保障,一般速动资产低于1是很正常的,美的的资产速动比率比较稳定的维持在0.5左右,还是比较安全的。2长期偿债能力比率项目比率2007-12-312006-12-312005-12-31资产负债率67.34%64.03%59.54%利息保障倍数6.505.054.37从表中可以看出美的电器的资产

6、负债率近3年都高达60%多,且逐年增长,这个指标还是比较高的,资产对于负债具有较弱的保障能力,无论是从债权人还是从股东的角度来看,资本结构不够安全。从利息保障倍数来看,美的电器的利息保障倍数逐年增加,并且07年能达到6.50.表明美的后还是有充足的收益来支付借款利息的,即支付利息还是有保障的。3营运能力分析项目比率2007-12-312006-12-312005-12-31总资产周转率2.231.912.68应收账款周转率27.5323.46-------应收账款周转天数13.315.6存货周转率4.864.57-------存货周转天数75.179.9总资产周转率:总资产的周

7、转速度越快,反映销售能力越强。在家电行业近两年不景气的情况下美的公司仍然能够保持总资产周转速度的提高,实属不易,而比较05年的情况,公司可以进一步采取措施,加速资产的周转,增加利润。应收帐款周转率和周转天数:周转率越高,周转天数越短,说明应收帐款收回的越快。如果比较慢,说明企业的资金过多的呆滞在应收帐款上,影响资金的获力能力。美的电器的周转率比较高,并且处于良性发展态势。存货周转率和周转天数:存货的周转率和周转天数反映存货转化为现金或应收帐款的能力。周转越快,存货的占用水平越低,变现能力越强

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