公司安全生产管理规范

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1、文件编号安全生产管理规范版本1.0页次112/115文件类型□流程■制度******生效日期2016年1月29日主管部门设备部前 言安全具有压倒一切的优先权;所有的安全事故是可以防止的;  所有安全操作隐患是可以控制的;文化主导行为,行为主导态度,态度决定结果,结果反映文明。安全是生产的前提和重要保证,是企业取得效益的保护伞。安全文化的本质就是通过行为人的行为体现对人的尊重,就是人性化管理,体现以人为本。安全是一项具有战略意义的商业价值,它是企业取得卓越业务表现的催化剂,不仅能提高企业生产率、收益率,而且有益于建立

2、长久的品牌效应。”现在,我们正在全力推广这一理念。普及安全知识,增强安全生产意识,提高员工安全素质,保护员工安全健康,促进安全生产,需要员工的共同参与。因此全体员工要贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格遵守“安全生产三个理念”和“五步安全工作法”,杜绝各类安全事故的发生。安全生产三个理念坚持在任何时间、任何地点、任何事上做到“安全第一,预防为主”;坚持硬件完善胜于软件约束,为职工创造不出安全事故的工作环境和条件;坚持诊断预防胜于通报处罚,重日常监督检查、轻事后处理。五步安全工作法我是否持有此

3、项工作所要求的许可证或得到批准?我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识?我是否对此项工作的风险进行了识别,并采取措施以保证自己安全?我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全?112文件编号安全生产管理规范版本1.0页次112/115文件类型□流程■制度******生效日期2016年1月29日主管部门设备部我是否使用了正确的个人防护用品?目  录第一章安全生产管理总则…………………………………………3页第二章安全生产管理责任制………………………………………7页第三章安全教育管理………………………………………

4、………13页第四章安全检查管理………………………………………………18页第五章 消防安全管理………………………………………………22页第六章 设备安全管理………………………………………………29页第七章 劳动保护管理………………………………………………36页第八章库房安全管理………………………………………………40页第九章 安全事故管理………………………………………………40页第十章“三违”划分标准…………………………………………43页第十一章安全考核划分标准………………………………………45页第十二章安全考核体系

5、标准………………………………………47页第十三章 安全技术及危险作业管理……………………………63页第一节 机械安全技术管理………………………………………63页第二节 电气安全技术管理………………………………………65页第三节 防火防爆安全管理………………………………………72页第四节 焊接切割安全管理………………………………………75页第五节特种设备安全管理………………………………………78页第六节 高空作业安全管理………………………………………96页第七节 危险化学品的安全管理…………………………………99页1

6、12文件编号安全生产管理规范版本1.0页次112/115文件类型□流程■制度******生效日期2016年1月29日主管部门设备部第八节 安全色与安全标志管理…………………………………105页第九节防护器材使用安全管理…………………………………109页第十四章典型事故案例分析……………………………………114页第一章安全生产管理总则1.目的为严格执行集团公司有关安全生产的各项管理规定,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,建立建全安全生产管理标准,实行安全生产目标责任制,在保证各项生产计划指标的同时,

7、切实搞好安全管理,使安全生产管理标准化、规范化、科学化。2.适用范围适用于雏鹰肉制品事业部各单位。3.职责安全生产管理规范是保障生产安全的重要措施,肉制品事业部各干部及员工均应自觉地遵照执行;因违反本管理规范而造成事故的,按照责任划分范围追究当事人和责任人的责任,后果严重的交司法部门处理。4.内容4.1安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理。4.1.1安全第一:就是在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑员工的人身安全,实行安全优先的原则。在确保安全的前提下,努

8、力实现生产的其他目标。4.1.2预防为主:就是在对安全生产的管理,112文件编号安全生产管理规范版本1.0页次112/115文件类型□流程■制度******生效日期2016年1月29日主管部门设备部主要不是在发生事故后去组织抢救、进行事故的调查处理和分析,而是按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,将事故消灭在萌芽状态。4.1.3综合治理:是保证安

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