工厂工伤事故预防培训

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时间:2018-11-19

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1、工伤预防培训佛山市高明爱博广告装饰材料有限公司12随着公司的不断发展壮大﹐大量新进人员加入公司;加之车间物品较多,各种不安全因素也相应在不断增多,事故发生的可能性也在增大。为了减少工业灾害事故的发生﹐确保广大同仁的安全,我们选取一些工伤事故的典型案例进行讲解﹐对全员进行教育宣导,希望能提高各位员工对安全的重视程度﹐希望各位同仁从中吸取教训﹐避免工伤事故的发生﹐确保公司财产与在座各位的人身安全﹐保障公司永续经营。一、前言3工伤﹕“心中永远的痛”导致工伤事故发生两个最主要的原因是:人的不安全因素和物的不安全状态.其中人的不安全因素占事故隐患的80%至90%。只有把人的工作做好了,才能从根本上

2、为安全生产提供可靠保证。4工伤事故案例之一2014年6月1日白班9:00左右,磨粉车间员工梁光忠在工作时,不慎被破碎机溅出边角碎料碰伤额头,9:15由王桂江送至明城华立医院治疗,经检查为额头皮肤软组织割伤,缝针后包扎,打破伤风疫苗,未住院,休息1天。图片来自网络5事故要点不慎被破碎机溅出边角碎料碰伤额头部门改善措施:工伤事故案例分析购买新型护具图片来自网络6事故經過﹕2014年6月6日白班10:10左右,pvc挤出车间1班2号机检板员何艳在工作时,断板后从牵引机拉板时未关闭切板机,导致挤伤腹部,10:20由钟伟送至高明人民医院治疗,经检查为腹部软组织挫伤,输液治疗,未住院,休息3天。部门

3、防范措施:设备改进工伤事故案例之二7工伤事故案例分析事故经过:进入机器滑动挤压范围;未关闭切板机,导致挤伤腹部。部门改善措施:设备改进8工伤事故案例之三事故经过:近几个月,我公司发生烫伤事故三起;分别是被KT板机器高温熔料烫伤、被PVC机高温部件烫伤。部门改善措施:加强防护图片来自网络9工伤事故案例分析事故经过:烫伤原因全部是未穿戴防护手臂的防护用品。部门改善措施:申购防护用品,按规范使用、佩戴。图片来自网络10工伤事故案例之四事故经过:2014年5月18日白班19:30左右,pvc挤出车间5号机1班司机员田文锋在短板后使用美工刀割板时,不慎割滑后割伤自己左大腿,19:35由钟伟送至明城

4、华立医院治疗,经检查为大腿软组织割伤,缝针后包扎,打破伤风疫苗,未住院,休息2天图片来自网络11外厂工伤事故案例之一事故經過﹕﹐高明某厂背板车间员工刘某操作1号平面压痕机作业时,因压好的产品掉入机器内,刘某在未关闭电源开关的情况下,将上身伸入压架内侧取产品。因腿部误触动机器启动按钮,机器突然启动,压架合拢,刘某头部被夹在其中,送至医院抢救无效,导致死亡。伤害程度:死亡安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹12血的教训图片来自网络13事故經過﹕高明某电子厂五金部工模车间员工王某在操作锣床时,未关机的情况下伸手去取锣刀下的工件,其手背被锣刀严重刮伤。伤害程度:左手掌二、三、五掌骨骨折,五级伤残。外

5、厂工伤事故案例之二图片来自网络14高明某公司员工张某站在叉车与地面卷料之间,正在此时,竖摆在地面的那卷原材料突然倒下,正好砸在了张某的右小腿上,此卷料重约一吨多。伤害程度:张某右小腿严重毁损伤,胫骨、腓骨粉碎性骨折,送医院后将右小腿截肢,4级伤残。外厂工伤事故案例之三图片来自网络15事故经过:高明某厂五金工模部工模补师陈某在使用铣床加工模板时,因变速器开关护盖松脱,导体外露,在伸手去触摸开关时,导致触电。且在触电后其他人未及时发现切断电源,陈某被严重电伤。伤势情况:陈某被抢救三天才苏醒过来,大脑留下严重后遗症。外厂工伤事故案例之四图片来自网络16外厂工伤事故案例之五事故經過﹕高明某厂丝印

6、部车间组长廖某,从一幢厂房二楼到二幢厂房二楼空压机房检查。廖某抄近路从两幢厂房之间通道上的天棚踩过去,在行走的过程中踩在天棚的透光天窗上,天窗破碎,廖某从天棚上摔落在地,头部严重受伤。伤害程度:经医院抢救无效,死亡。图片来自网络17事故案例分析事故經過﹕廖某抄近路从两幢厂房之间的天棚踩过去,在行走的过程中踩在天棚的透光天窗上,天窗破碎,廖某从天棚上摔落在地,头部严重受伤。警惕:走不安全的路线,安全意思淡薄,酿成惨祸图片来自网络18纸箱包装带上的铁接口划破手对策:带好手套并且搬运货物时不要提拉包装带,因为包装带很容易断裂及人体失去平衡,会造成手划伤或者更严重的安全事故。正确、错误操作对照:

7、常见工伤及预防图片来自网络19溜车造成人员腿部创伤对策:禁止在任何场合溜车、叉车上载人,叉车上没有货物时必须拉着车走正确、错误操作对照常见工伤及预防图片来自网络20卸货时从中间抽货,上面的货物崩塌而砸伤脚对策:卸货时必须由上而下卸载,禁止从中间抽货正确、错误操作对照常见工伤及预防图片来自网络211.安全意识淡薄,做工作时粗心大意.上岗前根本不知道自己所在岗位存在哪些危险,培训时没有认真听,导致员工无法自我保护.2.管理人员与员工之间

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