小学塑胶操场施工组织设计

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1、铜官山区部分小学塑胶操场翻建和维修工程施工组织设计编制单位:安徽省池州梅龙建筑(集团)有限公司编制人:钱奕审核人:丁俊和编制日期:2013年8月4日目 录第一章、施工组织设计编制依据原则第二章、工程概况第三章、施工部署第四章、施工总体部置第五章、主要分部(项)工程的施工方法第六章、工程质量保证措施第七章、工期保证措施第八章、安全生产技术措施第九章、文明施工管理措施第十章、施工现场平面布置图、施工进度计划表第一章施工组织设计编制据原则(一)、编制依据:1、《铜官山区部分小学塑胶操场翻建和维修工程》招标文件内容。2、《铜官山区部分小学塑胶操场翻建和维修工

2、程》施工图纸及答疑。3、察看现场及咨询招标单位有关情况。4、我单位的综合施工能力和施工业绩。5、国家和行业现行的施工及验收规范:(二)编制原则:1、施工组织机构完善,人员、机具配备齐全。2、体现专业施工队伍技术能力强,经验丰富,机械化作业程度高。3、施工方案科学合理,施工方法与工艺规范,重点工程突出。4、施工管理严格,保证安全、质量、工期、控制造价、环境保护、文明施工、施工工艺等的技术组织措施有力。5、我们的目的是精心组织,精心施工,保质量,保工期地向业主提交质量优良、用户满意的工程。第二章工程概况工程名称:铜官山区部分小学塑胶操场翻建和维修工程建设

3、规模:约100万元工期要求:20日历天质量要求:合格标准第三章施工部署(一)施工组织设计根据工程特点,为强化施工现场管理,公司在该项目管理方式上,采取项目管理体制,设项目经理部,全权处理工程施工上的一切问题,具体组织施工。项目经理部组成人员详见附表。项目部主要成员各部门职责如下:1、项目经理职责对公司直接负责,代表企业全面负责履行总承包合同,负责项目部与公司的关系,协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。2、项目副经理职责协助执行经理直接管理现场施工,主管工程部的日常工作,对施工生产、安全生产直接负责。3、现场工程师职责负责总承包管理,负责工程的

4、施工和分包管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用,落实安全措施,确保安全生产。负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案的编制,技术交底,新技术应用培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽工程验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。4、施工员职责(1)学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、法规、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律,并在实际中具体运用。(2)建设工程结构特征与关键部位,掌握施

5、工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件,参与编制施工组织设计(或施工方案)。制订施工的各种规章制度和岗位职责,组建项目施工管理班子,并从人力、物力、财力及技术方面,合理均衡组织施工。(3)做好开工前施工条件的准备(包括阶段性和工作条件的准备),搞好“三通一平”促成工程开工,提出开工报告。(4)熟悉审查图纸及有关资料,在上级技术部门组织下,参与图纸会审。(5)了解设计意图,掌握工程的重点和难点,弄清坐标位置、水平标高,测量定位。(6)编制作业计划(包括季、月、旬作业计划),及时施工任务书下达到各班组执行,做好任务书的管理、签发、验收结算三个环

6、节。(7)对施工进度、质量、安全节约等问题实行全面控制,建立日常和定期检查,随时掌握工程动态,解决施工中的各种矛盾。(8)严格执行工艺标准、验收和质量验评标准,以及各种专业技术操作规程,狠抓“质量第一”和“安全第一”方针的落实,制定质量、安全等方面的措施,并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量和作伤亡事故的调查、分析与处理。(9)参与预算的编制,积极挖掘内部潜力,狠抓节约,当家理财,降低成本。(10)按照施工现场管理规定,抓好施工现场标准化建设和科学管理,实现文明施工。(11)及时准确地搜寻并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力分配、资金周

7、转、经济活动分析的原始记录、台帐和统计报表,记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验,推广新技术、新材料。(12)绘制竣工图,组织单位工程竣工预检,负责整理好全部技术档案。(13)参与竣工后的回访活动,对需返修、检修的项目,尽快组织人员落实。(14)与甲方、监理和有关部门保持经常联系,及时向他们通报施工动态,取得他们的支持。5、工程造价员职责(1)认真学习、贯彻国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。(2)熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参与图纸会审。(3)熟悉单位工程有关基础材料(包括施工组织设

8、计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。(4)掌握并熟悉各项定额、取费标准、

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