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1、卫生计生工作汇报范文卫生计生工作汇报范文小编寄语:下面是我们文秘114的小编为大家整理的卫生计生工作汇报范文,请大家参阅!今年来,在县委县政府的正确领导下,县卫生和计划生育局以卫生、计生行政机构改革为契机,努力构建卫生计生服务管理新体系,全面推动各项工作向好发展。现就有关情况汇报如下:一、基本情况(一)工作有起色。一是稳步推进公立医院综合改革,全面实施药品“零差率”政策,县直两院业务收入“药占比”从去年的50%降至目前的40%,患者住院次均费用得到有效控制,群众看病就医负担进一步减轻。二是加强医德医风建设,强化医疗安全质量管理,截止目前仅有2起(其中民营机构1起、
2、乡镇卫生院1起),医疗纠纷同期相比明显减少。三是规划及项目工作有序实施,全县“十三五”医疗卫生区域规划基本完成,xx、xx等6所乡镇卫生院提质改造工程进展顺利,单采血浆站项目完成了前期可行性论证考察。四是全面实施“二孩”政策,计生新政策新法规宣传工作全面铺开,完成了计育家庭奖扶核查,婚检、孕检、产前筛查及农村妇女两癌检查等惠民项目正有效实施。五是规范基层运行管理,制定下发了公共卫生服务管理、实施基本药物制度、绩效管理等方面考核文件,卫生民生项目正落到实处。(二)问题有解决。一是改革阵痛得平复,完成卫生、计生行政机构改革三定工作,实现了原卫生、计生机关整合,人员到岗
3、到位,职责分工明确,管理日趋规范,机关运行平稳。二是基层压力得缓解,通过积极汇报、县政府支持,将全县卫生差额预算经费从2015年的1028万增加到今年的3014万元。三是人事管理得规范,通过开展人员在编不在岗清理,有效扭转了以往随意请假、随意外出进修学习、违规借用等人员管理混乱局面。四是发展意识得提升,针对建设项目推动缓慢,我局就全县卫生计生区域规划通过座谈、征询意见、班子讨论等多种形式,广泛征求意见,卫计系统上下规划布局大局意识得到增强,一致认为推进xx建设势在必行。(三)实际有困难。一是规划布局急需调整。医疗优势资源全部集中在县城老城区,且县8家医疗卫生单位业
4、务用房占地总面积不足50亩,用地面积过小,办公条件极差,发展空间受限,群众就医及办事极为不便,且易形成行业不良竞争。二是建设项目推进缓慢。县妇保院和县中医院的业务综合楼项目用地、资金问题难以解决,xx医院项目的投资建设方式还不确定。三是计生工作形势严峻。从目前数据来看,我市符合政策生育率要比其它地区低5个百分点以上,在省对县市计划生育工作的考核评估中,“黄牌警告”或“一票否决”单位极有可能从xx市产生。我县符合政策生育率低和多孩率高的局面在短期内无法扭转,省里将在6月初启动核查工作,抓好计生考核指标达标、尽量减少失分迫在眉睫。二、规划布局建议根据我县城区医疗机构布
5、局不合理现状,结合老县城区商住服务区、xx行政区和xx商贸区的功能定位,建议就县城卫生计生区域规划布局进行调整。(一)在xx高标准建设综合医院。计划总投资5.2亿元,用地面积300亩,建设规模9万M2,设置床位800-1000张,按三级医院标准建设成一家学科发展全面、专科特色突出、基础设施完善、服务功能配套的县域一流综合性医院。该院建成后,既能满足xx区群众看病需求,又可快速带动人口向新城区转移、推动新城区的城镇化建设。该项目可选择融资再建、自建自营两种模式进行建设。具体利弊分析如下:1.融资再建。通过招商引资方式,引进具有投资实力的上市公司或国企融资建设,模式为
6、融资—建设—整合—回收,即由政府出土地出政策,投资方负责融资建设;政府确定医院的公益性质并鼓励县内卫技人才流入该院,实现人才和设备资源整合;项目完工后,医院由政府举办,并按年向投资方还本还息回收其所属资产。该方式优势是:①政府不需出资,投资方直接投资,项目推进速度快;②企业通过投资获利,乐于接受;③政策上符合医改大方向,没有障碍;④医院公益性质得到保证,容易得到系统内干部职工和社会群众认可,有利于事业稳步发展。不利因素有:①政府回收资产期限长,还本付息压力大;②初期运行一旦困难,流入该院的技术人员会出现回流后遗症。2.自建自营。按照筹资渠道,又可分为国有企业或上市
7、公司自建自营、政府自建自营两种方式。(1)国有企业或上市公司自建自营。通过招商引资方式,由具有实力的国有大型企业或上市公司独资建设并管理,即由政府出让土地;投资方负责投资建设并实施管理。该方式优势是:①政府不需出资还可获得土地出让金,投资方直接投资,项目推进速度快;②企业通过投资获利,乐于接受;③政策上符合医改大方向,没有障碍;④大型国企具有品牌技术优势,能吸引人才、快速提升我县医疗服务能力。不利因素:暂时会对公立医院的业务收入和人才带来一定冲击。(2)政府自建自营。由政府筹资,资金为申报国债项目资金、银行贷款和整合卫计资源。由县人民政府牵头,以县人民医院整体搬迁
8、国债项目(