小学自我发展诊断报告

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1、小学自我发展诊断报告诊断学校:Xx市Xx街Xx小学诊断时间:2014年6月28日参与人员:Xx市2013年小学校长高级研修班第三组全体成员7人、Xx小学教师7人。指导专家:Xx教授一、学校发展的起点(一)学校概况Xx街Xx小学,创建于1955年9月,位于Xx市Xx街Xx村内,与市区相邻,交通便利,是一所城中村小学。学校于2012年10月被认定为Xx市义务教育规范化学校。学校占地面积约3575平方米,生均占地面积约7.6平方米;建筑面积约为3887平方米,生均建筑面积约为8.3平方米。学校现有教学班12个,在校学生471人,在职在编教师37人,教师

2、学历全部达标率,其中本科学历21人、大专学历11人,中专2人,师生比为1:13.9。学校教学设施设备较为齐全,现有教室12间,教师办公室3间,行政办公室5间,专用功能室19个,14个一体机教学平台、1个多媒体综合平台,基本能满足教育教学的需求。学校还得到了上级各部门的大力支持,不断改善办学条件,先后到七十多万的建设经费改善学校的办学条件:新建设了礼堂和塑胶运动场;更换办公设备,改善教师的办公条件;更换全部课桌椅和计算机室全部计算机,改善学生的学习条件。所以,目前我校虽是农村小学,但设施设备条件并不比城区学校差。近年来,学校还坚持和谐、开放、发展的

3、办学方向,树立重引领、善沟通、乐服务的管理理念,积极开展教育教学改革和教育科研工作,扎实推进素质教育,全面提高教育教学质量。学校先后被授予:Xx市百所读报用报先进学校、Xx市教书育人先进单位、Xx街教书育人先进单位等光荣称号;教学质量也逐年提高,2011学年获Xx街教学质量综合评价三等奖、2012学年获Xx街教学质量综合评价二等奖。(二)学校面临的困境1、生源素质的困境:近十多年来,随着社会经济的发展,Xx原村民大都住进新居,分散在城市每个角落,而Xx村的古屋老巷则出租给外来务工人员。因此,我校的生源主要是来自五湖四海的、租住在Xx村内的外来务工

4、人员子弟,约占80%。生源可以说比较复杂,素质参差不齐,绝大部分学生的家庭教育比较薄弱,行为习惯教育不到位,造成了学生的自我管理能力、学习能力不强;不少学生还具有自卑、焦虑、偏激、孤僻、胆怯、暴力等心理问题。2、师资队伍素质的困境:学校教师队伍平均年龄约为42岁;男女教师比例不平衡,共37位教师,其中男教师6人,女教师31人;除语文、数学、英语学科专业教师配备充足外,美术、音乐、体育、科学等学科专业教师配备不足,需学校转岗培训解决,或由语文、数学、英语学科教师兼任;教师的教育科研能力较弱,科研水平不高;教师的教学艺术水平和教师的耐心与爱心有待提高

5、。3、学校的办学特色不明显:由于学校曾面临着撤并的原因和缺乏具有特长的师资,因此学校在创建办学特色方面,一度显得较为滞后。(三)学校发展的新起点基于以上的情况,学校未来发展应以特色发展,提高教师专业水平和学生综合素质为出发点,尤其是学生良好行为习惯的养成教育为重点。二、学校发展的需求1、学校发展需求学校要有自己的办学思路,做好学校的顶层设计,这对学校的建设及发展具有特别重要的意义;同时也要有自己的办学理念,这是学校自身发展的需要,也是学校的生存理由、生存动力、生存期望。基于学校的现状,学校要重新提炼学校的办学思路和办学理念,引领学校工作。学校的办

6、学特色不明显,也需要进一步加强特色建设。2、教师发展需求由于学校是农村小学,教师的科研能力、科研水平不高,教师专业配备不足,学校需致力提高教师的科研能力、水平,搭建平台,促进教师专业化发展。3、学生发展需求家校合作,以抓好学生良好行为习惯的养成教育为着力点提高学生综合素质。三、学校发展优势与机会近年来,上级各部门都很重视教育均衡发展,对我们这些农村小学在办学条件改善、师资再培训、教育教学指导力度等方面都给予了很大的支持与帮助,使学校有了新的发展机遇。为此,我校结合实际需求,提出了让每个孩子快乐成长的教育理念,积极探索快乐教育。我们以课堂教学改革为

7、重点,探索同一理念多元构建的学科课堂教学新模式,即以综合实践活动课程的自主、合作、探究的实施理念和主题活动的实施方式,在英语学科构建三动主动、互动、灵动课堂教学新模式;在语文学科构建四环节的课堂教学模式;在科学科构建五探的课堂教学模式,努力转变教师的教学方式和学生的学习方式,让学生快乐学习,努力提高课堂教学质量;以建设一人一本书、一人一运动、一人一支笔的三个一校园文化特色项目为抓手,让学生快乐成长,促进学校特色发展、内涵发展。四、学校发展的目标(一)发展目标实施快乐教育,让每个孩子快乐成长;让学校成为孩子们成长和求知的乐园;办出学校特色。为此,学

8、校努力构建快乐教育内容体系:1、学习与快乐系列同一理念多元构建学科课堂教学新模式,全面改革教师的教育教学方式和学生的学习方式;以及开展一

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