渝北区建委带薪实习总结

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1、渝北区建委带薪实习总结[渝北区建委带薪实习总结]渝北区建委带薪实习总结　　1、实习情况：本组于1月16日上午安排在建委开会，然后分别分配到建委的各单位实习，我被分到渝北区建筑工程质量监测站，渝北区建委带薪实习总结。上班时间是早上9点到12点、下午2点到6点周末双休。本人的工作主要负责办公室的文件表格制作以及打印。由于质检站正准备迁址，所以也在帮忙迁址的相关物品分类情况。　　2、心得体会：虽然刚刚接触事业单位的工作，但在短短一周里我也学习了很多东西。比如办公室各位同事互相帮助互相鼓励的团队意识以及为人

2、处事的方法，实习总结《渝北区建委带薪实习总结》(..)。我也抽休息时间在质检站学习了关于报考造价员的相关知识，以及报考公务员的相关知识。让我对毕业后的就业方向有了坚定的目标。我们小组也参加了建委单位两年一制的迎新联谊晚会的彩排现场以及观看过程，感受到事业单位工作的多姿多彩。在工作方面，深刻体会到时间观念的宝贵以及做事的质量效率的重要性。　　3、实习照片：由于本人的疏忽，没能传上。　　4、意见：意见暂时没有，一切挺好。建议：学校可在我们实习过程中加强与实习同学的交流，增强我们在事业单位的信心，为学校树

3、立良好形象。　　报告人：渝北区建委小组负责人覃露　　时间：2012.1.28渝北区建委带薪实习总结2　　第2篇加强瞎区建设征求派出所意见建议　　〖预览〗1.派出所警务现状1.1派出所警力比例重庆市某派出所全所在编警力81人，按岗位类别及比例分为：负责全面工作的领导2人，占2%、内勤11人，占13%、案侦类警力20人，占24%、治安类警力12人，占14%、社区类警力23人，占28%、巡逻类警力5人，占6%、校警8人，占9%。由于上级对基层派出所的认可度主要通过绩效考核指标来决定，那么对参与并负责整个绩

4、效考核指标任务的有效警力可分为：案件类警力(案侦、治安)、社区类警力、巡逻类警力，共60人，占派出所整个警力的74%，其中该三类又分别占有效警力的比例为：53%，38%，8%。1.2派出所考核绩效指标权重分析考核绩效指标直接反应了重庆市公安局对整个市公安工作的要求和侧重点，对全市基层派出所开展警务工作具有导向性作用，更是管理公安队伍的有效手段。现对重庆市基层派出所以2014年考核绩效指标的类别及权重进行展示及分析：年度综合成绩(100%)=各期平均得分年终考评(68.8%)+业务工作年终考核项成绩(

5、17.3%)+执法质量考核成绩(5%)+队伍建设年终考核项成绩(9.1%)其中：各期平均得分年终考评=对个各类刑事、治安类打击破案数以及追逃任务等相关数据75.3%+社会评价23.4%+其他综合项目扣分项业务工作年终考核项成绩=起诉指标总数(12.3%)+破案指标……渝北区建委带薪实习总结3　　第3篇区建设管理局关于深化改革效果的自查报告　　〖预览〗2016年，我局根据区政府关于深化改革的统一部署，注重突出深化城市管理改革工作这个重点，在制定深化改革实施方案的基础上，坚持抓项目、促发展这一总体思路，

6、逐步形成精细化管理城市格局。现将我局全面深化改革情况报告如下：二、改革责任落实情况（一）五位一体，实现城市管理新突破。按照区委、区政府的统一部署，年初我局就探索建立城市规划、建设、管理、经营、服务五位一体工作机制，力争局重要领域和关键环节改革实现新突破、取得新成果，转型升级综合改革走在全区前列，真正取得以全面深化推动发展、激发活力、破解瓶颈、惠及民生的实际成效，推动建设管理各项工作实现新的突破。（二）明确分工，成立了深化改革小组。成立局深化改革领导小组，组长由局长王千里担任；第一副组长由局党委书记郑

7、红桥担任；副组长由副局长余柏春、田钊担任；成员有：局总工程师周俊、局长助理胡长海、局长助理黄参人、城管大队大队长李宜城、城维公司经理范杰、绿化公司经理孙海军、交通办主任姜学军、工程科科长盛朝晖、工程技术科长邓松、市政科科长肖海峰、建管办主任柯国卿、爱卫办副主任沈兰。建设管理局深化改革领导小组设立办公室，办公室设在局办公室，办公室主任由局长助理黄参人担任，主要任务是负责组织协调系统各项深化改革工……渝北区建委带薪实习总结4　　第4篇区建设管理局党委书记述职报告　　〖预览〗按区委要求，现将我履行党建工作

8、职责情况报告如下：一、主要工作及成效(一)强化责任，以上率下抓党建。按照从严治党要求，我始终牢记和履行局党委书记职责，把抓好党建工作作为最大责任。在年初制定年度党建工作计划，起草党建、党风廉政等方面的工作要点6个的基础上，督促局系统层层签订党建工作目标责任书、工程项目廉政责任书和廉政合同；指导了木兰社区党建工作；组织开展两学一做学习教育、党员三日+等主题活动；组织指导了系统两委换届、党员组织关系集中排查、党费收缴和专项检查、发展党员专项检查等17项党建基础建设整改工作