土地复垦施工设计

《土地复垦施工设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、.第一章工程概况编制说明及编制依据1.编制说明我公司对此次投标施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。本施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“

2、科学、经济、优质、高效”为编制的总指导方针。2.编制原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。....合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。调和配合，根据施工具体

3、情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭

4、等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。”3.编制依据本投标施工组织设计基于以下依据编制：宿州市埇桥区永安镇双鑫等（5）村整体推进农村土地整治重大工程项目施工（04标段）招标文件。宿州市埇桥区永安镇双鑫等（5）村整体推进农村土地整治重大工程项目施工（04标段）工程量清单。宿州市埇桥区永安镇双鑫等（5）村整体推进农村土地整治重大工程项目施工（04标段）土地整理项目规划设计图纸。....国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的相关规范、规程和技术标准。现场踏勘调查所获得的有关资料。我单位拥有的施工成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及

5、长期积累的丰富施工经验。工程概况宿州市埇桥区永安镇双鑫等（5）村整体推进农村土地整治重大工程项目施工（04标段）项目工程位于宿州市埇桥区永安镇双鑫村、孙安村、新合村、夏桥村和团结村。工程项目性质为土地治理、农田水利工程、道路工程，工程预算造价为2800万元人民币。项目区总面积1806.71公顷，其中不动工面积为214.0498公顷，建设规模为1592.6602公顷。工程质量要求为：符合国家现行《工程施工质量验收规范》标准的合格工程。工程期要求为：120个日历天。1.工程概况土地平整工程：农地平整、废弃沟塘平整、农田水利工程：坑塘清淤、排水沟清淤

6、、斗沟整修、农沟、4m机耕桥、4m行人桥、D100过路涵、1m节制闸、2m节制闸、下田坡道（有涵）、下田坡道（无涵）、Ⅱ型排涝站、10KV输电线路、工程设备费。....田间道路工程：改建田间支道（5米混凝土路面）、新建田间支道（5米混凝土路面）、新建4m田间道（砂石路面）、新建3m生产路（砂石路面）Ⅱ型、新建3米素土生产路Ⅰ型、新建3m生产路（砂石路面）错车道。农田防护与生态环境保持工程：防护林工程施工准备施工准备作为工程施工的前期工作，其主要工作内容包括项目机构的组建，施工区域的平面布置，施工进度计划的编制，人员、机械、物资计划的组织等内容。

7、第1章项目机构的组建本合同段工程量较大，施工项目较多，为了在规定的工期中完成上述工程，单位领导应高度重视，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，确保总工期在120个日历天内完成。1.项目部的建立根据本工程项目的特点及现场踏勘的实际情况，为了便于统一管理，确保工程合同约定的质量、工期要求，拟在施工工地组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。该项目部负责本合同段内的所有工作，由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工经验，具备二级资质的管理人员出任项目经理，全权负责指挥管理本工程项目。项目部组成

8、成员的具体配置，详见第二篇项目班子配备。....2.组织机构形式本工程采用项目经理负责制，由项目经理全权负责本合同段内所有的工作，所有人员均在项目经理