欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:25328724
大小:54.00 KB
页数:7页
时间:2018-11-19
《教体局中层干部培训班学习心得》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、教体局中层干部培训班学习心得按照市教体局的统一部署安排,我有幸参加了为期4天的中层干部培训。此次培训采用封闭式管理,我仿佛一下子又回到了学校,教学内容上的精心编排,课堂活动上的周密部署,老师们的言传身教,无一不体现出市局领导、进修学校领导和老师对干部队伍建设的的高度重视。学海无涯,通过参加此次中层干部培训的学习,使我感受到学习带来的快乐和遗憾。感到快乐,是因为聆听了老师的讲座,丰富了我们的知识,开阔了视野,拓展了思路。使自己的理论基础、领导艺术等方面的知识水平有了一定程度的提高;感到遗憾,学习的时间有限,要学的东西太多。通过此次培训,感到对以后的工作具有非常重要的指导作用,并且体会很深。一
2、、作为中层干部,必须充分认识到学习的重要性和迫切性培训,是一种学习的方式,是提高个人素质的最有效手段。此次培训的开班典礼上,靳广成校长的动员讲话,给我们上了第一课。使我们全体中层干部对培训培训的认识和重要意义有了进一步的认识,使我们明确了此次培训是深入贯彻市局精神的重要举措;是加强干部队伍建设的需要。通过学习不断提高自身素质,更加适应干部队伍的要求。靳校长的讲解语言朴实、言简意赅。他分析了当前干部队伍在工作中存在的主要问题和确保完成今年的工作任务必须提高管理能力,都需要在学习中加以解决。他分析了当前形势以及今后的工作思路,使我感到启发很大,受益匪浅。通过培训班的学习,使我进一步认识到了学习
3、的重要性和迫切性。认识到干部要加强学习,要接受新思维、新举措,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强学习,是我们进一步提高工作能力的需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的理念和方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不辜负领导重望,完成学校交给的工作任务。结合本职工作,我谈一谈在加强学习方面的心得体会:1、从被动学习向主动学习转变,克服学习上的懒惰性由于工作事务繁杂,自己老是借口忙而放松学习,即使学习了,也只是面上的学习,这实际上是学习上懒惰的表现,是学习主观能动性不够的问题。通过此次培训,使我感受到了在新形势和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必须广学博览,
4、尽可能地获得各方面的知识和信息,以适应工作的需要,特别是要积极主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能,这样才能不断提高自身的综合能力和素质,更好地完成各项工作。2、从零碎学习向系统学习转变,克服学习上的随意性学校的形势发展日新月异,新知识和新信息层出不穷,需要学习的方面和内容很多,涉及面很广,如果在学习上心血来潮,杂乱无章的话,就很可能导致什么都想学,什么都学不好的结果。因此,必须在学习上结合本职工作,坚持不懈地有计划、有重点、有步骤、有目的搞好系统学习,这样才能起到事半功倍的效果,达到学习和工作相互促进、相互提高的目的。3、拓展眼界学识,完善知识结构这次培训听了老师们的精彩讲课,使我拓
5、展了眼界学识,完善了知识结构。周峰老师的讲座,使我对中层干部角色定位与关系处理有了深入的了解;姜老师关于全面提高自身素质的讲座,使我如何做个好干部以及对自身素质建设的重要意义有了进一步的认识。老师们的精彩讲座,使我受益匪浅。对领导力的系统理论认识得到了升华,同时也对我们的工作是一个鞭策,给我们实际工作送来了一把金钥匙。通过培训,对中层领导的概念有了深入的理解。领导不要只是靠权势(力)要求部属,而要展现自己的管理及专业上的才能,让下属能够心服口服。在组织内所做的一切,不能只是为了自己私人的利益,而应以团队为出发点。对不同的下属,要运用不同的领导方式来带领,而不是一味追求齐头式的平等。不论通过
6、何种方式(如:看书、上、娱乐活动等),每年都要让自己感受到吸收了新的信息,有明显的成就,团队利益高于个人利益。作为中层干部,还应该勇于做出一些有利于学校整体利益的抉择,就算对自己的部门甚至对自己来说是一种损失。中层干部应善于理解自己,能够在工作中自觉地、理智地进行自省、自控和自律。应该对自己的能力有充分的认识和理解,清醒地知道自己的长处和不足,明白哪些事情是自己擅长的,哪些事情是自己办不到的。只有充分地自省,才能在各种复杂情况面前做出正确的判断,才能在与同事或下属合作时,得到他人充分的信任。在发生危机或面临挫折的时候,要能够充分自控,并在理智、冷静的基础上做出审慎的选择。这里所说的自控包括
7、:在高压的环境中,能够控制自己的反应,并且让自己和自己的团队镇定下来,冷静处理问题。理解自己的位置和影响力,懂得自己随时都在被他人(上级、下属、其他部门乃至家长)关注。利用各种机会,通过自己的一言一行影响团队。领导艺术是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法,也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。中层干部就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。首页123尾页二、修身立德,廉洁自律做
此文档下载收益归作者所有