席丹:拥抱erp软件产业发展的春天

席丹:拥抱erp软件产业发展的春天

ID:25322635

大小:49.50 KB

页数:5页

时间:2018-11-19

席丹:拥抱erp软件产业发展的春天_第1页
席丹:拥抱erp软件产业发展的春天_第2页
席丹:拥抱erp软件产业发展的春天_第3页
席丹:拥抱erp软件产业发展的春天_第4页
席丹:拥抱erp软件产业发展的春天_第5页
资源描述:

《席丹:拥抱erp软件产业发展的春天》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、席丹:拥抱ERP软件产业发展的春天

2、第1内容显示中大家知道,目前国内的制造业企业信息化正处于初级的发展阶段,有些制造业企业虽然有比较好的管理素质和比较好的ERP应用模式;但从总体上讲,我们的许多制造业企业甚至多数企业信息化的应用仍然处于一种相互之间不能集成、管理信息化水平比较低的状态下;其次,中国的ERP软件产业和软件的服务企业、软件提供商也处于一个初级阶段。从我国的ERP产业的成长来看,很多ERP厂商还没有实现真正的向ERP的转变,没有从完全意义上的财务公司和其他类型的公司实现ERP的完全转型,总体来讲,许多ERP企业还缺乏对ERP产品中技术理念和管理方

3、式的挖掘能力。正是基于中国ERP产业成长的阶段性分析和了解,也形成了一些观点与各位进行交流和讨论,第一个观点就是:对中国ERP软件产业发展的基本定位还处在初级阶段。希望ERP软件企业要耐得住寂寞,要力戒浮躁,要有长远的观念,不能急于求成;要拿出卧薪尝胆的斗志,苦练内功,找准自己的定位,不能期望我们这个ERP厂商可以包含一切。确实有些厂商今天做ERP明天做电子政务,后天做物流管理,这种心态需要调整。要照准定位,力戒浮躁,扎实工作,切实做出一批国产的、能够代表ERP产品技术和应用水平的样板企业。总之,初级阶段的ERP产业要有打硬仗的心理准备和工作准备,是一项持

4、久的工作。第二个观点就是,发展中国ERP产业要从启动需求开始。启动需求是产业发展的根基,最重要的前提条件是让制造业企业如何了解ERP,如何运用好ERP。目前大家知道后工业化国家销售额已经停滞不前,甚至前两年还出现了负增长,而在亚太地区则增长迅速。中国制造业发展迅速,为中国ERP软件产业的发展提供了一个巨大的市场,而制造业企业对信息化认识的培养则是关键的一步。科技部在实施国家制造业信息化工程中,大力发展中介服务组织,要求中介服务组织站在制造业企业一边做企业信息化建设的顾问和同盟军。在很短的时间内,我国已在制造业信息化领域里发展形成了几十家中介服务组织,我想中

5、介服务组织对ERP的发展、对企业需求来讲无非做三件事:第一做好培训,告诉制造业企业什么是ERP;第二是做好咨询,告诉大家怎么样规划和实施ERP。第三做好监理,告诉他们怎么控制实施ERP项目的各项资源和进程。在这个过程中我们要进一步推广ERP的理念,推广ERP的管理模式,政府和中介组织应该站在一个中立的立场上。如果ERP厂商仅仅热衷于概念营销或者进行恶性竞争,会扼杀正在崛起中的ERP市场。最后要启动ERP产业技术发展与制造业发展的互动关系,ERP的发展能够促进我们的制造业增强核心竞争能力,而制造业的发展为ERP的发展提供了很大的市场空间。第三个观点是,如何按

6、照产业发展规律发展中国ERP产业。这要从中国产业生存与发展的实际出发,要支持中国ERP产业发展,要实现充分的市场竞争,在竞争中使产业发展壮大。整个ERP的发展要在模仿中创新,既要本土化又要国际化,ERP理念本身是一个舶来品,ERP厂商必须在模仿的过程中创新,我们的开发要建立在引进、消化、吸收创新的基础上,不能片面强调中国特色,否则有可能使我们的ERP产业走向另外的方向。政策扶持是产业发展的重要措施,适当的政策优惠是我们ERP产业发展的重要基础,但是过度的保护是不可能产生有竞争力的产业,这也是中国诸多产业竞争中,诸多产业成长中一条基本的经验,推进ERP软件产

7、业的发展必须注意产业链和产业集群的建设和带来的效益。第四个观点是,拥抱中国ERP产业发展的春天-从联盟开始。从ERP产业技术联盟成立到今天《中国制造业信息化ERP产业技术联盟北京宣言》的举行,中国ERP产业正在发展成熟。现在中国ERP市场增长迅速,大公司以种种方式进入中国,更重要的是他们推出了针对中国企业特别是中小企业适用的产品,还建立了研发机构,进行了战略联盟,对中国民族的ERP产业提出了比较严峻的挑战。而我们自身虽然也取得了很大的成绩,取得了重大的进展,但仍然存在一些不容忽视的问题,应该说中国的ERP企业在这个领域里整体技术水平还是不高。ERP产业技术

8、联盟正是在中国ERP产业面临机遇和挑战的关键时期产生的。ERP产业联盟成立了,那么产业联盟成立背後是什么?我这里有一个预测,国内ERP产业面临新的三大重组,第一个重组是ERP产业面临进一步的技术重组,特别是技术的融合,要融合各种不同的技术,各种相近的技术,推进技术的创新;第二个就是国内ERP产业面临着管理理念的重组,要广泛借鉴国内外的先进管理经验,使我们产业经验的水平不断提高,管理水平不断提升。最为重要的是我们还面临着一种产权的重组,多元化、集团化的产业构架一定会出现,我们要培养出中国自己的ERP产业企业,由三个亿到十个亿到一百个亿大型企业,这样中国的企业

9、才有希望。成立ERP产业技术联盟是中国ERP产业的重要里程碑,拥抱

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。