格力美的组织结构对比

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1、格力VS美的封面韩韦韩淼郝浩云“3H”小分队21公司简介及组织结构图目录页2组织结构特征对比3情境性要素分析3公司简介及组织结构图过渡页1内容页（1）格力公司格力集团成立于1985年3月，经过28年的发展，成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一，形成了工业、房地产、石化三大板块综合发展的格局。全集团拥有“格力”、“罗西尼”两个中国驰名商标，“MMC”广东省著名商标，格力空调和罗西尼手表双双获得中国名牌产品称号。2005年，格力集团实现销售收入196亿元，实现利润总额7.4亿元，出口创汇5.5亿美元。格力空调一直以技术创新作为

2、企业发展的动力，严格把控产品质量，多次荣获"中国驰名商标"、"中国名牌产品"、"国家免检产品"、海关总署"进出口企业红名单"、B.I.D"WQC国际之星金奖"、B.I.D"杰出成就和商业声誉国际质量最高奖"等知名荣誉。内容页（1）格力公司内容页（2）美的公司美的集团（SZ.000333）是以家电制造业为主的大型综合性企业集团，2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市公司。2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，外销销售收入74亿美元。2013年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到653

3、.36亿元，名列全国最有价值品牌第5位。目前，美的集团员工人数10.8万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。内容页（2）美的集团8组织结构特征对比过渡页2内容页重点来了结构特征格力公司美的公司管理层次与幅度6个管理层次，董事长管理幅度11人4个管理层次，董事长管理幅度为4人专业化程度11个分公司、5个事业部2个上市公司

4、、4个产业集团、5个子公司、12个事业部地区分布在重庆、巴基斯坦等地有10个生产基地在国内江苏、重庆等地有10个生产基地，在国外21个办事机构分工形式事业部制相关多元化与事业部制关键职能质量管理产品开发市场营销内容页重点来了结构特征格力公司美的公司集权程度事业部分权制事业部分权制规范化制定并执行各项管理工作标准制定并执行各项管理工作标准制度化各项管理生产营销制度健全，事务程序化强各项管理生产营销制度健全，书面文件多职业化平均受教育年限12年，大多为中专，高学历研究员较多平均受教育年限10年，大多为中专，本科有相当比例人员结构员工5万

5、余人，技术员比重大员工8万余人，营销人员比重大11情境性要素分析过渡页3内容页企业战略营销模式关键职能谢结束页