孙茂竹财务管理课堂笔记第一讲

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1、孙茂竹财务管理课堂笔记第一讲　揭开财务管理的面纱财务管理是现代企业管理的一个重要分支，它主要解决的是企业理财问题。MBA财务管理的内容体系：1．财务管理的基本理论：主要解决什么是财务管理的问题；2．筹资管理；3．投资管理；4．营运资金管理；5．分配管理。第一章财务管理概述财务管理——就是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。第一节　财务活动财务活动——就是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。企业资金运动：资金投入↓材料　　　　　　　　　流出→货币资金→设备→在产品→产成品↑工资　　　

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3、∣∣　现金销售或赊销←—————————企业的财务活动：财务活动的分类：1．筹资引起的财务活动2．投资引起的财务活动3．经营引起的财务活动4．分配引起的财务活动第二节　财务关系财务关系——在组织财务活动过程中，企业与各方面发生的经济关系。包括以下关系：1．企业与其所有者之间的投资、被投资关系。2．企业与其债权人之间的财务关系。3．企业与其被投资单位之间的财务关系。4．企业与其债务人之间的财务关系。5．企业内部各单位之间的财务关系。6．企业与职工之间的财务关系。7．企业与税务机关之间的财务关系。

4、第三节　企业财务管理的特点1．综合性；2．与各方面具有广泛的联系；3．能迅速反映企业生产经营状况；第四节　财务管理的目标财务管理的目标服从于企业的目标，企业的目标可以归纳为生存、发展和获利。财务管理的目标与企业目标相互配合，表现出相对稳定性、多元性、层次性的特点。财务管理的总体目标：1．利润最大化；2．股东财富最大化；股东财富最大化的缺点：只适用于上市公司，只考虑股东的利益，不能兼顾各方的利益。3．企业价值最大化。所谓企业价值最大化，是指通过财务上的合理经营，充分考虑时间价值、风险与报酬之间的关系，

5、在保证企业长期稳定发展基础之上，从而使企业总价值最大。基本思路是把企业长期稳定发展放在首位，在价值增长中满足各方面的利益。优点：①它考虑了时间价值。②综合考虑了风险与报酬的联系关系。③它克服了短期逐利的倾向。第五节　财务管理的环境财务管理环境——财务管理以外的并对财务管理系统产生影响的一切因素的总称。一．财务管理的客观环境1．经济环境：存在于企业外部，而作用于企业财务系统的各个经济因素的总和。经济环境包括：①经济周期：萧条→复苏→繁荣→衰退。②经济发展水平。③经济体制。④经济政策。2．法律环境：规定

6、了企业财务活动的空间，同时也提供了相应的法律保护。法律环境由以下几个方面构成：①企业组织形式：分独资、合伙、公司企业这几种类型；②税法。3．金融环境：银行(1)金融机构非银行金融机构外汇市场短期证券市场货币市场短期借贷市场(2)金融市场资金市场长期证券市场资本市场长期借贷市场黄金市场4．社会文化环境二．财务管理的微观环境1．市场环境企业面临的市场环境：完全竞争、完全垄断、不完全竞争、寡头垄断。2．采购环境3．生产环境技术密集型企业　　　　　　　　　　　劳动密集型企业　　　　　　↓　　　　　　　　　　

7、　　　　　　　↓固定资金占用多　　　　　　　　　　　流动资金占用多　　　　　　↓　　　　　　　　　　　　　　　　　↓长期资金占用多　　　　　　　　　　　短期资金占用多第六节　财务管理的原则财务管理的原则——财务工作必须遵循的准则，反映理财活动的内在要求。1．系统原则。　①目的性；②整体性；③层次性；④环境适应性。2．平衡原则。3．弹性原则。4．比例原则。5．优化原则。