事业单位人事制度改革考察报告范文

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1、事业单位人事制度改革考察报告范文[事业单位人事制度改革考察报告范文]发布时间:2017-03-17站领导:3月25日至30日,人保科罗旭萍参加了由广州市人才培训中心组织的赴重庆进行事业单位人事制度改革的学习考察,事业单位人事制度改革考察报告范文。本次考察主要是与重庆市人事局事改办、人事争议仲裁处及重庆市渝北区人事局、重庆市卫生局等部门就开展聘用制度、岗位设置、未聘人员分流安置、分配制度、社会保险等人事制度改革方面取得较好成效的先进单位座谈交流。重庆市人事局是国家人事部推荐的改革较成功的城市之一,他们在聘用合

2、同制和工资改革方面做得较好,从1999年开始搞事业单位人事制度改革至今,共形成下发了39个配套文件,通过强化行政手段、抓宣传、抓培训,开展试点,带动全市2万多个事业单位,30多万名职工签订了国家人事部统一印发的《事业单位人员聘用合同》,签合同率达95%,有1.6万名职工分流。他们在推行人员聘用制度时,主要做了以下几点:一、编制具体岗位设置,明确责、权、利、义,竞聘上岗、签定合同,调查报告《事业单位人事制度改革考察报告范文》(..)。对不同类型的人按项目管理,按成本、效益分配,对管理人员,实行职员制度,分5个

3、等级按相应岗位管理;对专业技术人员,实行评聘分开,按工作能力和业绩水平设定岗位工资;工勤人员按岗位等级规范,明确岗位职责和工作权限。改革后实行岗位工资,绩效工作。对全额拨款单位,国家发的部分不改,其它部分与绩效挂钩。事业单位人事制度改革考察报告范文二、职工的养老保险问题。养老保险解决不了,改革是很难进行的。现重庆市对自收自支的事业单位已基本建立完善了职工养老保险制度,但对财政核拨的事业单位还不能按养老保险制度执行。三、改革的优惠政策。为稳定队伍,采取老人老办法,保护老同志。对工龄满三十年的老同志可距国家法定

4、退休年龄提前5年离岗退养。申请离岗退养的同志可按2年正常晋升一次(最多晋升两级工资)至正常退休年龄计算退休工资。四、落岗问题。人事制度改革不是人事机构改革,是在管理制度上的转变,原则上不精简人员。对竞聘落岗人员,按原职务保留国家财政给的待遇,给予换岗。待聘人员,一年内单位给予2至3次上岗机会,不上岗的,一年后,交人才市场,由人才市场推荐2至3次上岗机会,仍不上岗的下岗。事业单位人事制度改革考察报告范文据本次考察带队的广州市人事局工资福利处的潘建明处长说,广州市拟定今年对事业单位进行聘用合同制管理。附件:1、

5、重庆市人事局关于事业单位在试行人员聘用制度中有关问题的解答意见2、利用分配的杠杆原理寻求事业发展最佳支撑3、以调整机构编制为突破口全面推进事业单位人事制度改革二oo四年四月六日事业单位人事制度改革考察报告范文2  第2篇落后单位表态发言稿  〖预览〗上午好!此次镇党委书记的调整,充分体现了市委对镇的关心和支持,同时也体现了市委对镇加快经济社会发展寄予愿望,我们坚决服从市委的安排。下面,我代表镇党委全体委员就做好今后工作,向各位领导和同志们表个态。在今后工作中,我们将一如既往大力支持书记工作,当好书记的参谋和

6、助手,注重发挥领导了解群众工作的桥梁作用,以人民的根本利益为重,以事业发展为重,在工作中找准自己的位置,演好自己的角色,不断强化位置意识和角色理念,立足本职岗位作贡献。一是坚持讲政治,在其位谋其政。主动而不越位。对自己分管的工作和书记交办的各项工作任务积极主动、创造性的开展并完成,遇到麻烦事勇于负责,出了问题敢于承担责任。定期向书记汇报分管工作,以便使其及时了解和掌握全局情况,努力使自己分管的工作得到领导的支持,开展起来更加严谨和完美,减少工作中的失误。揽事而不揽权,决不说过头话、办过头事,在工作中不该自己

7、说的话坚决不说,不该自己表态时坚决不乱表态,不抢镜头,不出风头,真正做到工作到位不越位。辅佐而不离位。当好参谋助手,在完成自己分管的工作的同时,积极为书记进行科学决策建言献策。服从而不偏位。牢固树立辅佐观念和配角意识,时时事事从大局出发,在各个方面维护书记在全局工作中的地位和威信。二是坚持讲大局,求同存异。在班子内部,每个成员坚持对自己分管的工作敢于负……事业单位人事制度改革考察报告范文3  第3篇行政单位会计制度讲解  〖预览〗内容简介编辑本书内容共分八章。第一章为《行政单位会计制度》概述,主要介绍《行政

8、单位会计制度》的修订与基本内容;第二章至第六章为行政单位会计核算实务,按照收入、支出、资产、负债和净资产的顺序讲解各会计要素的确认、计量、记录方法与账务处理流程;[1]第七章为行政单位的财务报告,讲解行政单位财务报告的构成、编制与分析方法;第八章为新旧行政单位会计制度的衔接,讲解新旧会计制度衔接工作的总体要求与操作程序。为便于读者查阅,本书附有《行政单位会计制度》、《新旧行政单位会计制度有关衔接问题的处理规定》和

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