企业货币资金管理制度

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1、企业货币资金管理制度[企业货币资金管理制度]1、强化企业资金预算管理，企业货币资金管理制度。企业应依据市场经济环境的发展变化、企业的经营发展需要和企业资金资金的实际状况来科学合理的编制企业资金预算。企业要严格按照资金预算来筹集、使用和管理企业资金，不可随意的筹集使用资金，确保企业的资金预算更好的服务于企业的资金管理，对企业资金的有效管理发挥作用。资金预算管理有切实有效的贯彻执行，规范货币资金的管理程序，确定货币资金执行的审批权限和制度，超限额或重大事项资金支付要实行集体审批，严格控制无预算或超审批权限的资金支出。严格企业内部资金收入和支出审批程序以先进的

2、计算机技术为手段，健全财务规章制度，减少人为因素，实现高效率的信息化管理。加强对货币资金、会计凭证、原始的管理，要依法建账，及时核对银行账目，认真履行定期对账、报账的制度，建立定期进行检查的制约机制。不符合审核程序不能支付资金，按规定实事求是报账，不作假账。但如果在预算的执行过程中确实发现了预算的不合理，可以对于企业的资金预算进行全面的考察并结合企业决策者的意见了合理的修订企业的资金预算，以确保企业的资金预算更符合企业的需要。2、建立健全资金管理制度体系,强化日常资金管理。(1)企业应根据企业实际经营状况，编制企业资金制度，企业资金管理制度应当包含资金预

3、算制度、资金审批制度、资金筹集制度、资金日常使用制度、资金投资制度、资金核算制度等。企业应将企业资金管理制度体系运用于企业资金管理的全过程，做到任何资金环节都有有章可循且必须按章办事，保证资金收支的高度集中，确保有限资金用到重点上，使计划外开支、无效益支出得到严格控制，不该花的钱决不乱花，该花的钱每一分都用到刀刃上，管理制度《企业货币资金管理制度》(..)。(2)强化企业资金的日常管理。企业应严格控制资金开支范围，杜绝一切无计划的、不合理的资金开支，减少资金浪费，促进企业资金合理有效地使用。在企业内部划分责任中心，对各职能部门进行明确的职责分工，使其树立

4、资金有偿使用的观念，使各部门自觉的加强其资金使用的管理并控制资金使用的全过程，尽可能的减少和避免资金的浪费和无效使用.同时.企业应建立各部门的资金考核制度，定期对各部门的资金的使用和管理情况进行考核，依据考核结果进行有效的奖惩处理，使资金的使用和管理与职工的切身利益相结合，使企业的所用员工都树立资金管理意识，确立资金成本的观念并调动其资金管理的积极性，加强资金使用的管理，以保证资金的合理有效使用。3、完善资金管理监督制度，确保企业资金的安全、完整。企业应建立健全资金内部监督制约机制，实行资金管理人员不相容职务相互分离制度，合理设置会计、出纳及相关的工作岗

5、位，确保各岗位职责分明、相互制约。会计、出纳岗位应相互分离，不允许一个人办理资金使用的全过程。积极开展内部审计，健全内部审计监督控制制度，强调内部审计与监督对于企业资金管理的有效控制，把监督关口前移，将更多的精力放到资金管理审计中去，强化资金事前计划和事中控制，保证企业资金在严格的程序下进行。上一篇：卫生评比制度下一篇：学校领导班子会议制度企业货币资金管理制度2　　第2篇邦我找企业购销合同样　　〖预览〗(1)购货单位：_________，以下简称甲方;供货单位：_________，以下简称乙方。经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。第一条产品的

6、名称、品种、规格和质量1.产品的名称、品种、规格(1)SC6350水箱换向器22*16*8;(2)20W换向器20.3*16*10;(3)摇机换向器15.2*13*8讨论2.产品的技术标准(包括质量要求)，按下列第()项执行：①按国家标准执行;②按部颁标准执行;③由甲乙双方商定技术要求执行。第二条产品的数量和计量单位、计量方法1.产品的数量：_______。2.计量单位、计量方法：______。第三条产品的包装标准和包装物的供应与回收：_______。第四条产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点。1.产品的交货单位：________。2.交货方法，

7、按下列第()项执行：(1)乙方送货(2)乙方代运(3)甲方自提自运。3.运输方式：_______。4.到货地点和接货单位(或接货人)________。第五条产品的交(提)货期限：第六条产品的价格与货款的结算1.产品的价格，按下列第()项执行：(1)按甲乙双方的商定价格(2)按照订立合同时履行地的市场价格;(3)按照国家定价履行。2.产品货款的结……企业货币资金管理制度3　　第3篇企业制度化管理的意义　　〖预览〗企业实施制度化管理有以下重要作用：1、企业规范化的第一个标志就是制度化，制度是所有管理模式的基矗没有制度任何管理都难向前推进。进行制度化建设和管理

8、就是为企业管理提升打下一定的基础，从而推进企业管理向图表化、标准化、流程化和数字