xx市全市经济工作会总结讲话文稿

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1、XX市全市经济工作会总结讲话文稿同志们:  以这次会议为标志,我们开启了张家口迈向“十三五”的新征程。前进的道路上,我们面临的机遇、承担的使命、肩负的任务都是前所未有的,能不能抓住机遇、肩负起使命、完成好任务,关键取决于各级干部的精神状态和工作作风。必须在思想建设、作风建设、领导方式等方面来一次颠覆性的改造。重点要解决好三方面的问题。  第一,要着力解决不担当、不作为的问题。西方哲学家尼采讲“重要的事情说三遍”。关于担当问题,市委逢会必讲、反复强调,但不担当、不作为的问题仍然非常突出。部门之间相互扯皮、来回“踢皮球”,主管市领导都协调不下去,有些事情办公会

2、都定了,也发了会议纪要,就是落实不了;重大工程推进缓慢,棚户区改造、集中供热等问题,抓了好几年也没有彻底解决;有的地方好几年工作没有大的突破、大的起色,山河依旧、面貌如初。这集中反映出一些领导干部不在状态,不谋事、不干事、不担当。当前各个方面都进入了一种“新常态”,我们要把握“认识新常态、适应新常态、引领新常态这个大逻辑”,但决不能成为不担当、不作为的借口。守着规矩不作为,其危害不亚于抛开规矩乱作为。在张家口发展的重大历史关头,各级领导干部都要有肝胆、有血性,对于应该做的事,顶着压力也要干;必须负的责,迎着风险也要担,绝不能畏首畏尾、瞻前顾后、患得患失。在

3、这个问题上,市委的态度是鲜明的、一贯的。我们绝不会放任尸位素餐、碌碌无为。要严格落实纵向到底、横向到边的责任机制,每一项重点工作,都要定标准、定责任、定时间、定进度,每月拉单子、排名次,严格兑账、要账。牵头领导要全程负责,该决策时果断决策,该拍板时大胆拍板,决不能矛盾上交、责任下推、避实就虚、议而不决。凡是市领导牵头协调的事项,凡是集体议定的事项,各级各部门必须拒绝理由、无条件落实,只能说怎么办,不能讲不能办。我们绝不会允许中间梗阻、人为掣肘。要全面推行工作清单制度,对每项工作从议定到完成所有的工作环节,对每个项目从签约到落地所有需要解决的问题,都要一一列

4、出清单,落实责任、限期办理、限期解决,严格执行责任倒查制,哪个环节出了问题就追查哪个环节的责任,是谁的责任谁承担。我们绝不会坐视“太平官”安享太平。要强化考核结果运用,加大奖惩力度,旗帜鲜明地为担当者担当,让有为者“上位”,坚决调整不敢抓问题、不敢管事情,守摊子、混日子的干部,让不担当、不作为的干部“丢帽子”、“挪位子”。  第二,要着力解决不会干、干不好的问题。做好今后五年的工作,既要解决不作为的问题,也要解决会作为的问题。现在,我市干部队伍能力不足的问题比较突出。有些同志,光有一腔热情,就是想不到点子上、抓不到根子上;有的干部,对新形势认识不深,对新政

5、策把握不透,对新知识了解不多,谋发展缺乏创新,抓工作没有套路。面对张家口由默默无闻的内陆小城向国际知名的奥运城市转变,由以传统为大、低质低端向新兴引领、绿色崛起转变,由按部就班、亦步亦趋的跟随式发展向赶超突破、增比进位的跨越式发展转变的新常态,如果我们的干部仍然习惯老眼光、因循老观念、依赖老办法去推动落实工作,就会错失机遇、贻误发展。各级领导干部一定要增强本领恐慌感,全方位提升各方面的能力,真正把心思和精力集中到琢磨事、会干事、干成事上来。要提升战略思维的能力。现在方方面面都在关注着张家口,可以说我们正处在一个“风口浪尖”上。这就要求我们想问题、做决策、办

6、事情,都要站高一步、想深一步、看远一步,都要体现转型的要求、跨越的力度、奥运的标准,按照世界一流的水平,高起点谋划、高标准推动,努力在各个领域、各个层面交出满意答卷。要提升顺时应势的能力。面对新思维、新论断、新技术层出不穷的时代潮流,不学习、不研究,干工作就会无从下手、力不从心。  要大力弘扬“在干中学、在学中干”的精神,对中央提出的供给侧结构性改革、提高全要素生产率、“五大理念”等新理论,对去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板等新措施,对“互联网+”、“中国制造2025”等新知识,都要认真学习研究,真正学懂弄通,更好用以指导实践。要提升改革创新的能力。

7、今后五年,许多工作都是全新的课题,没有成熟的模式和经验可以借鉴。这就要求我们必须在更高层次、更宽领域、更深程度上解放思想,大胆闯、大胆试,迅速打开工作局面。遇事先搬旧条条、老框框,不敢越雷池半步,这样下去,就什么事也干不成,也干不好。  第三,要着力解决不深入、不落实的问题。高水平的发展需要高水平的落实。现在,在抓落实上仍然存在要求提得多、落下去得少,研究得多、推动得少,浮在上面多,沉下去得少,有些工作长期落实不下去,有些事情总差那么一两锤子,就是钉不死。面对重大机遇叠加、重大任务碰头的特殊形势,我们再也不能泛泛号召、平面推动了,必须转变工作状态,在抓深、

8、抓细、抓实上狠下功夫。要使“夙兴夜寐、激情工作”成为常态。许多工作

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