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1、烤烟生产工作计划[烤烟生产工作计划]烤烟生产工作计划2005年,在县委、县人民政府的正确领导下,在各级烟草部门的大力支持下,经过广大干部群众的共同努力,我乡烤烟生产取得了突破性进展,烟叶产量、质量、产值创历史最高水平,产量突破万担大关,烤烟生产工作计划。为进一步培育、壮大烤。范文由..搜集自网络或网友上传,版权归原作者所有,本文主要是关于生产发展政府党委乡镇面积工作实行XXX领导技术的,希望大家尊重原创者的知识产权。2005年,在县委、县人民政府的正确领导下,在各级烟草部门的大力支持下,经过广大干部群众的共同努力,我乡烤烟生产取得了突破性进展,烟叶产量、质量、产值创历史最高水平,产量突
2、破万担大关。为进一步培育、壮大烤烟产业,巩固和发展我乡烤烟生产成果,真正把我乡建设成为全区优质烤烟生产基地,争创国际烤烟生产标准化治理示范点,确保完成2006年县下达的6000亩1.5万担烤烟生产任务,特作如下决定。一、指导思想深入贯彻落实十六大精神,以“三个代表”重要思想为指导,解放思想,与时俱进,开拓进取,加强领导,在宜烟面积上实行烟进米退,扩大规模,加大投入,提高科技含量,主攻质量,提高效益,进一步强化“三化”(区城化、规范化、良种化)生产措施,使我乡2006年的烤烟生产在面积、质量和效益上取得更大的突破,真正成为我乡的主导产业。二、计划面积、产量、质量和布局要求2005年全乡烤
3、烟种植面积规划发展到6000亩,烟叶收购量1.5万担,其中上等烟比例达45%以上,上中等烟比例达98%以上。新荣、万吉、庞凌、麻利、洞平等5个村宜烟面积都种上烤烟,重点分布在新荣、万吉、庞凌等三个村(各村面积分布及产量指标,详见附表)。三、主要措施(一)进一步加强对烤烟生产的领导1、认清形势,坚定不移地把发展烤烟生产为作振兴XX的主导产业来抓,建立健全烤烟生产领导机构和服务机构。乡烤烟生产领导小组组长由乡党委书记XXX、乡人大主席XXX和乡人民政府乡长XXX担任;副组长由乡党委副书记XXX、乡人民政府副乡长XXX担任;成员由乡党政办、农业服务中心、派出所、财政所、工商所、地税所、国土资
4、源所等单位领导组成。乡烟叶生产服务站由乡人民政府副乡长XXX同志兼任站长。5个种烟村也要相应成立领导小组,切实对烤烟生产进行领导、协调、服务,确保全乡烤烟生产各个环节顺利开展。2、分工负责,包村包屯,保证烤烟生产各项工作到位。乡三班子各一名主要领导具体分管一个村,新荣村由XXX同志负责、万吉村由XXX同志负责,庞凌村由XXX同志负责,其他领导成员也实行责任制,工作到村到屯,一包到底,直至完成任务。3、组织强有力的工作队。工作队从乡府及其有关部门抽调25名干部组成,自始至终搞好各环节工作。(二)制定切实可行的激励政策1、实行新建标准烤房经费补助。建9×9尺,5层架以上底棚高度1.8-2米
5、,棚距0.75米以上,并且供热系统和排湿系统达到要求,经烟草部门验收合格的烤房的,给予每座500元的补助,其中烟草部门负责补助330元,乡政府负责补助170元,工作计划《烤烟生产工作计划》(fanwen)4、扎实开展技术培训。重点培训内容是:标准化烤房建设和旧烤房的技术改进、培育壮苗、平衡施肥、田间治理、合理留叶及打顶抹芽、成熟采收,三段式烘烤,烟叶分级等。5、切实抓好各生产环节措施落实,定期开展检查评选,及时解决各个生产环节中出现的问题和技术难题。6、认真抓好技术攻关工作。重点是:(1)漂浮育苗法和斯美地苗床消毒的推广;(2)标准化烤房的推广;(3)上部叶充分开片降碱和烘烤技术攻关;
6、(4)病虫害的防治。如花叶病,黑胫病等。7、进一步抓好烤烟生产基础设施建设,为生产优质烟叶创造良好条件。(1)高标准、高质量地抓好标准式烤房的建设和旧烤房的技术改造,坚持“不建烤房不种烟,烤房不标准不补助”的原则。(2)争取上级支持,对烟区水利进行全面维修,保证烤烟生产的供水和排水畅通。8、切实搞好烤烟生产的产前、产中、产后各项服务工作,加强部门之间的团结协作,共同努力,搞好治理与协调工作,保证烤烟生产的顺利实施。烤烟生产工作计划2 第2篇全市安全生产表态发言 〖预览〗全市安全生产表态发言尊敬的各位领导、同志们:2015年我们的安全生产工作思路是“严字当头”紧紧围绕市供电公司安全十
7、项重点工作的要求,克服三种思想,把握三个原则,做到三个到位,确保实现“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。具体做法如下:克服三种思想一是克服麻痹思想。将安全工作摆到绝对突出的位置上,上升到政治的高度,以现场为中心,突出科学安排,全力推进标准化作业,以开展反违章活动为重点,全方位加强现场监控,继续增强“人人都是第一责任人”的安全意识,确保安全生产工作万无一失。二是克服侥幸思想。完善安全教育常态机制,通过培训、考试、交流、竞赛等形式,营造浓厚的安全文化
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