战略联盟的形成机理及其稳定性研究论文

《战略联盟的形成机理及其稳定性研究论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、战略联盟的形成机理及其稳定性研究论文摘要：本文就战略联盟形成的背景、动因作了分析，进而讨论了影响战略联盟稳定性的几个主要因素，指出战略联盟的稳定性是基于绩效和时间两个纬度的。关键词：战略联盟；稳定性战略联盟已成为当今企业致胜的关键因素之一，由于市场竞争环境的变化，企业已难以承受商海的大风大浪。于是企业联手共同面对快速变化的市场及要求越来越高的消费者。联盟业务常常可以提高企业的业务增长率、利润率以及市场价值，然而战略联盟的高失败率使得我们不得不对战略联盟的形成背景、动因以及其稳定性作深入的研究。一、战略联盟形成的背景和动因战略联盟是指两个或两个以上具有互斥的资源

2、优势和对等经营实力的企业或企业集团为了实现其战略目标，通过协议、契约或一定的连接纽带而组成的长期框架或联合同盟，是一种风险共担、利益共享的松散联合体。通过联盟.freel、6SIGMA、ERP、BPR等；他们进行组织结构的重新设计，强调以顾客导向，强调分权；他们集中力量构建自己的核心竞争力。然而，他们发现要在组织内部寻找提高有效的生产力的来源越来越难了。有资料显示，当今企业的经常性开支不会超过公司平均制造成本的3％，而劳动力成本通常也不会超过6％。即使是最有效的费用削减或是将生产过程中劳动力密集的部分进行全面自动化，对总成本的改善还是微乎其微。相反，公司平均有

3、55％的收益会用到产品和服务上，即有超过一半的受益是花在对外采购上。于是企业开始把目光投向企业之外，以期利用企业外部的资源来提高自身的竞争力，以求生存和发展。2．联盟发展的动因。战略联盟之所以受到越来越多的企业特别是很多大企业的关注，是因为战略联盟本身相对于业务外包和并购有其自身不可替代的优势。由于市场竞争的加剧，企业往往没有足够的资源或者是有资源而没有足够的时间去开发和发展企业的综合竞争力，这时企业就不得不从外界寻求资源来弥补竞争力的差距。当企业需求的竞争力不是最关键的环节，不是市场、消费者所必需时，企业往往采用业务外包的方式以获规模经济。但这种规模经济会由

4、于竞争对手的模仿很快失去。当企业比对方强大得多或是为快速达成一致并将业务或能力迅速整合时常常采用并购的方式，但是，由于收购时的信息的不对称导致的并购的风险较高，而且由于并购不可避免要得到一些非相关业务，从而导致并购后的整合成本过高。于是很多企业，特别是高科技企业、跨国集团纷纷采用联盟的形式，因为联盟不仅可以获得自身竞争力的提升而且可以避免风险，甚至联盟的成立还可以使联盟企业的股价上扬。二、影响战略联盟稳定性的因素影响战略联盟稳定性的因素很多，我们大致可以将其分为两类：即先天性影响因素和后天性影响因素。先天性影响因素是指那些在战略联盟未正式形成之前就已经决定了联

5、盟的稳定性的因素，包括联盟的选择以及联盟的类型，只要联盟的成员给定，联盟的结构类型已知，联盟的稳定性就基本决定。后天性影响因素指那些战略联盟形成之后决定战略联盟稳定性的因素,.freelAZDAM6。提高产品和服务的价值以及彼此学习是这种联盟的共同目的，但保护彼此的核心能力不是联盟的主要问题。这种联盟存续期间稳定，但联盟往往在新产品开发完成即告结束。第三类，竞争是主要的，合作程度很低。这种联盟大多是由不相关或不同产业的企业为开发一项新技术而建立的，随着新技术开发成功，其竞争性日益增强，导致了联盟的不稳定。第四类，竞争性很强，几乎没有合作。这类联盟主要是同行业之

6、间的横向联盟，在产品和服务的增值过程中，各方更重视相互学习的基础上保护各自的核心能力，导致了冲突的增加。这种联盟易于走向两个极端即要么合并要么破裂。一般而言这类联盟的稳定性最差。2．后天性影响因素。联盟的稳定性不仅有其先天的影响因素决定，还受其后天管理和沟通水平的影响。一般而言由于战略联盟的目标多样性以及组织文化和价值观的相异性，使得组织的管理和沟通更加复杂化。很多看似前景很好的联盟最终归于失败都是由于管理不善造成的。尽管由于联盟种类的不同及其目标、时间长短、资源投入多少及对企业价值的大小等使得联盟的管理也不可能用同一模式，但是建立一个好的管理体系是任何联盟管

7、理所必须的，一个好的管理体系一般要做到以下几个方面：不同的联盟采用不同的管理方式、分工明确、跟踪并支持信息的流通、评价联盟管理体系。三、联盟的稳定性基于时间和绩效两个纬度由上分析，战略联盟的稳定性受其先天和后天的因素的影响，但我们必须看到战略联盟是动态环境中的联盟，动态的环境是其产生的客观条件，考虑战略联盟的稳定性就必须考虑环境的变化，而环境是随时间的延续而变化的；同时决定联盟稳定的本质因素是联盟的绩效，绩效是联盟形成的前提和目标，因而考虑联盟的稳定性就不得不把联盟的绩效考虑进来。所以说联盟的稳定性是基于时间和绩效两个纬度的。一方面，随着时间的流逝，任何联盟都

8、不可避免地经历有产生到破裂的生命周期，