财务会计与企业管理会计的融合

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1、财务会计与企业管理会计的融合财务会计与企业管理会计的融合　　1管理会计和财务会计的联系和区别　　1.1管理会计和财务会计的联系　　企业管理会计和财务会计处于相同的环境中，都为企业的生产、经营、管理服务。二者都能够记录、计算、分析、评价企业的经济活动，为企业的经营管理决策提供客观依据，有助于企业实现经济价值最大化的发展目标。管理会计和财务会计都源于传统的会计，二者之间相互制约、相互依存，一起构成了企业财务活动的有机整体。管理会计的一些资料数据来源于财务会计，管理会计和财务会计运用了大致相同的原始资料。例如，为了制定投资决策，需要收集相关的成本数据；为了控制

2、存货，需要收集历史存货量、存货费用、材料消耗等数据。而这些数据均可以从财务会计的报表或记录账簿中获得。这些数据信息的真实性、有效性对财务预测、决策产生重要的影响，对企业经营的成败有着关键性的影响。企业的资金运动是管理会计和财务会计的工作客体，管理会计和财务会计均需要记录、评价、考核、控制企业资金，从而促进企业高层管理人员能够做出最优决策，合理利用企业资源。　　1.2管理会计和财务会计的区别　　单位中对内会计以及对外会计两者之间的差别主要体现在以下五个方面：第一，实质不一样。对内会计主要的工作是预算计划、成绩评估以及掌控，主要是对资本进行解析、评估、掌控、

3、估算以及计划，适用于单位的经济业务往来行为。对外会计主要负责资本、负债、投资者利益、支出、收入和收益等方面的结算，主要反映单位的资本活动行为，对资本进行登记、计算、确认、编制报表。第二，服务宗旨不一样。对内会计是为单位内部提供决策估算的经济资料，为单位领导层人员服务，为了提升单位经济利益增强对单位内部掌控服务的，一般情况下也称之为内部会计。对外会计的目标主要是给和本单位有关联的单位或者个人提供最根本的会计材料，一般情况下也称之为外部会计。第三，业务核心不一样。以发生经济业务往来的单位来说内部会计的主要工作除了表现出以往年限中发生的业务往来，还要据此估算预

4、测将来的前进方向。而外部会计业务核心主要是总结归纳过去的年限发生的经济业务情况。第四，时间长短不一样。单位内部会计提供的会计报表时间是不固定的，可能一天出一份报表，也可能几年才出一份报表，根据管理者的要求开展编制。而外部会计编制的财务报表跨度的时间是有标准规定的，一般是一个月、一个季度、半年本文由.L.收集整理、一年。第五，内部会计和外部会计在工作流程上、使用的工作方法、准确水平上以及材料的特点也都有一定的不同。　　2管理会计和财务会计融合的基础　　在单位管制中会计是一项重要的措施，会计根据预算的标准，搜集、整理经济材料，对未来的经济行为加以掌控、调整、

5、指挥，推动单位高效率的发展、衡量利弊得失的管制行为以及社会实践。社会生产之间的联系通过会计表现出来，伴随着生产力的持续前进而前进。以往的会计主要以资本的活动为主要的工作内容，过分的关注资本、资产在单位运行中的功能，忽略了预算、人为掌控的功能。伴随着会计相应的规范条文持续的建立健全，会计客观主体范畴持续增多。会计管制的实质也在持续增加，不仅包含了以往会计管制中的内容，还增加了对人为因素的掌控、监管、结算等。单位的会计工作更加重视结合对内会计和对外会计的结合。实际上来说，无论对内会计还是对外会计，都是对发生的经济业务进行掌控、计算以及确认的。两者之间因为工作

6、实质不同，工作重点也不一样。对外会计工作的主要核心是单位的生产运行如何，而对内会计工作的主要核心是把对外会计工作内容进行进一步的加工，通过对外会计获得的经济资料对单位的经济运行活动进行掌控、指挥、组织。　　在职能方向上，管理会计是对财务会计的延伸和发展；在工作内容上，管理会计是对财务会计的深化；在最终目标上，管理会计和财务会计始终保持一致，都是为了提高企业效益，维护相关利益者的权益。　　3管理会计和财务会计的融合措施　　3.1构建管理会计和财务会计的融合体系　　内部会计和外部会计工作的结合促进了单位整体会计工作的进步，是会计前进的一项超越。经过营造内部会

7、计和外部会计结合的系统，使得到的会计结果不仅能够为会计信息使用者提供更优质的服务，还可以有效的避免重复的情况。现在运行的单位会计计算中，内部会计比外部会计的分量轻一些。所以，可以使用以下四个方面的手段调整这两者之间的差距，推动两者的结合。第一，单位的领导级别人员在对公司进行预算时注重内部会计的功用。单位领导级别的人员注重内部会计的作用，就能够推动内部会计在单位经济运行中往来、管制活动发挥的作用。第二，加强单位中会计从业人员的职业道德，加强内部会计的学习。单位应该定期组织进行内部会计的学习，增加对会计从业人员、管理人员在工作中的引导，推动单位各个级别的工作

8、者都可以熟练运用内部会计，组建一支具备高水平的内部会计以及外部会计团队。第三，使