探究基建工程财务审计的重点

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1、探究基建工程财务审计的重点探究基建工程财务审计的重点近年来，随着我国经济的快速发展和市场经济体制的逐渐完善，基建工程的投资主体更加多元化，利益格局也潜移默化地发生着变化，这使基建工程财务审计显得更加重要。　　1基建工程财务审计中存在的问题　　随着我国经济市场的蓬勃发展，基建工程成本不断增加，从基建工程资金的获取到使用，其工作量非常庞大，工作烦琐。虽然实施过程中的每个步骤都会进行审计工作，但作用并不明显。基建工程财务审计多为事后审计，审计工作并不涉及基建工程的每一项工作，缺乏对整个过程的监督、跟踪，进而导致基建工程财务审计工

2、作中出现了一些问题。　　1.1岗位职责和流程不明确　　我国很多企业基建工程的岗位职责和流程制度不完善，各部门之间缺少沟通和交流，导致重复工作或接不上档的情况时常发生。此外，在基建工程中，还存在财务审计力度不足、参与度不强，无法全方位、全过程跟踪审计的问题，无法高效完成工作。　　1.2工程概算精细化不足　　我国大部分基建工程的工程概算由施工单位包干。财务部门工作人员按照合同、工程部门和监督部门核定的工程进度表拨款。但由于工程概算的精细化程度不高，概算细项的控制流程和标准也不明确，所以，财务部门容易与审计部门、工程部门产生分歧

3、，从而影响了基建工程工作的正常开展，进而影响工程款的结算进度。　　1.3信息化水平比较低　　基建工程财务审计管理的信息量较大，内容覆盖面积较广，数据较多，环节烦琐。因此，财务审计对信息化的管理水平要求较高。但目前，我国基建工程财务部门信息化的管理水平普遍较低，工程管理、资金管理与结算管理的衔接性较差，无法实现项目的全过程、全方位跟踪。这些问题不利于基建工程项目成本的监督和控制，不利于高效展开工作，也不利于提高基建工程的投资效益。　　2完善基建工程财务审计的措施　　基建工程财务审计大多为事后审计，在财务审计过程中可能会出现一

4、些问题，为了减少这些问题的出现，就要明确各项费用的情况。大致可从以下5方面入手：①明确基建工程的资金来源。基建工程的项目资金除了本金外，还有各个银行的贷款。基建工程财务审计要明确各项资金的来源，审核清楚各项资金的来源是否正当，在使用过程中是否出现资金漏洞，是否能切实保证在后续过程中资金可及时到位，审计本文由论文联盟.L.收集整理工程后期的投资情况。②资金的使用状况。财务审计要将资金的使用情况落实清楚，实行资金统一管理，避免多头采购，使每一项资金都用到实处；审计资金的使用是否严格按照预算进行，与预算有哪些出入，能否在预算范围

5、内使用。③明确债权、债务关系。在施工过程中，要做好对财务往来的审计工作。只有对每个环节的各种资金都做好审计工作，才能减少甚至避免差错的产生。④打好基建工程财务管理的基础。具体而言，要建立健全基建工程财务管理制度，财务管理部门的相关负责人在遵循我国政策法规的前提下，适当完善和改进现有的财务管理制度，对所有模糊的问题进行明确说明，以保证基建工程建设所需的项目资金都可用在实处，做到有据可依，从而保证资金安全。⑤培养工作人员按照规章制度工作的意识。　　2.1做好财务审计　　项目的成本审计对基建工程的投资效益有着很大的影响。做好基建

6、工程的项目成本审计工作，可以制止施工单位随意抬高造价、变更建设内容，也可以检测施工单位有无虚报款项，落实工程进度表，按照进度表结算，从而提高投资效益。通过审计基建工程的成本，还可以检测基建工程的项目成本是否符合会计制度中的规定，同时，还可以审核基建工程的成本是否真实、有效、合法，从而使基建工程的项目成本控制在预算中。　　2.2提高基建财务管理人员的专业素养　　基建工程财务管理工作具有环环相扣的业务特点，需要工作人员保持衔接性，不能发生中间断层，否则就会影响其他人员的工作。因此，基建工程的财务部门应专门培养一些人作为储备人才

7、，以备不时之需。但就我国目前的状况而言，基建工程财务管理人员储备不足，很可能会出现人才中间断层的情况。此外，我国基建工程财务管理的系统性不强，工作人员仅是每日按部就班地进行各种审计核验，团队意识较差，没有树立基建工程项目全方位、全过程的管理理念；财务部门、工程部门和审计部门在工程造价、工程管理和结算等方面的专业知识和能力相对缺乏，因此，时常发生分歧，这不利于控制基建工程建设中的成本、合理使用资金和提高投资效益。　　2.3增强基建工程物资管理　　应提高物资会计核算的管理水平，及时跟踪物资情况，系统分类基建工程物资。物资管理部

8、门应定期进行实物盘点，并组织不定期的抽查活动，从而确保基建工程物资不丢失。　　应增强物资采购和出入库管理，保证基建工程物资的购买数量、领用数量与预算数量相同。在采买时，应与商家签订好采购合同，准确记录购买物品的种类、数量和单价，以便核对时一目了然、真实有效，并及时与财务部门沟通，办理物资结算；出入库时，