成都某小区水电安装工程施组设计.doc

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1、水电安装施工组织设计编写-49-二○○七年九月目录第一章工程概况·······································41.1工程概况······································41.2建筑概况······································4第二章施工任务的认识································52.1任务范围······································52.2工程特点和难点··

2、······························6第三章施工组织······································7-49-3.1项目组织机构、配置及主要职责··················73.1.1项目组织人员概况····························73.1.2施工队伍安排································83.2协作安排与业主及监理单位的配合················8第四章进度控制及工期保证措施·············

3、············104.1工程工期目标控制······························10第五章质量控制······································105.1工程质量指标··································105.2质量控制的关键环节与重点部位··················11-49-5.3重点措施······································135.3.1重点质量控制保证措施·············

4、···········135.3.2质量通病预防措施····························135.3.2.1安装工程质量通病预防措施··················135.3.3质量管理措施································185.3.4技术保证措施································19第六章主要施工方案及施工方法·························216.1给排水工程·······························

5、······216.1.1给水系统·····································216.1.2排水系统……………………………………………30-49-6.2.电气工程·····································316.3.1临时用电工程(详见土建临电方案)………………46第七章附录·········································46-49-第一章工程概况1.1工程概况工程名称富泰华庭小区建设地点设计单位建设单位要求工期年月日~年月日共日

6、历天我单位计划工期年月日~年月日共日历天质量目标合格1.2建筑概况项目内容建筑功能单元式商住宅总建筑面积m2结构形式框剪结构层数檐高m内装修粗装修内外墙空心砖砌体-49-第二章施工任务的认识2.1任务范围包括内容:1)室内给排水工程2)室内照明、电气工程3)消防设备的水泵电源箱、水泵基础及预埋管安装4)高低压变配电室的电缆沟及盖板、电缆沟支架、设备基础及预埋管安装5)开关站设备的电缆沟及盖板、电缆沟支架、设备基础及预埋入户管安装6)预埋暗管安装7)弱电:电话、电视、宽带、对讲、监控系统的所有的暗管、接线盒、器具盒预埋安装8)

7、天然气系统安装:配合补洞不承担的内容包括:1)暖通、空调设备安装工程2)电梯设备安装工程3)弱电设备安装工程4)室内精装修工程5)消防设备安装工程6)小区高低压配电设备安装工程7)开关站设备安装工程-49-8)燃气工程9)室外工程10)人防施工图所包含的全部内容。2.2工程特点和难点整个工程面积大,工期短,操作工人数量多,施工部署的合理性、管理的有效性和操作工人的技术熟练度都将影响工程进度和工程质量,所以我公司认为施工组织是本工程的第一大难点。在施工组织中我们将重点考虑人员配置(包括工人和管理人员),组织有同类工程施工经验且

8、工作能力强的管理人员项目班子。施工人员配备要精简,劳动力组织和工序安排要合理,以避免出现“窝工”现象,避免出现由于场面大而引起的混乱现象。施工中将文明施工、现场环境保护、消防保卫、综合治理作为一项中心工作来抓,确保措施得力,落实到位。第三章施工组织3.1项目组织机构、配置及主要职责3.1.

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