比亚迪汽车营销策划方案书

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1、36目录前言2第一部分:市场综述3一、市场背景:31.中国汽车市场大背景:32.比亚迪G3品牌汽车的市场背景4二、竞争分析:51、确定竞争对手:52、产品状况:63、五力模型:64、主要竞争对手基本情况:7三、市场空间7四、消费者分析8五、SWOT分析9六、营销4P策略101、产品策略102、定价策略113、分销策略124、促销策略13第二部分:活动安排14活动一:比亚迪新年的第一声谢店头冷餐活动14一:活动简介14二:活动目标14三:活动内容及流程14四:前期准备15五:费用预算17活动二、2011比亚迪G3携手中国人民银行

2、大型团购活动18一:活动简介18二:媒体支持19三:商务政策及相关话术20四:活动目标21五:活动流程21六:前期准备22七:费用预算:29八:附表(在文档尾部)29第三部分活动调查30一、调查时间30二、调查地点及对象(年龄25—50)30三、调查方式30四、具体问卷30五、附件3436前言随着家用汽车的实用性越来越为市民所认识和接受,市场上优秀的“家庭小轿车”也不断涌现,它们凭借出色的经济性、灵巧的操控性和实用的空间征服了消费者的心。在成都车市中,7.5万至11万元的“家庭车”越来越受到市民热捧。同时,各品牌“家庭车”也使

3、出浑身解数,务求在竞争中击败对手,从而获得更大的销售空间。比亚迪旗下的G3汽车作为比亚迪首款数字智能中级轿车,集高品质、超越同级车的高端豪华配置、高性价比于一身,同时又兼顾环保低碳理念,成为引领车市绿色汽车风尚的代表车型。36第一部分:市场综述一、市场背景:1.中国汽车市场大背景:从第一辆汽车诞生,到第一辆汽车进入中国,有一百多年了,汽车的重要性越来越多显示出来了,从第一辆国外的车进入中国到中国生产的第一辆汽车起,中国的汽车市场越来越重要了,从这十几年来,中国的国营汽车企业和中国的民营汽车企业越来越受到重视了,特别是民营企业。

4、我国汽车产业从1953年第一汽车制造厂(一汽车集团)成立至今,已经走过了整整五十个春秋。经过半个世纪的发展,汽车产业已经发展成为我国国民经济中的主要行业之一。特别是近十年来,我国汽车产业发展速度明显加快,根据国家统计局提供的数字,在1992至2002年间,我国汽车市场年均增长率为15%,是同期世界汽车市场增长率的10倍。2002年我国正式加入WTO以后,我国汽车产业不但没有受到进口汽车的严重冲击,反而出现爆发性增长。2002年汽车行业完成工业增加值1515亿元,增长28.7%;销售收入完成6465亿元,同比增长30.8%;利润

5、总额完成431亿元,增长60.94%。今年以来,汽车生产继续大幅提速,汽车产业对经济增长的贡献明显提高。361971年,我国汽车产量突破10万辆;1980年,汽车产量突破20万辆;1992年,汽车产量突破100万辆;2000年,汽车产量突破200万辆;2002年,汽车产量突破300万辆。从以上数据可以看出,我国汽车产量每上一个台阶所需时间明显缩短。1970-1980年,汽车产量增长1.5倍;1980-1990年,汽车产量增长1.3倍;1990-2000年,汽车产量增长3倍。预计2000-2010年汽车产量将增长4倍以上,201

6、0年我国汽车总产量将超过1000万辆。汽车工业发展在近两个十年内呈明显加快的趋势。汽车市场前景一片大好,但是中国的汽车市场竞争很大,全世界的车型差不多中国都有,欧美,日系,韩系等车型都争食中国这个汽车市场。国产的汽车要想生存下去要提高服务,提高产品质量,价格方面也要有一个竞争的价格。否则将会淘汰出汽车市场。2.比亚迪G3品牌汽车的市场背景比亚迪汽车企业是一个新生的汽车民营企业,是一个国内的自主汽车企业,旗下的G3品牌汽车是集团的第一代汽车,如何能够让集团生存下去,重点就是如何让比亚迪G3汽车在众多竞争对手的汽车市场中占到一定的

7、地位,一个营销策划方案对一个汽车企业来说是很重要的。比亚迪G3的客户都是中高收入的消费者,只要为一些个体工商户,刚刚出来工作的人,老师等等,因为比亚迪G3的价格在于7.69-10.9936万元之间。特别适合一些二级的城市,客户众多,比亚迪G3汽车作为具有卓越性价比的国内经济型家庭轿车,其车主更多集中在家庭年收入为5-8万之间、25-45岁的男性消费群体;职业最多为中层管理人员,其次是私营业主和营销商务人员;用户购买比亚迪G3汽车主要出于理性需求,代步成为主导,工作、业务需要处于其次。客户群主要都是一些收入不是很高的二级城市,特

8、别是现在的油价高涨,比亚迪G3作为小排量的汽车特别受到消费都的青睐,所以客户群很大。G3作为比亚迪首款数字智能中级轿车,G3集高品质、超越同级车的高端豪华配置、高性价比于一身,同时又兼顾环保低碳理念,成为引领车市绿色汽车风尚的代表车型。同时2010年2月在"2009CCTV中

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