安全管理人员培训

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1、安全管理人员培训1目的为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《电力法》、《建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《安全生产许可证条例》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规，针对公司安全生产基础薄弱、生产责任落实不够、现场管理不足，事故隐患仍然存在，预警应急机制不够健全等诸多问题，进一步规范安全生产活动，提升其整体安全水平，实现

2、安全管理绩效的持续改进，特制定本办法。2范围本办法适用公司所属各生产、辅助单位的生产现场、工作现场及厂房周边区域。3术语3.1现场管理标准化：是指运用科学的管理制度、标准和方法,对构成生产现场的要素（人、机、料、法、环、信息等）进行合理有效地组织和控制，使其具有自我调节的能力并使现场管理规范化、程序化和标准化,以实现人、物、场所三者在时间和空间上的优化组合，从而达到优质、高效、安全、低耗的目的。3.2重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设

3、施）。3.3安全标准化企业具有健全的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持规定的标准。LocalHosT3.4资源是指实施安全标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。3.5相关方关注企业安全行为或受其安全行为影响的个人或团体。4管理要素本办法由12个a级要素和50个b级要素组成（见表一）。采用p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（改进）动态循环的管理模式，实现各单位自主管理、安全部门监督的安全标准化管理模式，持续改进公司的安全管

4、理绩效。a级要素b级要素目录：4.1安全责任与组织机构4.1.1安全生产责任制4.1.3安全管理机构4.1.4安全管理人员4.1.5企业社会责任4.2安全文化与教育培训4.2.1安全理念与政策4.2.2安全意识及其提高4.2.3信息沟通与协商4.2.4安全文化建设4.2.5安全教育培训4.3风险管理与隐患整治4.3.1危险源识别与风险评估4.3.2风险控制计划与措施4.3.3重大危险源管理4.3.4危险物品与废料4.3.5事故隐患整治4.4安全法规与规章制度4.4.1法规识别与获取4.4.2合规性评价4.4.3规章制度

5、及规程4.5安全目标与规划计划4.5.1安全生产目标4.5.2安全规划与工作计划4.5.3安全技术措施计划4.6安全投入与安全科技4.6.1安全生产投入4.6.2安全科技应用4.6.3安全工作创新4.7固有安全与设施完整4.7.1建设项目安全管理4.7.2生产性设备设施管理4.7.3特种设备管理4.7.4安全设备设施4.7.5生产（作业）环境4.7.6危险物品的储存4.8作业控制与现场管理4.8.1作业机具管理4.8.2作业过程控制4.8.3作业组织与安排4.8.4现场监督管理4.8.5相关方与合同管理4.9职业卫生与

6、劳动保护4.9.1职业病危害及其预防4.9.2职业病防治与管理4.9.3劳动防护用品4.9.4特殊劳动保护4.10安全预警与应急体系4.10.1安全预警机制4.10.3应急资源保障4.10.4应急预案编制4.10.5应急预案实施4.11事故报告与调查处理4.11.1事故报告与档案4.11.3事故统计与分析4.12安全激励与绩效考核4.12.1检查与绩效监视4.12.3奖惩与安全激励4.1.1安全生产责任制4.1.1.1建立健全各级领导人员（从行政正职直到班组长）的安全生产责任制，职责内容符合本单位实际。4.1.1.3建

7、立健全各职能部门专业技术人员、管理人员的岗位安全生产责任制，职责内容符合上级规定和本岗位特点。4.1.1.4建立健全各生产岗位（包括车间管理岗位）的安全生产责任制，职责内容符合上级规定和本岗位特点。4.1.1.5行政正职的安全责任符合《安全生产法》。4.1.1.6安全管理机构职责权限明确、工作权威性得以确立。4.1.1.7最高管理者（行政正职）书面任命各级安全责任人员。4.1.1.8各级安全责任人员把安全工作当作日常生产经营工作的一部分，认真责任，且能主动对照安全生产责任检查落实情况，做到与生产五同时。