茂县水西路道路工程施组

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1、目录第一部分施工组织设计文字部分第一章投标承诺书第二章编制说明及编制依据第一节编制依据第二节编制说明第三节编制原则第三章工程概况及工程特点第一节工程总概况第二节工程设计概况第三节施工条件及工程特点第四章施工组织及现场管理第一节施工组织机构的建立第二节施工组织机构框图第三节管理职责第四节施工组织机构的启动与高效第五节施工组织机构高效运作保障措施第五章现场管理第一节施工管理概要第二节施工项目管理规划117第三节施工现场管理制度第六章目标管理第一节质量管理第二节安全管理第三节文明施工管理第四节进度管理第五节成本管理第六节生产要素的管

2、理第七节项目合同管理第八节工程信息及软件管理第七章施工部署第一节施工方针第二节质量战略第三节工程管理目标第八章施工前期准备第一节技术准备第二节施工现场准备工作第三节工程测量放线第四节主要机械设备配备计划第五节主要试验、检测、测量、仪器需用量计划第六节主要劳动力配备计划第九章施工总平面布置117第十章施工进度计划及工期保证措施第一节施工总体安排第二节总体工期保证措施第三节材料保证第四节劳动力保证第五节机械保证第六节技术保证第七节施工组织第十一章施工方案与技术措施第一节排水工程第二节路基工程第三节路面工程第四节附属工程第十二章质量

3、管理体系与措施第一节工程质量组织管理保证措施第二节工程质量技术保证措施第三节工程质量资源保证措施第四节施工质量管理第五节各工序质量管理体系与措施第十三章安全管理体系与措施第十四章季节性施工措施第一节冬季施工措施117第二节雨季施工措施第十五章环境保护管理体系与措施第一节现场总平面管理第二节地下电缆和管网的保护措施第三节粉尘控制措施第四节废气控制措施第五节污水处理第六节噪音控制措施第七节现场文明施工管理第八节民工及宿舍文明管理第十六章施工技术措施与资源配备计划第一节拟采用的施工技术措施与资源配备计划第二节其它降低成本措施第三节计

4、量管理措施第四节工程资料管理第五节资源配备计划第十七章新技术运用第十八章与相关部门的配合协调措施第一节与各承包商之间的协调第二节与相邻标段的接口管理第三节与设计单位的协调第四节与监理工程师的协调117第五节与当地政府及居民的协调第六节与小三线施工配合措施附图表一、拟投入本标段的施工机械设备表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表三、劳动力计划表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图五、施工总平面图六、临时用地表117第一章投标承诺书茂县规划建设局：如我公司在茂县水西路道路工程的竞标中能有幸中标，我公司郑重承诺：（一）质量承诺：确

5、保工程达到国家强制性标准一次性合格。工程一次验收合格率100%，争创优良工程。（二）工期承诺：施工工期300日历天。（三）服务承诺：我公司将本着用户至上的原则，遵照招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复工作。在工程施工过程中，由公司经营部门牵头，建立在建工程项目的用户档案，并负责对工程项目实施及项目部与业主的配合情况展开用户回访，征询业主的意见，对业主不满意的方面及时整改；工程完工后，制定用户回访计划，定期进行顾客回访，对顾客提出的缺陷及时予以修复。第二章编制说明及编制依据第一节编制依据1、工程施工招标文件。2、

6、施工图设计。3、招标文件介绍及现场实地踏勘情况4、国家现行的有关市政工程施工及验收规范、操作技术规程和质量检验评定标准以及省市对市政工程施工管理的有关规定。5、本招标文件推荐的国标图集。6、我公司工程技术管理及机械设备装备情况。1171、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。2、我公司质量手册及程序文件。第一节编制说明本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求，并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制，编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。本施工组织设计采用先进的施工工艺，使质量与工期控制措施到位

7、，确保工程施工质量、工期与施工合同一致。第二节编制原则本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。1、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。2、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。3、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，

8、不断加快工程进度。1174、在施工方案的制定，施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施与资源配备计划，确保工程质量和工程工期。5、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。6、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产