如何汇报工作领导才满意？

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1、如何汇报工作领导才满意？[如何汇报工作领导才满意？]近来听到身边的一些人在埋怨领导对某项工作支持力度不够，迟迟不予表态，不知道是同意还是不同意，弄的自己工作很被动，如何汇报工作领导才满意？。其实我个人认为，这样的领导可能有问题，但是做下属的更应该反思一下自己。通常情况下，下属在工作中遇到新的问题或是有新的想法，都会给领导汇报，汇报的过程和方式与领导对这件事情的态度甚至于这事能不能成关系重大。也就是说给领导汇报工作也得讲究方法和技巧。首先在汇报工作之前，自己的想法一定要成熟，如果是发现工作中存在的问题，那么要有至少两套解决的方案供领导选择，这样的回报才算是一个完整的回报，切忌

2、不可把问题踢给领导，工作汇报《如何汇报工作领导才满意？》(..)。另外就是汇报的方式，有的时候你想给领导汇报个问题，他会说：你写个东西给我吧！这种领导属于触觉性的，系统性、逻辑性比较强，比较喜欢在正式的场合谈话，也会在短时间内形成决议。同样是汇报问题，你写了东西，领导往边上一放，看着你说：你说说看，啥事？这种领导属于听觉性的领导，不喜欢文字表述，喜欢听，那么给这样的领导汇报工作，你要提前打好腹稿，先说啥，再说啥，有什么样的建议，有条有理，否则领导事也多，你汇报的问题就会抛到脑后去了。给领导汇报工作，时间上要把握好，也就是说要有充足的时间做保障，汇报的具体问题要准备好数字，用

3、数据说话。先说现象，再说会导致的结果，然后有至少两套具体解决的方案供领导选择，最后要简单的阐述一下方案实施预期效果，并说出推行的进度。这样汇报下来，一个问题能够很快的得到解决，领导也会满意。其实，对于下属来讲，汇报问题也是展示自己能力和水平的一个机会，和领导沟通要讲究方法和技巧，沟通的好了，就有利于工作的开展和推进，也会取得领导的支持和帮助，做起事情来才会起到事半功倍的作用。如何汇报工作领导才满意？2　　第2篇公司内部汇报制度　　〖预览〗本次会议是为了集中学习公司更加规范的管理，推进公司转型进程，为公司改革的顺利进行建立稳固的根基，为落实总部在新的规章制度中关于公司长久的、

4、可持续的发展战略理念和精神，特召集白鹤滩项目部领导和办公室全体人员集中开展学习公司最新的规章制度：《行政人事总则》、《行政人事岗位职责关系》、《办公场所管理》、《办公用品管理办法》、《保密制度》、《档案管理办法》、《差旅费管理办法》、《工伤管理办法》、《车辆管理办法》、《项目部业务招待费管理办法》、《移动通讯费补贴管理办法》、《会议管理制度》、《印章使用管理办法》、《不相容岗位轮换管理办法》、《计件员工资待遇》、《合同、保险、探亲旅费》、《员工考勤和休假管理制度》、《员工激励管理办法》、《员工入职管理办法》、《员工离职手续管理办法》、《员工体检管理办法》、《全面开展“师带徒

5、”活动的通知》、《各项目部工资、绩效的规定》、《员工教育培训管理办法》、《劳动合同与员工编号管理办法》和《员工聘用与配置暂行办法》。在会上，xx-xx总从公司五年、十年规划这样一个战略思路着手，通过对本次公司新规章制度的学习，要求各个职能部门及其管理人员在认真学习的基础之上，领会其精神，准确、及时地落实自己所在职能部门的具体工作和细则的建立，充分本着高质量、高效率的工作思路和工作原则，干好工作，干优工作。另外，……如何汇报工作领导才满意？3　　第3篇语文主题学习实施汇报材料　　〖预览〗语文主题学习实施汇报材料　　我们中国与西方一些国家相比，特别是与以色列犹太人相比，最明显的

6、区别在于：我们的孩子在学校做题最多，读书最少。2015年统计的数据显示：以色列平均每人每年读64本书，俄罗斯平均每人每年读55本书，美国平均每人每年读50本书，我们国平均每人每年不足4本书，而且大部分是教学参考书、习题集之类的“教辅读物”，那些含有丰富的精神文化养料的书籍读得少之又少。这样的状况怎能让孩子体会到读书的快乐？怎能让我们的孩子积淀文化、增长智慧？为此，专家们提出：开展语文主题学习，引导学生在课堂上进行大量阅读，减少老师在课堂上繁琐的讲解和分析，减少机械的、重复的抄写练习，让学生有足够的时间来读书，在大量的阅读、积累、感悟中提高语文素养，吸收人类优秀的精神文化成果

7、，促进学生终身发展。专家们的这种改革在山东、深圳、北京、上海、江苏等许多地方得到了积极的回应，许多学校老师进行了实验探索，取得了丰硕的成果。　　2015年，我校被临沂市教育局确定为临沂市首批“语文主题学习”实验学校。“语文主题学习”就是把学生自主阅读和大量阅读摆在语文课的首位，在课堂中引导学生快乐的读书，读精心选编的书，培养孩子读书的兴趣、习惯和方法，用阅读的力量去影响孩子的一生！　　“语文主题学习”是把平时口头上“要孩子多读书”变为一种实际行动。这项实验遵循语……如何汇报工作领导才满意？4　　第4篇工作请示汇报制