汽车benchmark流程培训

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1、简析Benchmark流程介绍一benchmark的意义二benchmark阶段分类三拆解流程概述四现场管理五拆解工艺及总装布置六拆解实例一benchmark的意义首先大家知道汽车生产是一种技术密集、资金密集，且大批量生产，风险指数高的龙头性产业。这也就要求在车型设计过程中，充分了解时下客户群体的喜好趋势、整车配置趋势，以及潜在竞争车型结构特点、整车性能以及法规等方面的信息。而Benchmark主要目的就是为了解对比车型的技术状态并参考其优缺点，使我们整车设计得到参考、借鉴，从而减小在设计阶段产生的，且在生产阶段不可弥补的经济损失。二benchmark阶段分类Bench

2、mark主要分为三大阶段1.整车参数测量：包括整车尺寸、人机测量、悬架静刚度、最小转弯直径、外表面间隙段差测量、轴荷分布、通过性等内容。2.样车拆解分析：零部件安装状态、搭接关系、部件布置间隙、部件结构形式、整车配置等等内容。3.整车零部件性能试验：主要是零部件生产企业对其负责项目的零部件进行性能分析。以上三个阶段，获取信息量最大的阶段就是样车拆解分析阶段。那么下来时间我们重点了解一下样车拆解分析流程。三拆解流程概述1.Benchmark样车拆解获得的信息内容。没有自己数据库的公司，benchmark的意义就在于获取对比样车的结构、性能信息。而对于国内的设计公司来说，主

3、要方向就是结构设计。而这种结构设计也就意味着点云和样车记录文件。以下列表就说明了如何获得样车结构。样车记录文件点云样车整车点云整车坐标级点云零件点云（零散坐标）工艺表Benchmark记录表零部件安装状态表整车明细整车配置表安装点断面孔位信息表前期测量报告2.流程简介样车拆解总纲拆解日计划拆解日总结，包括工艺、benchmark记录、零部件安装状态表，图片整理、拆解日志（以上都是当天要完成的工作内容）。相关部门提出相应的试验或扫描要求安排拆车、拍照、工艺记录、benchmark记录、贴标签、零件放置等人员（具体工作要求见Benchmark拆解阶段流程（试行）），在当天拆

4、车前通报日计划。拆解拆解日总结3.现场管理1.拆解前的准备工作要确认的内容有：公布拆解开始时间（一般是提前15分钟通知）电池电量，相机状态各种现场表格剩余情况（benchmark、工艺表格）现场工具情况(一字、十字起，标准工具箱、砂轮，各种尖嘴钳，辅助工具如撬棒水箱手套等）当天日计划2.拆解过程中的注意事项贴标签、零件管理人员Benchmark记录工艺描述拍照拆解人员3.拆解完成后的工作内容工艺描述人员工具整理拆解人员文件整理Benchmark记录人员拍零件照片整理文件零部件管理人员整理零件仓库（零部件按照系统摆放）现场负责人检查现场：1检查零件、工具摆放；2图片整理，

5、拆解日志；3检查记录文件。五拆解工艺及总装布置1.总装工艺简介由于拆解工艺一般是参照总装工艺的逆序来进行的，所以应事先了解一些必要知识总装车间焊装车间内饰一线进入总装车间底盘线动力总成分装线仪表台总成分装线内饰二线线检测线路试线车库总装车间焊装车间内饰一线进入总装车间底盘线动力总成分装线仪表台总成分装线内饰二线线检测线路试线车库门总成分装线2.拆解工艺简介拆解思路先外后内，先总成后分解。四门两盖外饰内饰底盘