小学教导主任述职总结

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1、小学教导主任述职总结一年来,在学校领导和同事们帮助、支持下,深深体会到,要成为一名称职的教导主任,应做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作。回顾一年来的工作,有喜悦,也有困惑;现就本年度的工作述职如下,恳请领导和同事们给予指导:政治思想方面我忠诚于党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度,能深刻认识到自己应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自己先做到。校长

2、吩咐的事,尽自己的努力去办好;教师需要解决问题,尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠,我热爱教育工作,热爱自己的学校,心系教育。教学工作本人能牢固树立以教学为本的思想,时刻不忘我是一名教师,严谨教学是我的风格,追求教学优质、高效是我的教学目标,每一节课我都精心谋划,精心准备,经常制作课件,使用多媒体教学。教学过程中能与其它年级的教师一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,严格控制学生作业量,关注学生的全面发展。关注学生良好学习习惯的养成,严格要求,加强训练。我所任教的班级人数多

3、,有许多学生是中途转来的,学困生也多,作业批改、补差任务重,但我都能坚持按时认真批改,利用课余时间认真细致地对差生进行个别辅导。学校三年推进计划如下:2015年:积极推进课堂改革,逐步将课堂教学转变为以学论教、先学后教生本课堂教学的新模式,重视学生学习习惯的培养和自主学习能力的培养。继续做好教师四项规范达标工作,提高规范要求,加大检查力度,增加检查次数。积极推进高效作业、高效课堂工作,针对区教育局、区教师发展中心文件意见,结合学校实际制订相应保障措施。开展三读活动(晨间交流读、午间休闲读、课后品味读)、书籍推荐、班级读书会、阅读考级等。2016年:设

4、立专项基金,特聘教育专家驻校指导。依托教研组开展个人构思集中备课听课评课反思调整展示汇报开放式教学系列研讨活动。狠抓教学过程的管理,培养学生积极主动学习的态度,切实提高课堂教学质量。开展阅读指导课、读书汇报课、阅读欣赏课、读物推荐课等。2017年:形成学校轻负高质的一系列的措施,汇编高效课堂和高效作业的成果。组建若干个工作部,打造骨干教师队伍。形成教师自我提升发展机制,培育学者型教师。鼓励教师积极参与教学科研活动,对教学中发现的问题,做为课题研究,形成以教科研来提高质量的教学氛围。整理校本课程开发,形成国家、地方、学校三位一体的学校课程体系。开展书香

5、家庭评比,提倡亲子阅读,让家长和孩子一起读书、一起讨论,倡导父母身体力行,带头读书看报,着力营造家庭的读书氛围。管理工作作为学校的教导主任,我能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公平公正,敢于承担责任,不计报酬,不计名利。日常工作学期初重新编排了课表。教师外出参加听课学习、参加教研和培训。认真完成学校要求必须完成的各项电子表格档案上报工作。教学常规管理精心制订教学工作计划,工作目标明确,工作思路清楚,工作要求具体,对教学具有指导性。对教师教学常规性的工作进行了检查,检查包括:备课、听课、作业、教后反思、班务工作等。

6、课堂教学是质量的关键,是教学工作的核心,因此,本学期平时工作重点抓课堂教学,组织了听课,通过看备课是否与上课一致,查备课的有效性。组织了教师相互听课评课活动动。提高教学质量仍然是教育的根本,是学校工作的重要目标,期末组织全校统一考试,组织教师进行质量分析,为下学年调整教学思路作准备。考试工作是件比较复杂的系统工程,涉及到方方面面,每个环节都不能疏忽,我总精心谋划、细致安排,。其它工作值班做到按时到岗,全身心投入管理,多事之秋,麻痹不得。配合校长完成多项校园工作。任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有许

7、多需改进的地方,如:工作思路陈旧,缺乏创新精神。管理缺少力度,工作缺乏艺术性。

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