中国如何培育和发展跨国公司论文

中国如何培育和发展跨国公司论文

ID:25197829

大小:53.00 KB

页数:7页

时间:2018-11-18

中国如何培育和发展跨国公司论文_第1页
中国如何培育和发展跨国公司论文_第2页
中国如何培育和发展跨国公司论文_第3页
中国如何培育和发展跨国公司论文_第4页
中国如何培育和发展跨国公司论文_第5页
资源描述:

《中国如何培育和发展跨国公司论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、中国如何培育和发展跨国公司论文.freel、杜邦等,日本的三菱、日立、夏普、松下、马自达等,德国的大众、西门子及荷兰的菲力浦等等跨国公司,这些公司投资规模越来越大,不同程度地控制着我国的市场,在一些产业领域已形成垄断之势。如我国的移动通讯、微型计算机、电梯等国内市场大部分已被外国公司占领,国有企业在药品、轮胎、啤酒、化妆品等市场占有份额也不断缩小。中国经济发展的特点也为发展跨国经营提供了客观条件。目前国内经济发展形势有如下特点:第一,国内产品大量过剩,市场出现整体供大于求的格局。1999年以来,国有企业库存积压产品的金

2、额已经达到5000亿元,占国内生产总值的5%以上。通过推动国内企业向外直接投资开展国际化经工业品,可以为过剩的生产能力找到出路。第二,国内资金大量闲置。一是国家外汇储备剧增。我国国家外汇储备,截止2001年10月18日已达2000.5亿美元。为世界第二大外汇储备国家。二是国内银行存差剧增。从国家信贷收支看,中国银行体系的存差已达到数万亿元,这意味着大量资金闲置。这客观上要求大力发展我国的对外直接投资。三是国内闲置资产剧增。总之,在中国经济发展面临一系列严峻考验的今天,中国要积极顺应世界经济全球化发展的潮流,积极培育和发

3、展中国的跨国公司已成为历史的必然。二、我国企业跨国经营的现状和问题到2001年,我国在海外已经办起了135家企业,分布在48个国家,主要是家电、轻工、制药、机电、服装加工等行业。但与世界级跨国公司相比,我国企业还存在不小的差距。1999年度,我国有9家公司进入《财富》杂志全球500大公司排名。即使是这9家中国最大的公司与世界级跨国公司相比也有不小的差距。从资产收益率和营业收入收益率看,中国9大公司的资产收益率为0.216%,全球500大公司的资产收益率为1.26%,中国公司的资产收益率仅为全球500大公司的1/6。中国

4、9大公司的营业收益率为1.76%,比全球500大公司的营业收益率4.36%也要低得多。可以看出,中国9个公司的平均营业额与全球500大公司差距不很大。然而平均利润只有500大公司的1/3。由于中国9大公司的雇员人数远远超过500大公司的平均水平,因此,中国9大公司人均营业额和人均利润就远远低于500大公司平均水平。纵观我国从事跨国经营的企业情况,我国目前现有的跨国经营有以下问题:1、我国企业在资金、技术、人才和规模等方面与国外跨国公司有相当的差距。中国企业资金缺乏。中国企业的自有资金很少,靠自己的财力去海外直接投资,对

5、于绝大多数中国企业来说是很难的;中国企业在技术上还缺乏优势,虽然中国企业的技术在某些领域、某些方面具有世界领先水平,但从总体上说与发达国家企业的差距还较大;由于长期实行外贸与生产分家的政策,我国缺乏管理跨国公司的人才;我国企业规模普遍小,形不成规模优势;我国跨国公司的产品技术含量低,生产水平落后,与发达国家企业产品相比,还有较大差距,在国际市场上竞争力弱。2、利用比较优势进行的投资较少。我国真正利用比较优势实施跨国经营的企业不多,主要是因为我国总体技术水平落后,企业发展水平不高,对先进技术尚处于消化吸收阶段。少数技术水

6、平较高的企业产品打适应症国际市场主要是通过外贸公司,而且获得外贸自营权的时间不长,对国际市场缺乏了解。3、中国企业经营机制还很不适应国际市场竞争。突出表现在大多数企业外贸自主权、对外直接投资决策权还不落实、不到位,主动参与国际市场竞争受到自身的限制。因此,必须按照国际通行做法,加快中国企业的产权制度和组织形式的改革。逐步规范和建立有限责任公司或股份有限公司形式的企业,以便促成企业经营机制的彻底改革,更有效参与国际竞争。除了在硬性指标上的差距,在企业管理、企业文化、等软件方面,中国企业存在的差距更为明显。当我们的企业或企

7、业管理部门眼睛还盯着资金、设备、厂房等硬件生产要素时,外国跨国公司已经把目光转移到设计、研究开发、营销、售后服务等软件生产要素上了;当我们某些企业还在拼命铺摊子、搞大而全的集团时,外国跨国公司已经在强化自己的核心业务,突出核心竞争力了;当我们多数企业管理体制改革尚未完成,经营机制转换还没有完成时,美欧等地的跨国公司已经在“触电上网”,或者开创新型的网络企业,或者以网络改造传统企业了;当我们某些企业还在设法弄虚作假、蒙骗股东、坑害国家时,外国跨国公司已经在全面改革财务制度,规范企业经营,增加企业透明度了;当我们某些企业还

8、在强化企业行政管理级别,不断增加管理层次和机构时,外国跨国公司已经在挑战企业内部官僚主义,减少层级,贴近市场和客户,清除内部边界,形成网络化管理体制了;当我们某些企业还在吃大锅饭、专业人才无所作为时,外国跨国公司已经在吸引我们的人才、开发当地的智力资源了。目前,我国具备世界级规模的企业还都是政府主导形成的一批大型国有企业,它们往往

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。