宁夏同心太阳能发电项目建设投资控制研究

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1、宁夏同心太阳能发电项目建设投资控制研究-->第1章绪论1.1研究背景能源是推动当今社会经济进步的最基本的要素，自从进入上世纪后半阶段以来，随着科学技术的发展人们对能源的需求也在稳步增加，传统的化石能源已经不能够满足人们的日常需求，同时人类大量的消耗化石能源给环境带来的严重的污染，经济发展与环境恶化之间的不平衡越来越突出。寻求可再生能源，倡导绿色能源，促进人类社会与自然环境的可持续发展，已成为世界各国的重要课题。现如今地球上的环境污染问题越来越严重，化石能源的储量和使用形势也越来越严重，这样一来，寻求一种绿色的能源就成为一种非常有效的解决方式，太阳能资源以其储量丰富、清洁等特点

2、而不断的得到了人们的关注。太阳通过光和热两种方式散发能量，利用半导体材料将太阳辐射的能量转化电能就是光伏发电。现阶段，各个国家都对未来太阳能发电公司的发展十分乐观，这主要源于光伏发电的前景被广大的投资机构所看好。我国的光伏发电产业从2011年进入了快速发展的阶段但是仍然处于初级阶段，因此也具有十分可观的发展前景。近几年，科学技术不断进步，光伏发电的成本也一直在下降，太阳能发电项目越来越得到人们的关注。截至2015年年底，全球光伏装机累计容量约为227GJ/m2～6100MJ/m2之间，年均日照小时数在2250h～3100h之间，太阳能资源储量十分丰富，且该地区雨季时间极短、年

3、日照时数高。拟选场区所在的同心县境内日照充足，太阳总辐射量为6068.1MJ/m,从太阳能资源利用角度来说，属于II类资源“很丰富带”，有利于建设大型光伏电站。除此之外，气温、风速、极端天气以及降雪等对太阳能资源的利用率有较大的影响。......................2.2项目建设投资影响因素的识别及存在的问题2.2.1项目投资简述1．投资成本费用组成本项目在施工期主要的成本费用包括设备成本及安装成本、建筑成本、辅助工程费用、其他费用、基本预备费、投资期利息等。项目投资总成本为165164.00万元，各部分投资成本分别为124331.24万元、23128.47万元、

4、7万元、9243.03万元、4701.29万元、3752.96万元，其中各部分成本所占比例如图2-1：从以上的柱形图中我们可以看出，设备及安装工程所需要的费用最高，占总成本的75%，建筑工程所占的比例次之，占总成本的14%。2.2.2项目投资存在的问题1．投资成本控制过程难以实施设立项目部，以此为成本控制的中心，实行对每个单独工程的管控与监督。一个完整的项目，控制流程一般包括确定项目目标成本、编制项目内控成本计划、落实责任、进行项目成本核算、项目成本分析、采取相应措施、项目竣工进行成本核算等一系列过程，但即使再好的制度，没有落到实处，也只是一个制度，并不能对成本有积极的影响，

5、所以在实施项目成本控制过程中尤其要注意做到全员的参与意识。项目在实施过程中设置成本目标后，对于成本的控制基本仅限于几个重要的环节，而没有重视对企业整个项目实施过程的动态管控，在-->项目建设期间，大部分员工都是施工人员，在认知上存在不足，无法对项目实施过程中的成本进行有效的管控。........................第3章同心太阳能发电项目的建设投资控制优化方案.................143.1项目建设投资控制策略的确定原则及标准...............143.2项目设计阶段投资控制的关键控制点及设计优化..................20第4章

6、同心太阳能发电项目建设投资控制方案的实施保障........344.1项目建设投资控制过程中的组织保障............344.2项目建设投资控制过程中的制度保障..............36第4章同心太阳能发电项目建设投资控制方案的实施保障4.1项目建设投资控制过程中的组织保障投资控制应该发生在项目的全过程当中，对于合理化工程项目的成本、提升项目效益具有十分重要的作用，但是往往在很多项目中成本控制制度形同虚设，并没有起到实际的作用，给项目带来的巨大的浪费，因此为了使成本控制得以有效实施，应该建立完善的成本管理的管理规范，同时成立一个对项目成本进行管理的部门，按照一定

7、的原则明确与成本管理有关的人员的职责和权限。切实的做到成本的管理控制由全员参与，每个人都树立成本管理是自己的责任的观念，而不是认为这个一个或者几个领导者的责任，从而进一步的保证成本能够得到有效的控制，项目成本处于一个合理的水平上。1.成立专门组织机构光伏发电项目涉及的内容较为复杂，包括项目的设计、材料的采购，以及建设工程，为加强光伏电站项目的设计、施工、监理、采购管理，包括项目建成后的组织管理，确保高质量完成工程的建设，在工程开工前，拟成立光伏电站项目部及有限责任公司，全面负责光伏电站的建设、运营和拆除