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时间:2018-11-18
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1、word资料下载可编辑自媒体团购平台项目融资商业计划书专业技术资料word资料下载可编辑目录第一章概述3一、项⽬简介4二、⽬标客户4三、竞争对⼿4四、商业模式4五、项目优势5六、市场痛点5七、项目进展5第二章市场分析5一、微信用户数据分析5二、团购未来的发展6第三章营销策略7一、项目起步期7二、项目发展期8三、项目成熟期8第四章融资方案8一、融资说明8二、股东权益9三、股权退出9四、发展规划9专业技术资料word资料下载可编辑五、投资回报分析9第五章风险控制10一、政策风险10二、市场风险11三、
2、经营风险11四、财务风险11第六章“SWOT”分析12“S”(优势)12“W”(劣势)12“O”(机会)12“T”(威胁)12第七章项目愿景13专业技术资料word资料下载可编辑第一章概述一、项⽬简介本项目旨在做一个集团购、拼团、分销等功能于一体的综合性平台。利用自媒体优势进行运作,最终目标是完成代替美团,并实现媒体改变目前的盈利模式的系统。自媒体模式的新团购、新分销,利用最新的营销套路绑定商家,绑定用户,让用户真正的离不开本项目,利用自媒体的新模式、新优势去颠覆美团平台。二、⽬标客户1、全国各地
3、区的自媒体公司。2、全国各个县区级别的自媒体。3、全国微信网友。三、竞争对⼿啪啪圈、小生活、嘟嘟微生活等综合类第三方平台。、特点:系统出的比较早,结构比较老化,且没有运营县区自媒体的经验,系统比较雷同,无法帮助自媒体深入运营。四、商业模式1、本项目开发一套商业系统,主要的功能为代替美团目前拥有的团购业务,然后本项目系统功能更适合现在的市场需求,更适合自媒体去进行营销,也更适合商家去进行营销。专业技术资料word资料下载可编辑2、本项目通过全国各地自媒体也就是微信公众号来运营,通过团购、拼团、抢购等
4、方式进行运营。3、本项目主要通过盈利方式为:总公司——加盟费+分成,各个加盟商——广告费+抽成。五、项目优势1、用户基础多,面向所有的微信用户,且目前众多微信公众号都拥有庞大的粉丝群体。2、主动性强,可利用新媒体优势主动进行营销推广。3、基于微信小程序,打开速度快,无需下载安装,还能关联公众号,获取用户速度快。4、手机移动端进行补充,补充小程序无法获取的流量。5、全民营销,本项目只做一级,用户拥有500个好友或有几个大群就可申请分销员,本项目会定期考核。6、团购页面设计新颖,符合年轻人的审美。六、
5、市场痛点目前美团日渐疲态,商家在美团上已得不到想要的订单,用户也已经疲倦了美团的模式,商家不想被美团绑架,急需有个第三方有实力的平台出现,自媒体需要发展,需要有一个工具能和商家深入绑定。七、项目进展本项目目前处于系统策划阶段,需要启动资金来完成设计开发工作及前期平台搭建及推广工作。第二章市场分析专业技术资料word资料下载可编辑一、微信用户数据分析日登录用户(9月)9.02亿,较去年增长17%。日发送消息次数380亿,较去年增长25%。朋友圈日发表视频次数6800万,较去年增长22%。微信运动日活
6、跃用户1.15亿,较去年增长177%。公众号月活跃账号数350万,月活跃粉丝数7.97亿。二、团购未来的发展现在的团购网站之于我们的意义已不再是单纯的打折购物地带,它带给大家的还有越来越多的猜测与困惑。团购网站数量整体减少,2016年雨后春笋般涌现的团网中没有资金、实力或缺少其他主客观条件的网站将陆续退出。尤其是那些烧钱,没有健康现金流的,这部分可能有大团网,但以中小为主。2017年手机团购增长迅速,引领团购市场发展。目前,手机团购用户规模达到1.19亿,增长率为45.7%,手机团购的使用比例由1
7、6.3%提升至21.3%。1、商业模式的核心。团购网站应当采用B2B的商业模式,为自身和商户制定完善的营销战略,并充分利用线上和线下渠道对商品和服务进行推广。只有能够服务好商家的网站才能够获得生存。团购网站必须精通线下推广,能够为商家提供整体定制的营销方案,能够平衡用户和商家的利益,帮助商家增加回头客,沉淀忠实用户,重视商家的质量和诚信。专业技术资料word资料下载可编辑2、垂直化与营销推广。团购网站应该对聚焦行业做进一步细分,并且向地域化的纵深方向发展,比如说山东市场对汽车团购兴趣最高,广州市场
8、热衷于服装,北京则是电影票、spa等。就营销推广方面,团购网站要进一步提升客户体验方案的细节,对品质采用严格的管控体系,确保没有附加消费和隐性消费。此外,团购网站要建立口碑和评分体系,对商户进行公平、公正、真实的评价,为消费者提供全面透明的信息。最后,团购网站要为用户提供质量担保,制定无条件的退货条款或引进第三方担保消费的模式。3、模式创新。模式创新已经成为电子商务网站吸引用户的一种手段,因此团购模式也需要不断地创新。对于有品牌的团购网站比如美团、拉手、满座等,未来将可向有品质的高
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