《护士长竞聘(新)》ppt课件

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1、展现自我体现价值成都大学附属医院个人简历2005年—2009年就读于河南大学护理学院：获得河南大学优秀学生干部，河南大学优秀学生，河南省政府奖学金，河南大学优秀毕业生等荣誉。个人简历2009年7月---2012年7月就职于成都军区总医院消化ICU：2010年通过四川省重症监护室专科护士培训担任全军专科护士培训的临床带教老师担任见习护士、实习护士、新入科护士带教老师成为科室业务骨干并获得2010年优秀护士称号。个人简历2012年9月至今就职于成都大学附属医院急诊科；2014年获得优质护理服务明星荣誉称号；2014年参加优质护理服务演讲比赛获得优异成绩；2014年撰写论文《急诊科护患纠纷的相关因

2、素及预防措施》在核心期刊发表；多次参加各种反恐演习及医疗保障；负责科室院感管理及实习生、见习生的带教工作。带领团队学习新知识、新技能，做研究，在护理的道路上走的更深，走的更远。在院领导的指导下带领护理团队的每一个成员努力工作，勇于奉献，实现医院的发展蓝图。开拓者了解团队的每一个成员，知人善用，管理他们的工作，更要关心他们的生活，为一线员工做好后盾。践行者管理者护士长对竞聘岗位的理解与认识护士长继续学习对竞聘岗位的理解与认识人才管理创新工作教学科研协调沟通经济管理我的优势与不足我的优势工作经验丰富，责任心强良好的心理素质良好的人际交往能力思考问题全面，有忧患意识热爱护理事业我的不足：组织管理能

3、力有待提高与各科室、部门之间的协调能力有待锻炼工作思路—科室文化把医院文化深入到科室每一个工作人员的言行中，营造团结奋进、和谐温馨的工作环境。凝聚力一个集体有了核心文化就会团结一致，共同奋进生产力强大的凝聚力会激发每一个医务人员的潜力把工作做的更好影响力所有医务人员的努力付出，会在患者当中产生很好的影响，使患者更加相信我们，从而增加医院的影响力。工作思路—科室文化狠抓业务学习：扎实的基础知识是一个护士的根本，也是一个护理团队的根基，必须做到每一个护士基础知识无死角。重视精神文化建设：通过各种学习方式提高护士的职业素质、激发奉献精神、主人翁意识，建立高素质护理队伍。分层次使用人才：掌握每一名护

4、士的业务水平和能力水平，充分发挥他们的长处。工作思路—开拓进取建立质量管理品管圈，在工作中阶段总结经验教训，优化工作质量总结工作经验，不断进步在工作中打开视野，拓宽知识范围，了解学习国内外护理最新的研究成果，并合理应用到临床中去，提高工作效率与服务质量注重护理科研与新技术开发，把科室以及医院的护理队伍推广出去勇于尝试新知识，新技能，与时俱进善于总结，勇于尝试，注重科研工作思路—绩效考核遵循公平、公正、公开的原则。根据医院指定的绩效分配原则结合科室实际情况合理分配。综合科室成员意见建立科室奖惩制度，并严格执行。做好日常质量控制登记，做到奖有理、罚有据。www.themegallery.com再

5、次感谢医院领导能给我这个展示自我的机会，如果能竞聘成功，我一定会加倍努力，不断完善自己，为医院的美好未来贡献自己的力量；如果我还不够优秀，我将继续做好本职工作，锻炼自己，为医院辉煌的明天增砖添瓦！