《运营部月中小结》word版

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1、市场部2012年Q1月中小结运营部:石榴天猫(新农哥旗舰店)销售目标:330w填表:2012年3月15日销售目标1:3月1—3月15完成W距目标差W时间进度比%策划目标2:整合各种资源,策划不少于2次主题活动;与裂帛、韩都…等建立合作关系,至少1次以上联合活动,主要是建立人脉。策划合作评估:销售目标如何突破:1.2.3.4.5.6.7市场部2012年Q1月中小结自我成长目标3:1.每周对各店铺进行数据总结分析,提出自己的想法和改进方案;并组织一次部门讨论会2.至少有一次针对主题活动的数据分析报告和会议3.能够针对自己的不足,当月月提交一份自我提升方案和总结(比如看

2、了什么书、听了什么培训、讲座等等,对自己的帮助和自己能力或者思路上的提升),并起码有一点被应用于实际工作4.有比较明确的带徒弟思路,并能每周进行效果跟踪汇报自我成长评估:1.2.3.4.5.6.7.8.910.市场部2012年Q1月中小结市场部2012年Q1月中小结

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