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时间:2018-11-18
《公路管理站路政巡查规范年活动方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、公路管理站路政巡查规范年活动方案为强化312国道公路路政巡查工作,推进国道路政规范化管理进程,依据《XX省普通干线公路路政巡查规定》相关文件要求,结合《xx市普通国省道路政巡查规范年活动实施方案》,现拟定312xx镇江段公路管理站路政管理规范年活动实施方案,具体如下:一、指导思路及目标坚持以公路科学管理和方便公众出行为指导,以路政相关法律、法规、规章及规范性文件为依据,以路政巡查规范年活动为契机,进一步规范巡查管理行为,保障巡查质量,提高巡查效率,提升路政精品形象,全面推进路政“叫大战略”进程,强化“五型路政”建设,为社会提供更优的公路路政管理服务保障,敁终实
2、现312国道站基本实现现代化的总体工作目标。二、组织机构为强化312xx镇江段公路管理站路政巡查工作,推进路政规范化管理进程,经研究决定,成立镇江段公路管理站路政巡查规范年活动领导小组,小组成员如下:组长:凌新、张永宏成员:宫晓鹏、李红华、周瑞康、孟琦、李??、熊成、许辉根、王国德领导小组下设办公室在站路政科,负责巡查规范年活动具体实施工作,联系电话:三、实施步骤及具体措施1、准备阶段(2011年12月)。该阶段根据市处实施意见的具体要求,认真疏理我站管辖区域内的各类基础数据,总结历年路政巡查成功经验,明确活动H的与要求,制定切实可行工作计划,层层落实,责任到
3、人。同时加大对外宣传力度,为巡查规范年活动营造良好的社会氛围。2、检查阶段(2012年1一2月)。根据市处统一要求,组织路政人员学习巡查相关规定及法律、法规等业务知识,要求做到熟练掌握,规范执行,我站拟在2月下旬组织开展一期路政执法人员业务培训班;深入开展摸底调查工作,全面掌握路政人员、路政装备以及管辖路段的现有状况,以便合理有效的实施调度,提升路政巡查效率,我站拟在丹阳、句容两处地点实施路政中队驻点办公,同时根据312国道经营性公路管养分离的缺陷,积极探索实施管养联合一体化巡查机制;针对路政6、外业管理全面开展A查、自纠工作,从A部的文书的规范制作、巡查记录
4、的及时详实登记、路政管理系统的操作规范、路网运行系统的有效运作等,到外部的巡査人员着装规范、巡查车辆的美观整洁、巡查吋速的规范控制、路政案件的处置适当、文明用语的规范使用、便民服务的落实情况等,查找差距与不足,按类疏理。3、规范阶段(3_6月)。针对自查阶段所反映出的问题,逐一分析,查找根源,研究、制定合理有效的整改方法,全面落实整改措施,重点完善路政巡查机制,以向巡查要质量、向巡查要效益为H标,加大路域环境长效治理力度。同时完善考核机制,以站法规督查科为主,全面开展绩效考核活动,实行内部竞聘上岗,对执法实绩、内业管理(重点系统文书制作、路网运行系统操作、数据
5、库有效更新等)、作风建设、廉正从政等进行综合考核;并IL强化监管机制,外部:专门聘请沿路政府、企业、群众代表等10名同志担任行风监督员,4名爱路护路监督员,拟组织召开一次行风监督员评议会以及召集沿线交警部门召开交通安全联络会。内部:采用“安全监控管理法”对易出事的部门和个人进行重点权力监控;细化执法自由裁量权,严格履行执法审批权限和程序;实行廉政和安全“双合同制”。通过市处5月法制宣传月活动契机,我站将联络报刊、电台加大巡查规范年宣传力度,并成立312国道站法制宣传志愿队,步入乡镇群众之屮加大宣传范闱。4、巩固提升阶段(7—12月)。本着规范管理、节能提效为宗
6、旨,我站全面落实各项巡查管理规定,并积极探索、研讨一套更为科学、合理的路政管理运行机制,一旦方案成熟将在该阶段组织开展试运行;结合《行政强制法》的的出台,拟组织开展一次路政案例行政强制措施及强制执行演练。同时在整个活动中,有目的地发现、树立先进典型,积极筹备参与市处“路政巡查规范年征文”、“法规知识竞赛”、“十佳路政员评选”等各项活动,并II认真总结活动成熟经验,加以全面推广。五、具体要求2012年是全省普通路政推行公共服务理念,建立人本和生态两大路政,实现群众、政府、社会三个满意的关键之年,路政巡查规范年活动是其中最重要的一个环节,必须采取有效的工作措施,确
7、保活动取得预期的效果。1、精心组织,强化领导。按照市处相关工作要求,大队成立路政巡查规范年活动领导小组,由站主要领导亲A抓,业务部门具体抓,明确职能,层层落实,切实有效的将活动有序有效的开展。2、统一思想,正确引导。本次活动是“十二五”开局推出的第一项重点工作,不仅在于活动本身具有开创性重大意义,更在于路政巡查是路政管理范畴内的一项重要的基础工作。加强学习,提高认识,全面增强一线路政人员参与的积极性和自发性。3、完善制度,强化考核。结合312国道经营性公路特性,建立健全路政巡査各项制度,探索路政管理新格局,创新路政管理新模式,强化考核力度,形成有据可依,奖优罚
8、劣的活动管理模式,提高全员参与活动的积
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