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时间:2018-11-17
《酒店财务科副科长岗位竞聘》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、财务科副科长竞聘演讲稿(演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可)尊敬的各位领导、各位评委:大家好,今天能够站在这里与诸多优秀的同志一起同台竞聘,我感到非常荣幸,在这里首先感谢单位领导给了我这次学习锻炼和展现自我的机会,其次感谢在座各位领导和同事,是你们的鼓励与支持,让我有信心、有决心来迎接这次挑战!正如一句名言所说:“每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。”我愿把此次竞聘作为人生之路的一个全
2、新的开始,在财务科副科长这片阵地上拼搏感恩、无悔奉献!我叫xx,今年xx岁,本科学历,助理会计师职称。我于2004年7月参加工作,先是在技术岗、计财科实习,2005年7月转正后在计财科工作,2009年11月调往计财科预算管理岗工作至今。多年来,无论是工作还是生活,我都是本着老老实实做人,踏踏实实做事的原则,尽职尽责地对待每一项任务,受得了领导和同志们的一致肯定,2006年还被评为了先进个人。我认为我之所以竞聘财务科副科长,主要基于以下四个方面的考虑:一、我大学毕业就来到了这里,六年里,我从一名涉世未深的大学生
3、成长为具有一定的工作经验和能力的工作者,是石油人给了我奋斗和发展的平台,是领导和同事们的关怀让我一步步走向成熟!今天正是出于对自己能力的信任与对单位的感恩之心,我鼓起勇气参与到此次竞聘当中,我相信,自己能够担起这份重任!二、我认为,作为一个优秀的酒店财务副科长具有两种角色。一是管理者,二是执行者。作为管理者,他是酒店财务科长的参谋助手,与财务科长共同肩负着酒店账务管理工作,既要认真准确地执行领导的垂直管理要求,实施经营上的指导、监督、检查等相应职能工作。作为执行者,他必须认真执行财务科长分派的任务,完成自己分
4、管的工作,确保账单及时性和账务数据准确度,为酒店实现利润最大化保驾护航。三、既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对酒店的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?一是政治素质上的优势。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,具有良好的人格魅力和做人宗旨。由于财务工作的特殊性,自参加工作那天前,我就时刻警醒自己,时刻保持清醒的头脑,多年的工作经历,不仅养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。在平时的工作中,我吃苦耐劳,廉洁奉公,时刻注重自己政治理论的学习和思想意识的提高,始
5、终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性,始终与领导保持一致,受到了领导和同事们的信赖。二是工作经验上的优势。我是会计学专业出身,多年的专业学习,使我具备了扎实的专业理论知识。而工作以来,我时刻没有放松对知识的学习,05年7月参加了ERP讲师资格的培训,07年6月参加分公司组织的内控知识培训,今年4月在财务人员培训基地-金陵石化教培中心参加了财务科长岗位资格培训,这些培训进一步丰富提高了自己的专业知识。另外,我在我公司从事工作已有六年,6年工作中,我积极协助讲师完成了资产数据收集整理工作、完成分公司浪潮系统与E
6、RP系统的过账工作、参加了分公司内控办组织的内控检查和内控手册的修订等各项工作,这些不仅使我对财务工作有了更为全面的认识,还为我积累了丰富的财务工作经验,培养了我较强的业务能力,使我熟悉了财务工作的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求。三是年龄上的优势。俗话说“三十而立”,接近而立之年我没有太多的家庭负担,正处于旺盛精力的黄金时期,正是干事业的大好时光。同时作为年轻人的我性格开朗,思想进步,勇于创新,学习适应能力强,懂得如何与人更好的相处,能更好的融入新的岗位,更快的进入新角色。(下面讲工作思路的地方
7、应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)四、财务副科长既是领导的左膀右臂,也是科长和科员之间的纽带桥梁,在科室中起着举足轻重的作用,因此,对我来说,财务科副科长并不仅是一个有吸引力能锻炼人的职位,更重要的是一份沉甸甸的重担。如果竞聘成功,我将竭尽全力做好以下工作:第一,摆正位置,做好科长的参谋和助手。财务科作为公司的内当家,与公司各部门都有着紧密的联系,因此我将切实提高工作的主动性、预见性和时效性,协助科长积极做好部门之间的协调与沟通,积极听取各部门的意见和建议,大胆的提出自己的工作
8、思路和想法,创造性地开展各项工作,努力完成领导交办的各项工作任务,切实做到让领导放心、满意。第二,提高认识,做好财务管理工作。要及时准确的掌握各项工作动态,及时地向领导反馈信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对大厦的财务状况进行科学的分析和判断,为领导的决策提供可靠的依据。充分利用自己做事认真、工作细心的性格优势,积极协助财务科长做好大厦管理处的财务管理工作。第三,加强员工队伍建设和人事管理。要
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