环境监测在环境保护中的重要性与具体措施分析

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1、环境监测在环境保护中的重要性与具体措施分析环境监测在环境保护中的重要性与具体措施分析在当前的社会发展中，科学技术水平的不断创新发展加快了我国经济的可持续发展，但人们在一味追求经济建设发展的同时也使环境污染问题越发突出，雾霾、酸雨等环境污染带来的问题对人们的生存环境和健康造成了严重的影响，因此我国必须严格实施环境保护工作，而环境监测作为环境保护中最为基础的工作之一，在环境保护过程中起着至关重要的作用。　　一、环境监测包括的主要内容　　环境监测一般是指对监测区域内的大气、土壤和水环境的监测。通常是对

2、监测区域内的生态类进行动态监测，或对资源开发过程中的各种行为进行检测，比如说珍稀物种在人类开发大自然的过程中所引起的生态问题和对区域在开发时所导致的结构、组织以及功能变化进行密切监测。同时，也包括对相关区域之中各种地质灾害进行监测，比如泥石流、水土流失等，也是环境监测的内容之一。　　二、环境监测在环境保护中的重要性　　（一）环境监测在环境污染严重中所起的作用。环境监测主要是对污染严重的环境中的大气、土壤、生物、水资源等环境要素进行长期、稳定的监测，在环境监测的控制范围内，运用各种科学的方式对各种

3、环境问题进行整理、预防、排查，对已经受到污染环境要素进行有效控制和治理，定期跟踪，防止扩散。对有可能要受到污染的环境要素进行针对性的维护和防治，减少污染危害。对还没有发生污染的环境区域进行保护和预防，在源头上扼杀导致环境污染的因素。　　（二）环境监测在城市规划中的环保作用。在社会的生产生活过程中，经济与环境是对立与统一的，发展经济与保护可以统一进行，二者相互促进。我国新时期的社会主义建设目标是将经济发展与环境保护工作相结合，在经济发展过程中，促进环境保护工作的顺利开展，对此，我国相关的经济发展与

4、改革委员会制定了三同时、三同步的经济发展与环境保护模式。三同时就是指经济发展与环境保护同时设计、同时实施、同时投入；三同步就是指经济发展与环境保护同步规划、同步实施、同步开展。在具体的城市规划过程中，要将环境保护计划纳入城市发展规划的过程中，使之成为城市发展与建设的重要组成部分。而要做好城市的环境发展规划就必须基于城市环境的现状，结合相关的参考数据进行合理的分析与整合。参考数据最科学、最直接的来源是城市环境监测的数据库，它是环境规划的基础。　　（三）环境监测可以为环境保护提供科学依据。环境监测过

5、程中得到的各种科学有效的数据，可以为自然资源与自然环境等科学考察提供真实、准确的数据依靠，所以，环境监测作为高科技的监测手段离不开科技的支持，环境监测对科学研究具有重大的促进作用。比如对生物资源的监测，离不开为微生物研究提供有效数据和科技的支持；除此之外，对各种污染问题的监测，重要的监测手段与技术把持也可以为环境研究中的污染源问题提供有价值的数据。总之，各种环境监测提供的数据与技术支撑，都为环境科学的研究和发展提供了原动力，促进了环境保护工作的顺利开展。　　三、环境监测在环境保护的具体措施　　（

6、一）加大资金投入力度。首先，政府应当加强环境保护的普及力度。改革开放几十年来，我国经济的快速增长都是以牺牲环境为代价，造成环境污染问题越来越严重，因此政府应该积极运用环境监测技术，并充分认识环境检测在环境保护中的重要作用，努力提升环境保护重视度。其次，政府还可以通过大力宣传，让更多的人参与到环境保护的工作中来。再次，政府必须加大环境检测资金投入力度，强化环境检测管理理念。一方面，政府应当加大环境监测的财政资金支持力度，通过设立环境监测基金等形式提供环境监测所需资金，完善环境监测设备设施，鼓励相关

7、单位自主创新环境监测技术；另一方面，政府也可以通过制定税收优惠政策等方式，积极吸引民营资本进入环境监测行业，推动环境监测产业的深入发展，拓展环境监测行业的投资融资渠道。同时，政府也要加大对环境保护和监测的宣传力度，呼吁社会民众提高对环境保护和监测的重视程度，通过开展环保工作社区宣讲会的形式，鼓励社会民众积极投身于环境保护事业。　　（二）提高环境监测人员的专业水平。要想提高环境监测的水平，除了要有先进的监测设备以外，还要有高技术的监测水平，因此各个监测站需要加强对环境监测专业人员的培养，针对技术人

8、员制定有效的培养方案，培养一些综合分析能力和实验室分析能力比较强的技术骨干，形成一支专业化、高水平、反应能力强的环境监测队伍。在培训工作中，不仅要培训工作人员的环境监测理论知识、专业的监测方法、监测仪器的使用，还包括对突发事件的应急处理能力及其它能力的培训，这样才能保证监测的质量。　　（三）完善环境监测的监督机制。质量控制跟每项工作息息相关，每年的年初，管理人员要结合监测站的具体情况制定出合本文由.L.收集整理理的质量监控计划，如设备和仪器的检验、员工培训情况、考核质量控制等，并且从事管理的人员