亚洲超越极限学习心得

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1、亚洲超越极限学习心得[亚洲超越极限学习心得]上海参加亚洲超越极限学习心得　2011年10月11号－13号应朋友的推荐我去上海参加了亚洲超越极限福布斯导师商学院的课程，由梁凯恩和许伯恺老师主讲，主要学习，总裁执行力，总裁如何公众演说，如何打造无敌团队，如何将团队公司做成上市公司，亚洲超越极限学习心得。下面是我的学习心得和体会，希望对企业管理和行销有所帮助。　　（1）台上一分钟，台下十年功　　（2）完美的准备等于完美的表现　　（3）改变，改变原有的固有的习惯思维方式，想要变得更加精彩跟变得更加精彩相差很远。　　（4）总结过去失败经验，学会感恩，珍惜，才能成功。　　（5）不要在意别人怎么看

2、你，只要自己相信就一定可以成功功。　　（6）任何一个信念，只要深深扎根于灵魂深处，并且坚信就一定可以做到。　　（7）只有完美得改变，才可以完美地成长　　（8）守住自己的梦想，不要让别人偷走你的梦想。有多少人，曾经的梦想，曾经让你激动不已，疯狂的梦想，还能激动，还能继续让你激动吗？人这辈子唯一能够带走的是你的梦想，你实现完成的梦想。　　（9）成功的最快速度就是在最短的时间内找到最牛的人。　　（10）销售是达成梦想的唯一途径。｛课程当中不断互动，每个环节都穿插着销售。有回应的人的学习效果比没有回应的效果学习快5倍，加上手势和尖叫声的回应快10倍。在课程当中不断塑造下一个课程的魅力，下一个

3、老师的魅力。情绪越强烈，被推动的进步就越快。正面的情绪，扩大正面的情绪，情绪越高昂，对自己越能积极肯定。声音加肢体动作加表情就可以产生极强的渲染力。　　陈霆远（行销学）　　企业生存，行销的秘诀　　（1）创新　　（2）苹果超过诺基亚，苹果公司高达700亿的现金流。　　（3）苹果公司成功的秘诀：a.创新的基因b.持续为企业引进一流的人才。c.专注在改变世界这件事情上。　　（4）创新，行销。举例，如果五年内你还要用同样的方法做今天同样的生意，那你即将就关门大吉了。一个企业如果没有创新，就会关门大吉。　　领导力：领导力的制胜关键因素　　（1）当了领导者就选择了终身学习　　（2）为了做得比领导

4、者更好，你必须要成为一名好老师，心得体会《亚洲超越极限学习心得》(..)。　　（3）要做的第一名的老师，领导者必须要成为第一名的学生　　（4）领导者要在团队当中传播信仰和价值观。　　（5）好的领导者就是好的推销员。　　（6）向自己的团队传播和传授自己的信仰和价值观。　　（7）向自己的团队，组织出售自己的概念和理念　　（8）当你有了热情以后，你就会对别人有了像神一样的影响力。　　（9）你的能量，你的精神会激发团队的能量和精神。　　（10）友谊，对团队成员真诚的照顾和关心。　　（11）有意识的去培养，同时需要时间和信任的积累。　　（12）做为领导人，你要做到公平，正直和诚实，会激发团队的

5、忠诚，赢得他们的信任。要掌握好团队，首先要掌控好自己，身先足以率足。　　（13）没有行动是最大的失败，该出手时就出手，你要一个不断给你出谋划策的智囊团。　　（14）专注才能专业，让你不受干涉，不断提高标准。目标＋专注＋方法＋行动＝成功。　　用人标准：人可以分为四种人　　（1）人物型的人（领导力）　　（一个不忠诚的人永远不会扛责任）　　（2）人才型的人（很有创造力，个人能力非常强）　　（3）人手型的人（一般能力，按步就搬，没有创意）　　（4）人渣型的人（成事不足，败事有余，非常喜欢拍马屁，从不做事，只会要求别人做事，直接认错，但是从来不改正错误。这种人是企业的毒瘤。　　（5）用错人就是

6、灾难的开始。还要懂得珍惜人才。　　如何创建无敌团队　　（1）打造一支攻无不克，战无不胜的业务团队。　　（2）任何人要达成任何梦想，一定是通过销售来完成的。　　（3）任何一个位置，任何一个岗位都必须具备销售能力，任何一个销售能力都起源于开始于被销售。　　（4）要学会销售必须先被销售　　（5）你能够成交别人，就表明你对销售这件事认同。　　（6）成交的关键要首先被成交。　　（7）公司里每一个人都要成为业务团队，每个人都要有销售概念，销售意识，这样企业才能够做大，做开，做好。　　（8）在课程当中不断推课，讲课，推讲师包装课程和老师的价值和魅力。　　（9）打造一支公众演说团队，公众演说就是帮助

7、团队提升业绩最好的能力。让每一个业务员都学会公众演说，这样产品才能卖出去，公司的业绩才可以上升。　　（10）打造一支学习之上的团队，扩大自己的格局和团队的格局，只有整个公司的格局提高了，整个公司的格局才会扩大。　　（11）运用公众演说的能力做内部行销，要让团队的每个成员都感觉到希望，这样团队才能成长。　　如何最大程度地扩大企业的知名度和影响力　　（1）运用公众演说的能力　　（2）出书，出DVD，出了书以后才可以成名。　　（3）运用网络的力量，微薄，新浪，腾