企业内部财务制度设计探讨

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1、企业内部财务制度设计探讨　　现在不光是大型企业，很对中小企业也开始实行企业内部财务制。但是其中许多对企业内部财务制度认识非常片面，因而多多少少对企业内部财务制度的制定和实行有一定的障碍。本文就企业内部财务制度的设计，结合本人工作中的体会谈一点对企业内部财务制度设计的体会。　　一、科学设计企业内部财务制度的定义及重要性　　企业内部财务制是指由企业管理当局制定的用来组织企业财务括动、规范财务行为、处理和协调企业内外财务关系的具体规章、程序和办法。目前，随着会计法，企业财务通则、企业财务准则等一系列法律法规的颁布，我国宏观的财务制度

2、建设已经有了巨大的进步．但是企业内部财务制度建设依然比较落后，不能满足国家宏观管理的要求．同时也与企业现代化管理要求差距较大。如何根据国家法律法规和企业实际，设计一套适合企业自身特点和管理需要的财务制度，是我们每一个企业必须思考的问题。　　二、企业内部财务制度的内容　　企业内部财务制度是指企业管理部门根据国家和政府有关法规的规定、企业自身经营管理的特点和要求制定的，用来规范和优化企业内部财务行为、处理内部财务关系的具体规则。与其他层次的财务制度不同，它主要具有以下作用：一是具体界定内部财务主体的范围的财务管理关系；二是具体规划

3、企业内部财务管理内容、程序、方法和要求：　　1、企业内部财务制度是一个系统，通常可按不同标准划分为不同的制度体系：　　本文倾向于按照财务管理内容和管理对象综合分类，主要分为以下几个方面：　　2、基本财务管理制度，主要企业总括财务制度和会计政策；　　3、财务组织制度主要包括企业财务体制、财务管理部门职责及财会人员的管理等制度；　　4、财务基础工作管理制度，主要包括会计记录、价格管理、定额管理、票据管理、财产清查、会计档案管理、会计电算化管理等制度；　　5、资产管理制度，主要包括货币资金、债权债务、存货、固定资产在建工程、无形资产

4、等的管理制度；　　6、收入、成本费用管理制度，主要包括成本管理、费用管理及收人管理等制度　　7、筹资、投资管理制度，主要包括权益资金筹集、债务资金筹集．投资管理、利润分配等的管理制度　　8、内部控制管理制度，主要包括财务预算管理、企业业务审批授权、会计稽核、内部牵制、货币资金控制、销售业务控制、采购业务控制、成本费用控制等制度　　9、财务报告制度，主要包括财务会计报告、财务分析等制度；　　三、企业内部财务制度设计的目标、依据与原则　　1、企业内部财务制度设计的目标。企业内部财务制度设计的目标是企业设计内部财务制度所要达到的预期

5、目的，它对于整个设计工作具有导向作用。企业内部财务制度设计的目标受制于内部管理制度目标。企业内部财务制度设计的一般目标可简单归结为：设计适应企业自身特点和管理要求的内部财务制度．用以规范内部财务行为、处理内部财务关系。　　2、企业内部财务制度的依据。一是要符合国家财税法规；二是要满足企业的生产经营特点和管理要求；三是有助于企业的根本利益和财务管理目标实现；　　3、企业内部财务制度设计的原则。为了保证企业内部财务制度设计的质量，财务制度设计必须要坚持以下原则：合法性、适用性、应用性、适应性、全面性、统一性、稳定性、成本与效益兼顾

6、、利益协调有效、统筹兼顾原则。　　四、企业内部财务制度设计的方式、程序及方法　　1、企业内部财务制度设计的方式。企业应根据财务人员的业务素质、知识水平以及制度设计的范围内容、难易程度等实际情况，选择合适的设计方式。企业内部财务制度设计可选择的方式有自行设计、委托设计、联合设计等。一般来说．采取联合设计的方法，以企业的财务人员为基础，同时聘请有关专家进行指导，共同设计内部财务制度。这样既可以保证制度不脱离实际，又可以把外部的创新管理思路吸收进来．使制度保持科学合理性。　　2、企业内部财务制度设计的程序。企业内部财务制度设计无论采

7、用何种具体方式，一般都应分为准备、设计、试行、定稿四个阶段。准备阶段的主要工作是确定设计的内容，落实、培训设计人员，安排设计的进度，确定调查对象并收集、整理资料；设计。设计阶段的主要工作是确定设计方案和进行初步设计；试行。试行阶段的主要工作是进行试行和局部修订；定稿阶段的主要工作就是正式定稿，并准备发布施行。　　3、企业内部财务制度设计的方法。企业内部财务制度设计需要借助于文字说明、表格和流程图等具体形式来反映制度内容，但更重要的是要运用恰当的方法进行调查和分析。一定要注重自下而上、自上而下的工作方法，充分的将企业管理要求与业

8、务实际结合起来，使制定的制度具有可操作性。一般说来，内部财务制度设计可采用以下技术方法：　　（1）实地调查方法。实地调查是设计准备阶段必不可少的一个环节，实地调查的方法很多，设计人员可以通过实地观察、岗位访问、开座谈会、问卷测试等方法获得财务制度设计所需的有关资料、信息。