西中煤西沙河煤业有限公司安全工作完成情况附页说明

《西中煤西沙河煤业有限公司安全工作完成情况附页说明》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、山西中煤西沙河煤业有限公司2016年安全工作完成情况附页说明一、安全质量标准化八项重点达标工作认真贯彻落实中国煤炭进出口公司《关于下达公司2016年安全质量标准化重点工作达标计划的通知》（中煤进安〔2016〕52号）文件精神。我公司按照一季度中煤资源公司检查提出要求，并结合我公司实际，召开专题会议进行了再安排再部署，进一步细化完善八项重点达标工作，进一步完善相关工作标准，并按照标准进行组织实施。目前，重点达标工作完成了：1、轨道运输方面：（一）整改内容：绞车防甩绳、跑偏装置及各种阻车器设置和标准不规范；轨道标准、规格

2、不统一等。（二）完成进度：一季度开展了运输状况分析，出台了标准、制度和整改计划；二季度在1903、1904辅助轨道巷安装了挡车栏各1组，对副井车场、轨道暗斜井、9#层轨道斜巷、1903辅助轨道巷及一采轨道上山等辅助运输沿线55台绞车加工安装了绞车防甩绳装置，对辅助运输沿线绞车钢丝绳钩头由原来绳卡式全部采用插接方式；三季度完成辅助运输大巷及采区轨道巷19组羊角式阻车器已全部更换为气动抱轨式阻车器，将9#层轨道运输斜巷（1904甩车场口向下120米至坡底车场段）原22Kg/m统一更换为38Kg/m轨道，共计130m。-1

3、1-四季度计划：轨道铺设达标合格率90%以上，重点是1903工作面收面搬家沿线轨道铺设质量。（三）全年目标：一季度，全面分析本矿辅助运输状况，出台标准和整改计划，并经公司认可；二季度，所有在用井下绞车防甩绳、跑偏装置（永久和临时）验收达标合格率90%以上；三季度，阻车器验收达标合格率90%以上（包括临时停放车打眼装置的正确使用）；四季度，轨道铺设达标合格率90%以上。2、应急管理方面：（一）完成情况：我公司认真贯彻落实中国煤炭进出口公司《关于进一步加强应急救援管理工作的通知》（中煤进安〔2016〕15号）文件要求，按

4、照模板要求，一季度梳理完善管理体系、技术资料体系、制度体系、现场处置体系及物资管理考核办法等，在1903、1904综放工作面和1905两顺槽掘工作面配备了急救药品。二季度开始按照公司应急管理体系建设模板要求进行考核验收。（二）全年目标：按照公司模板统一要求，梳理完成应急管理制度和考核办法，编制辅助救援队伍和现场伤员处置结构体系，理顺应急物资储备明细和考核管理办法等，按照考核办法进行考核，90分以上为合格。3、岗位描述方面：（一）工种达标情况：一季度-11-出台了全年训练规划和制度及二、三、四季度的规划工种所需岗位描述

5、、流程及训练标准；二季度进一步简化了手指口述训练内容，做到精简实用，并组织主扇司机、压风司机、井下变电工3个工种的岗位描述、手指口述训练，并按照要求达标；三季度组织绞车司机、采煤机司机、验身工3个工种进行现场集中培训，并按照要求达标。四季度计划：掘进机司机、泵站工、移架工、瓦斯检查员、探水工、水泵工6个工种训练达标。（二）全年目标：12个工种全部达标。4、作业规程及安措、图纸方面（一）完成情况：一季度出台了采煤、掘进、措施的编制标准及采煤、掘进作业规程模板，并依据标准和模板认真梳理了2902、1903综放工作面回采规

6、程、主井清渣斜巷掘进规程及1903综放工作面过断层安全技术措施、2902综放工作面拆除、1904综放工作面安装安全技术措施，并严肃签批流程和质量，杜绝编制不认真、审批把关不严和存在明显低级错误的现象，提高编制质量和现场可操作性；二季度严格按标准考核。按要求编制了1904回采作业规程、一采区4#层探巷一掘进规程。组织各区队技术人员开展作业规程和安全技术措施编制评审活动，提高区队对规程措施编制质量。每月由总工程师按时组织相关部门对规程、措施进行复审。三季度按要求编制11101胶带顺槽、11101轨道顺槽掘进作业规程及其它

7、安全技术措施。每月按时组织对规程、措施进行复审。-11-四季度计划：按要求会审1903工作面设备拆除、安装专项安全技术措施，每月及时复审1903、1904采煤作业规程和1905两顺槽掘进作业规程。（二）全年目标：在用的作业规程、安全技术措施编制规范，针对性、可操作性得到进一步提高。5、入井带班方面一季度梳理、修订下发了入井带班制度及考核要求；二季度每月按照入井带班制度和考核流程，对人员定位系统记录，现场汇报，带班、交接班记录进行综合验收和通报。6、班前会方面（一）完成情况：一季度建立和完善班组班前会流程和安全生产管理

8、制度，包括：①班前会制度，②班组隐患排查治理制度，③安全检查和奖惩制度，④班组学习培训制度，⑤交接班制度，⑥现场安全文明生产制度等，每班进行班前的安全排查。二季度按照规定的流程要求和制定的制度考核区队班前会工作，区队班前会质量得到很较大提升。（二）全年目标：两个采煤队、两个掘进队班前会制度、流程完善，班前会质量得到进一步提升。7、电缆吊挂方面：