工厂仓库实习总结

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1、工厂仓库实习总结[工厂仓库实习总结]  本人从3月1日开始在轴加工厂仓库实习,经过了为期7天的实习,我对pmc部的仓储模块有了一定的了解和认识,并按照万经理的要求进行了有针对性的学习和操作,现作实习总结如下:  一、对仓储部门的工作流程记录  轴加工厂的仓库由四部分组成,分别是原材料仓、半成品仓、成品仓、辅料仓,工厂仓库实习总结。在本轮  的实习周期里面,我在仓管员的热情帮助下,逐一地对这四个仓库开始了自己的学习,并记录了每个仓库的工作流程。  仓库  主要工作流程  主要涉及单据  原材料仓  采购部下单—供应商送货—质检验货—仓管员点数—记账入库—各部门领取

2、原材料—填写《领用交接表》—仓管员整理制单  《采购入库单》、《领用交接表》、《材料出库单》  半成品仓  车间送至半成品仓—发外加工—加工完毕返货—质检验货—仓库员点数—记账入库  《委外加工单》、《委外入库单》  成品仓  包装部入库—质检验货—仓管员点数—按mc的出货计划点货—贴标签—打单出货到二厂—二厂人员与本厂人员点数收货—收货人签名确认  《产品品入库单》、《厂际调拨出库单》  辅料仓  采购部下单—供应商送货—质检验货—仓管员点数—记账入库—各部门领取辅料—填写《领用交接表》、《材料出库单》  《采购入库单》、《领用交接表》、《材料出库单》  二、

3、对原材料的种类规格的认识  本人在仓库实习期间,停留学习时间最多的就是原材料仓,经过自己的记录和仓管员的解答,我逐渐熟悉了各种原材料的种类和型号,现总结如下:  直条区  钢直条(303、304、202/201、316、200)  铁直条(430、420)  元线区  钢元线(202、304)  铁元线(08铝、铁)  扁线区  钢扁线(301)  铁扁线(420j2、430)  其他  快削钢  易车铁  不锈钢  三、对用友通仓储模块的使用学习  这段时间,本人经常坐在仓管员身边观看他们进行电脑操作,由于本人在大学期间学习了用友u8版本一年多,有相关知识基础

4、,因此在学习用友通仓储模块的使用时相对比较简单,并已经在短时间内掌握了基本操作,能够熟练地查单打单,实习报告《工厂仓库实习总结》(..)。  四、其他  上班期间,我时常会参与到其他的仓储的工作中,经过qc员的热心解答和其他同事的帮助,我还学会了原材料的一些简单质量检验。另外,对mc员制定的日出货计划表和周生产计划表等多种工作图表我在各位同事的解答下也逐渐熟悉起来。  对仓储工作的问题发现与流程改善建议  问题发现  改善建议  1.岗位一对一的设置,当出现请假或离职时工作处理出现断层。例如成品仓仓管员请假一天,送货员同时兼顾了打单出单点货等多种工作,容易出错。

5、  仓管员实行轮岗工作,让各人定期接管不同仓库的工作。由于轴加工厂内部的仓管员都是有相对较长的工作时间,轮岗实习,有利于他们掌握整个仓库的工作流程,对工厂仓储运行有确保个人请假时工作的空白出现,对仓管员个人而言,从管理一个仓到轮岗工作四个仓,更有利于他们自身的工作能力和经验的提升。  2.成品缺乏得到有效的保护,许多片棒包装好送入成品仓的时候都会用胶膜封好,但由于出货有时候会出现零数,有些片棒箱被拆开,裸露到空气中,最近回南天严重潮湿,有可能让片棒的质量受到轻微的影响。工厂仓库实习总结2  第2篇工厂奖励制度  〖预览〗(一)职位分析界定各职位的工作职责和任职资

6、格,即形成职位说明书。(二)职位评价1.职位评价是建立职位工资最主要的基础和前提。2.职位评价是通过采用一套标准化和系统化的评价指标体系,对企业内部各职位的价值进行评价,从而得到各职位的职位评价点值,这种职位评价点值可以直接成为确定该职位基础工资的主要依据。3.职位评价的方法一般有四种:(1)排序法排序法是最简单的一种职位评价方法,它是从总体上来判断各个职位价值的相对大小,可以分为三种类型:直接排序法、交替排序法和比较排序法。直接排序法就是根据对职位的总体判断,按照重要性或者对企业贡献度的高低顺序将职位依次进行排列。交替排序法:首先从待评职位中找出价值最高和价值

7、最低的职位;然后再从剩余的职位中找出价值最高和最低的职位,如此循环,直到把所有的职位都排列完毕为止。比较排序法是指将待评的职位进行两两比较,以最终比较的结果对职位做出排序。(2)归类法归类法是指按照一定的标准将职位归入事先确定好的职位等级中的职位评价方法,这种方法最早是在美国政府对其文职职位进行评价时使用的。步骤:要确定出职位等级的数量?要选择报酬要素报酬要素包括:工作的复杂度和灵活度;接受和实施的监督;所需的判断能力;要求的创造力;人际工作关系的特点和目的;责任;经验以及要求的知识水平……工厂仓库实习总结3  第3篇仓库组长工作职责  〖预览〗篇一:仓库组长岗

8、位职责范文1、负责仓库整

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