《店长竞聘演讲》ppt课件

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1、如何做好店面经理店面经理的职责如何通过营业厅进行营销如何对营业厅进行管理如何加强营业人员的业务水平及服务水平店面经理的职责如何通过营业厅进行营销如何对营业厅进行管理如何加强营业人员的业务水平及服务水平承上启下店面经理的职责任务文件指导任务文件教导领导营业人员店面经理的职责如何通过营业厅进行营销如何对营业厅进行管理如何加强营业人员的业务水平及服务水平营销的进行销售宣传客户群产品了解需求推广完成营销店面经理的职责如何通过营业厅进行营销如何对营业厅进行管理如何加强营业人员的业务水平及服务水平团队运作管理营业厅运作管理营业厅的投诉处理、工

2、单的完善营业人员的业务水平提升各项报表的完善及时团队运作管理销售指标营业厅销售指标新业务推荐感知率入网量的提升定制终端的提升网上营业厅的自助率阶段性营销团队运作管理销售指标服务指标服务指标暗访客户评价1、提升营业人员对暗访人员的感知；2、加强自身素质的提升。1、营业厅对客户关怀设施及时更新优化；2、加大力度提升营业人员面对面服务水平。团队运作管理销售指标服务指标运作管理销售指标店面经理的职责如何通过营业厅进行营销如何对营业厅进行管理如何加强营业人员的业务水平及服务水平业务水平的加强设立专员对新业务进行及时的传达值班长每天早会进行业

3、务的传达营业厅设置一名内训师，定期对营业员的业务进行抽测定期对业务进行考试服务水平的提升值班长利用早会的时间对服务礼仪进行演练定期组织营业人员对服务礼仪进行培训加强服务方面的管理、考核我的“结案陈词”感谢各位领导给我提供这个竞聘的机会，如果竞聘成功，我将更加全身心投入工作中，用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作。极力推广我司的各项营销活动，进一步提升服务水平，以客户为中心，全心全意为客户服务，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，决不会辜负领导们的信任与期望。谢　谢　！