中国是世界工厂?

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1、中国是世界工厂?揭开“中国制造”真相(2002年8月13)GE、英特尔、萦尼、松下等跨国公司的中国工厂在全球供应链的真实位置表明,近年来生产向中国内地的转移是有限的,并且更主要是瞄准中国内地市场,中国内地工业产值只占全球5%的事实似乎更明了。跨国公司搬家行动:日本松下正加紧实施它的对华“搬迁运动”。7月上旬,松下电器在江苏无锡投资3000万美元动土兴建以镍氢电池为主的电池厂;5月,同样是在江苏的另一个城市苏州,又投资兴建半导体企业,并且这两家企业都是松下独资兴建。 把大量产品的生产基地陆续搬迁到中国来,成为松下近年来的重大战略转移。松下电器在华投资的企业已经达到51家,总投资超过10亿美元,而

2、中国员工达到4万余人。据松下电器有关人士在透露,到2005年,松下在中国的生产量将大约占其海外生产总量的1/3,中国市场销售额达到75.7亿美元。 “如果不出现意外,松下还将准备把车载电池厂从国外移到中国来生产,”松下电器(中国)有限公司副董事长张仲文先生告诉记者,“把生产基地搬迁到中国来,是世界性的一个总趋势,什么样的思潮都无法左右。中国正在成为消费品的全球性最大制造国、出口国和消费国。”张副董事长称,不仅仅是日本企业如此,西方发达国家欧美企业更是。“这同样是股不可逆转的市场潮流”。“这是一个非常激动人心的时刻,因为我们的亚太区总部从香港搬到了上海。”2002年7月23日,GE工业系统集团副

3、总裁理查德·比斯(Richard Pease)像很多跨国公司的高层那样表达自己的乔迁内地之喜。而在20多天前,GE塑料集团总裁藤胜义明在国际橡塑展上郑重宣布,GE塑料亚太区总部将从东京“迁都”上海,“迁移工作将于今年第三季度开始”。冲着中国市场来的 “GE工业系统集团是一个生产型企业,我们要在中国具有竞争力,必须在中国市场上生产产品。”GE工业系统亚太区总裁金飞翔(James Fisher)这样解释他们要在中国建立制造工厂的原因。其实,GE其他业务部门的做法如出一辙。近几年GE医疗系统在中国的业务以每年50%以上的速度增长。2001年,GE塑料在中国的销售收入增长5%,中国已成为GE塑料除美国

4、以外最大的市场。GE动力集团则刚刚接到一份中国一家联合循环电厂价值约3540万美元的合同……GE(中国)有限公司总裁的孙礼达透露,GE研究中国市场后发现,在未来20-25年内,中国市场将是巨大的消费品、工业、航空、、消费者融资、医疗保健业和清洁能源市场。 “今后5年间,加入WTO、北京奥运会和其他许多事件,会继续使中国成为GE最重要的市场之一。”今年5月24日,伊梅尔特在GE上海员工大会上满怀信心地表示。比斯也坦承“在中国采购和生产产品,对美国经济有好处美国人民已经充分了解到这一点。”日本索尼总部表示:“是中国市场的迅速发展和中国人对索尼产品的认同吸引了索尼。”而在全球的生产体系中,“在日本的

5、生产承担了研究开发带动起来的新事业的建立、对东南亚和中国的技术支持,在东南亚的生产基地一直是面向欧美市场出口,而在中国的生产则主要面向潜力巨大的中国国内市场”。以上海索广电子为例,从今年开始,其每年生产10到12万台摄像机,基本上全部供应国内市场。 “松下之所以把中国市场提高到前所未有的地位,不仅中国拥有13亿人口的市场需求潜力,而且还拥有成本优势和安全优势。”张仲文称,企业的终极目标就是效益最大化。目前包括松下在内的日本许多企业正在把集中在东南亚的投资转向中国。张副董事长分析认为,这主要是由于东盟国家绝大多数是以外向型出口经济为主,本身内销极少,而跨国公司要追求的是规模效益。而在中国,即使海

6、外出问题了,还有庞大的国内市场需求,“中国本身就是蓄水池”。比如中国电视机市场,每年内销2500万到2800万台,相当于美国市场总量。中国手机市场内销8000万部,跟外销各占50%。松下预计今年在中国内地的销售额将从去年的24亿美元增至今年的36亿美元。到2005年,松下预计在中国的消费电子市场份额将由3%增至10%。当然,松下目前最大的市场依然在美国,它并没有因中国的崛起而放弃美国-她无法替代。中国产值仅占全球的5%即使这样,跨国公司们在中国的投资仍显得谨慎。作为世界头号公司,GE自20年前重返中国市场以来,共投资了30个合资和独资企业,投资总额仅为15亿美元。2001年,GE在中国市场的销

7、售收入也是15亿美元,比其全球1259亿美元的销售收入就相形见绌了。即使按伊梅尔特的雄心,到2005年,GE在中国的销售额和采购额也只分别达到50亿美元。到2002年,索尼公司的战略性重组及加强集团构架的计划提前一年完成,索尼在全球的工厂变成了55家,其中,美国有11家,欧洲7家,亚洲31家,其中日本占了20家,而中国是6家--设在中国的工厂只占了10%强。去年英特尔公司这家全球最大的芯片制造商实

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